Tid til at gå? Hvor lang tid er for lang tid til administrerende direktør?
Virksomhedsledere, der overstiger deres velkommen, har i sidste ende gjort ondt i deres organisations ydeevne, siger ny forskning.
En undersøgelse af forskere ved Temple University og University of Missouri afslørede at en længere administrerende direktør ikke altid kan producere positive resultater. Specielt opdagede de, at de længere administrerende direktører forbliver i kraft, som de fleste gør med næsten tre år, jo mere sandsynligt de skal stoppe med at reagere på markedsforholdene og deres kunders ønsker, hvilket i sidste ende gør ondt i deres virksomheds præstationer.
Forskerne baserede deres konklusioner efter at have undersøgt 365 amerikanske virksomheder mellem 2000 og 2010. De måler administrerende direktør og beregner styrken hos både fastansatte og firma-kundeforhold.
Undersøgelsens forfattere konstaterede, at jo længere en administrerende direktør tjener, desto stærkere er medarbejderforholdet bliver til. En længere periode med den samme administrerende direktør resulterer i et svækket firma-kundeforhold over tid.
Ifølge undersøgelsen har den gennemsnitlige administrerende direktør kontor i 7,6 år, men den optimale ansættelseslængde er 4,8 år.
En af undersøgelsens forfattere, Temple marketing professor Xueming Luo, sagde som administrerende direktører akkumulerer viden og bliver forankret, de stoler mere på deres medarbejdere til information, vokser mindre tilpasset markedsforholdene og kunderne.
"Fordi disse længerevarende administrerende direktører har mere investeret i firmaet, de favoriserer at undgå tab over forfølger gevinster, "luo sagde. "Deres vedhæftning til status quo gør dem mindre lydhør over for ulempe forbrugernes præferencer."
Ifølge forskerne er der to typer læringsformer, som administrerende direktører vedtager inden for deres ansættelsesperiode: eksplorativ og udnyttende læring via eksterne og interne informationskilder. De sagde i de tidlige stadier af embedsperiode demonstrere administrerende direktører et ønske om en mangfoldig informationsstrøm og engagere sig i at modtage information fra både eksterne og interne virksomhedskilder. Derfor er virksomhedens forhold mellem medarbejdere og kunder positivt.
Som administrerende direktører bliver dog mere vidende og tjener i længere tid, hævder forfatterne, at de begynder at fokusere på strømmen af informationer fra interne kilder i forhold til, hvad der kommer udefra markeder. Luo og medforfattere Vamsi Kanuri, University of Missouri Ph.D. kandidat, og Michelle Andrews, en templet ph.d.-kandidat, siger, at dette i vid udstrækning skyldes længerevarende administrerende direktører bliver mere risikovægtige på grund af alt, hvad de har investeret i deres firma. De tror, at denne form for tænkning fører lederne til at modstå udfordring af status quo og yderligere fremmedgøre dem fra markedsmiljøer og svække kunderelationer, som til sidst vil skade deres virksomheds overordnede ydeevne.
"Vi siger ikke," brand Deres administrerende direktører efter 4,8 år, '' Andrews sagde. Men hvis firmaforetagender omstrukturerer CEO-pakker for at imødekomme forbrugerne mere, kan du finde dig bedre resultater. "
Andrews sagde, at hvis bestyrelser udvikler incitamentsplaner for længerevarende administrerende direktører for at tilskynde mere afhængighed af eksterne markedstendenser og dynamik, kunderelationer - og derfor en fast præstation - kunne forbedres.
"Du er jo kun en fast, hvis du har kunder," sagde hun. Uden kunder kan ingen firma blomstre - eller endda overleve. " undersøgelsen blev offentliggjort i et nylig udgave af Strategic Management Journal.
Oprindeligt udgivet på MobbyBusiness.
Hvorfor hyppige jobhoppere kan gøre gode lejemål
Arbejdsgivere bør ikke være så tøvende med at ansætte jobkandidater, der har en historie om hurtigt boltning af virksomheder til grønnere græsgange, siger eksperter. Faktisk er ikke alle jobtankere skabt lige, og nogle kan bringe en organisation enormt værdi, ifølge ny forskning fra Society for Industrial and Organizational Psychology.
Give tilbage: 36 måder din lille virksomhed kan hjælpe
Bob og Charlee Moore, grundlæggerne af Bobs Red Mill Natural Foods, har plantet mere end et par frø til social forandring. Parret, der grundlagde stenmøllefabrikanten af hele korn i 1978, donerede for nylig $ 5 millioner til Oregon State University for sundhedsuddannelse og gav en anden $ 1,35 millioner til National College of Natural Medicine, som vil finansiere et program for at afslutte barndommen fedme.
Populære Indlæg