Arbejdstagere, der viste højere rettigheder, havde større sandsynlighed for at hævde, at deres ledere var fornærmende, og at disse chefer mishandlede de medarbejdere.
Forskere fandt, at når de sammenlignede svarene af medarbejdere under tilsyn af samme leder, med overskriften ansatte var mere tilbøjelige til at rapportere højere niveauer af misbrug fra deres ledere, selv når deres mindre berettigede medarbejdere ikke gjorde det.
Paul Harvey, lektor i organisatorisk adfærd ved University of New Hampshire og en medforfatter af undersøgelsen, sagde folk, der udviser "psykologisk ret", har uberettigede positive selvopfattelser. De er tilbageholdende med at acceptere kritik, der ville undergrave deres rosenrøde syn på dem selv. Han tilføjede, at disse personer kan være egoistiske, narcissistiske og tro, at de fortjener mange flere belønninger og meget mere ros for deres arbejde, end deres præstationer garanterer.
Harvey sagde, at cheferne kan se betydelige problemer, når retten brænder unøjagtige opfattelser af tilsynsmisbrug.
"Disse ledere kan finde ud af, at kritiske tilbagemeldinger eller upopulære beslutninger er opfyldt med øget misbrugsopfattelse, hvilket svækker deres evne til at udføre disse vanskelige, men lejlighedsvis nødvendige aspekter af deres job," sagde han. medarbejdere til at tage gengældende handlinger kunne udgøre en trussel mod karriere for ledere, hvis det fremkalder misbrugsadfærd eller får medarbejdere til at se legitime ledelsesmæssige adfærd som misbrug. En sådan godartet adfærd kan omfatte at give konstruktiv negativ tilbagemelding.
"Ordsprogets opfattelse er virkelighed" kan finde anvendelse hos de berettigede medarbejdere, som tror, at de misbruges af tilsynsmyndigheder, nøjagtigt eller unøjagtigt, vil reagere på negative psykologiske og adfærdsmæssige måder " Harvey sagde. "Af denne grund kan det ikke helt eliminere opfattelsen af misbrug eller tilhørende følelser og stress, der kan motivere gengældelse af medarbejdere."
Forskningen var medforfatter af Kenneth Harris fra Indiana University South East, William Gillis fra University of South Alabama og Mark Martinko fra University of Queensland.
Oprindeligt udgivet på MobbyBusiness.
Ingen ansigtstid? Ingen problem: Sådan forbliver virtuelle arbejdere engageret
Smarte enheder, cloud computing og praktisk talt allestedsnærværende internetadgang gør det muligt at gøre de fleste skrivebordsjob fra næsten overalt. På grund af dette arbejder flere mennesker hjemmefra end nogensinde, og antallet øges hvert år. I sidste år tilbragte 43 procent af de beskæftigede amerikanere i det mindste en del af deres tid på fjerntliggende afstand, ifølge en Gallup-undersøgelse.
Hvorfor holdninger slår modvilje ved ansættelse
Mark Murphy, Chief Executive Officer for Leadership IQ, et ledelseskursus og ledelseskonsulentfirma, har nogle nybegyndere nyheder for små virksomheder og opstartsselskaber, der er klar til at medbringe nye lejeboster ombord i 2012: Næsten halvdelen af dem kommer til at mislykkes, før de rammer deres andet jubilæum, og det meste af tiden er det ikke fordi de ikke har de rigtige færdigheder - det er fordi de ikke gør det har den rigtige holdning.
Populære Indlæg