Dine medarbejdere forstår sandsynligvis ikke din virksomhedskultur
Tænk, at dine medarbejdere får din virksomheds kultur? De kan måske ikke se det på samme måde som du gør: Ny forskning har afsløret afbrydelser mellem ledere og deres medarbejdere om deres virksomheds værdier og kultur.
Ifølge undersøgelsen, som blev gennemført af virksomhedens træningsfirma VitalSmarts, varierer arbejdstagerens værdier efter anciennitet. VitalSmarts fandt, at ledere ønsker innovation, initiativ, godhed og teamwork. I modsætning hertil mener ikke-ledende medarbejdere, at deres ledere virkelig ønsker lydighed, forudsigelighed, respekt for myndighed og konkurrence med jævnaldrende.
Disse misforståelser påvirker arbejdstagerne negativt og reducerer deres motivation, engagement og tillid til deres firma, sagde forskerne . Faktisk af de undersøgte personer har kun 9 procent af ikke-administrerende medarbejdere og 15 procent af ledere og ledere positive overblik over deres virksomhedskultur.
For at overbygge disse huller i opfattelsen har Joseph Grenny og David Maxfield, førende forskere på undersøgelse og medstiftere af VitalSmarts, anbefalede følgende ledelsesstrategier:
Forstå hvorfor du vil ændre din kultur. Hvis du har lyst til en kulturel forandring, hjælper med at bringe medarbejdere og chefer sammen, overveje de specifikke forretningsmæssige motivationer for ændre det. Løsning af løsninger som en "følelsesmæssig hobby" uden konkrete målelige grunde kan skade din kultur på lang sigt.
Fokus på vitale adfærd. Hvis du beslutter dig for din kultur, har du brug for en ansigtsløftning, du bliver nødt til at lave nogle adfærdsmæssige ændringer for at følge med det. Det er ikke realistisk at håndtere adskillige adfærd på én gang, men så fokusere på kernen to eller tre, som vil gøre størst mulig forskel i ydeevnen.
Lyt dybt. Ansatte bør have chancen for at tale og som en arbejdsgiver, skal du lytte og være åbenhørt. Direkte kontakt med medarbejdere og besvare deres spørgsmål er kritiske trin i at forstå, hvor du står som leder og hvad du kan ændre for at forbedre din virksomhed.
"Ledere har en tendens til at tro, at medarbejderne ikke åbner op - men vi har set modsatte, "sagde grenny i en erklæring. "Når en chef sætter sig ned og virkelig lytter, vil medarbejderne være overraskende ærlige."
Gør handling. Sig ikke bare noget - faktisk gør det. Når du har lyttet til dine medarbejders bekymringer, skal du sørge for at foretage de nødvendige ændringer til gavn for dig og din virksomhed som helhed og opbygge deres tillid til dig som deres leder.
Foruden at anvende disse strategier skal ledere "deltage i interpersonelle kompetence uddannelse "for at skabe en sund kultur, sagde Maxfield." Ledere kan ... bedre styre deres hold [gennem uddannelse], men de er også i stand til at kaskade disse færdigheder til deres medarbejdere - i sidste ende skabe en ny, sund kulturel norm, "sagde Maxfield.
VitalSmarts-undersøgelsen undersøgte mere end 1.200 ikke-administrerende medarbejdere, ledere og ledere. For flere tips om forbedring af din virksomhedskultur, læs denne Mobby Business article.
7 Egenskaber ved en stor mobilwebsitebygger til små virksomheder
Din lille virksomhed har sandsynligvis sin egen hjemmeside, men er den optimeret til internettet? Traditionelle weblayouter, der fungerer godt med en mus, tastatur og stor skærm, har tendens til at falde fladt på små smartphone skærme. Og små links, der er nemme at klikke på en computerskærm, er ikke så klikbare, når kunderne navigerer med fingerspidsen.
Samsung Galaxy S5 vs Samsung Galaxy Note 3: Hvad er bedre for erhvervslivet?
Visning Galaxy S5: På 5,1 tommer er Galaxy S5-skærmen endnu større end Galaxy S4s 5-tommers skærm. Det er et plus for de fleste forretningsbrugere, da en lille ekstra skærm fast ejendom kan gå langt i retning af at forbedre produktiviteten. Og Galaxy S5s skærm er ikke bare stor; Det er også lyst og ekstremt skarpt.
Populære Indlæg