Udfør en personlig SWOT-analyse for at forbedre din karriere

En analyse af styrke, svaghed, chance og trussel (SWOT) er et fælles redskab i den professionelle verden til at vurdere virksomhedernes fortid, nutid og fremtid. Det giver organisatoriske ledere et nyt perspektiv på, hvad organisationen har det godt, hvor dets udfordringer ligger, og hvilke muligheder der skal forfølges. En personlig SWOT-analyse kan gøre det samme for en person i forfølgelsen af ​​deres karrieremål.

SWOT-analysen blev først udtænkt som et forretningsværktøj i 1960'erne af forretningsikoner Edmund P. Learned, C. Roland Christensen, Kenneth Andrews og William D. Guth. I 1982 tog Heinz Weihrich det et skridt videre, konstruerede en 2-by-2 matrix til at uddybe svarene på de fire nøgle spørgsmål for nem sammenligning. Styrker og svagheder var over toppen, og muligheder og trusler i den nederste række. Dette er fortsat den mest almindelige og effektive måde at gennemføre analysen på.

Sådan udfører du en personlig SWOT-analyse

SWOT kan hjælpe folk til at blive de bedste versioner af sig selv, siger Marlo Zarka, en certificeret professionel træner. Når du gennemfører en personlig SWOT-analyse, skal du tænke på, hvad du vil have ud af det. Ønsker du et nyt job eller en ny præstation i din nuværende position? Er du på udkig efter personlig vækst, eller vil du prøve noget nyt?

For at gennemføre analysen, spørg dig selv spørgsmål om hvert af de fire områder, der undersøges. Ærlighed er afgørende, eller analysen vil ikke generere meningsfulde resultater. Med det for øje, prøv at se dig selv ud fra en kollega eller en tilskuers synspunkt og se kritik med objektivitet.

Det er også vigtigt at forestille sig potentialet for, hvad du kan blive, bemærkede Caroline Smith, en tekstforfatter ved Centrica.

"Begræns dig ikke til de stærke sider, du udstiller i øjeblikket i dit job," sagde Smith. "Se alle dine styrker, selv dem der har været sovende i et stykke tid. Og vær særlig opmærksom på de ting, du har, som dine jævnaldrende ikke gør - hvordan er du anderledes, unik og speciel?"

SWOT-spørgsmål at spørge dig selv

For at gøre en SWOT værd, skal du afsætte tiden til virkelig at tænke på, svare og derefter sove på det og se det igen. Du vil ikke tænke på alt i ét møde, og det spørgsmål eller svar, der er percoleret i din hjerne natten over, kan være det mest relevante og afslørende indsigt i hele øvelsen.

Begynd med at identificere dine styrker. > Disse er de træk eller færdigheder, som adskiller dig fra andre. Spørgsmål til at spørge omfatter: Hvad er du god til naturligt?

• Hvilke færdigheder har du arbejdet med at udvikle?
• Hvad er dine talenter eller naturfødte gaver?
• Næste trin er

svagheder. Denne del undersøger de områder, hvor du skal forbedre og de ting, der sætter dig tilbage i din karriere. Spørgsmål, der skal overvejes, omfatter: Hvad er dine negative arbejdsvaner og træk?

• Har nogen del af din uddannelse eller uddannelse brug for forbedring?
• Hvad ville andre se som dine svagheder?
• Til

muligheder , se på de eksterne faktorer, du kan udnytte til at forfølge en kampagne, finde et nyt job eller fastlægge en karriereretning. Spørgsmål til undersøgelse omfatter: Hvad er økonomiens tilstand?

• Er din industri vokser?
• Er der ny teknologi i din branche?
• Endelig se på

trusler til din karrierevækst. Denne del tegner sig for de eksterne faktorer, der kan skade dine chancer for at nå dine mål. Spørgsmål, der skal overvejes, omfatter: Er din industri kontraherende eller ændrer retninger?

• Er der stærk konkurrence for de typer job, som du bedst passer til?
• Hvad er den største ydre fare for dine mål? > Husk at være objektiv, og kontakt om nødvendigt andre, der kender dig. At flytte uden for din komfortzone hjælper dig med at få de resultater, du leder efter, i stedet for at styrke din egen overbevisning.
• Bestem resultaterne

Du kan evaluere dine resultater ved hjælp af to populære metoder. Den første er matchende. Matchning betyder at forbinde to af kategorierne for at bestemme et handlingsforløb. For eksempel viser matchende styrker til muligheder, hvor du skal være aggressiv og handle. På den anden side udsætter matchende svagheder for trusler de områder, du skal arbejde på eller situationer, der skal undgås, og lader dig vide, hvor du skal være mere defensiv af din position.

Den anden er at konvertere, er at gøre negativer til positive - i andre ord, konvertere dine svagheder til styrker eller trusler i muligheder. Det kan betyde, at man vokser en færdighed gennem uddannelse eller finder en kreativ måde at udvise en svaghed som en styrke. For eksempel, hvis du er meget udadvendt, kan det ikke fungere godt, hvis du arbejder i et introspektivt og isoleret miljø. Men hvis du kan arbejde hen imod en position, som f.eks. Salg, hvor du interagerer med mange mennesker, bliver denne svaghed til en styrke og kan give dig mulighed for at udmærke sig.

Gør handling

Når din personlige SWOT-analyse er afsluttet, Det er afgørende at følge med på de indsigter, du afdækket.

"SWOT-analyse kan ikke være effektiv, hvis den simpelthen behandles som en" vaskeriliste "uden nogen sammenhæng i, hvordan de elementer, der er identificeret i analysen, kan være sat i spil for den enkelte, der gennemfører vurderingen, "sagde Zarka. "Hvordan kan de identificerede styrker f.eks. Bevæge nålen i bestræbelserne på at nå et nøglemål? Eller hvordan kan man navigere en potentiel trussel, når den er identificeret ... for at sikre, at ingen jorden går tabt?"

"Det bedste resultat er at handle og lykkes i de muligheder du har identificeret, "tilføjede Smith. "Dette kan gavne dig på et personligt og professionelt plan og sætte dig adskilt fra dine kolleger og kolleger."

Når du begynder at bruge dine resultater, skal du følge dine fremskridt. Opsæt mål og milepæle og fortsæt med at arbejde hen imod dem. Trin for trin, lidt efter lidt, kommer du til, hvor du vil være, så start nu.

Nogle kildeinterviews blev udført for en tidligere version af denne artikel.

Sovefast: Hvor rastløse nætter er ved at skade din karriere

Hvis du ikke får en god nats søvn, kan din karriere være i fare, foreslår ny forskning. En undersøgelse fra Erasmus Universitets Rotterdam Management School i Holland rapporterer, at efter dårlige søvnmåneder, medarbejdere, der viste dårlig opførsel tidligere, som at tage længere pauser end tilladt, forlader tidligt uden tilladelse eller stjæler, er mere tilbøjelige til at virke igen.

(Karriere)

Hvilken arbejdsbalance? Arbejdstagere siger, at de aldrig får en pause

Hvis du har problemer med at finde den perfekte balance mellem arbejde og liv, er du ikke alene. USA medarbejderne fortsætter med at kæmpe med nuancerne med at arbejde så hårdt som muligt, samtidig med at de sikrer, at de tager tilstrækkelig tid til sig selv, ifølge en ny undersøgelse fra Randstad. Dette gælder især når det drejer sig om at drage fuld fordel af feriedage og forbliver forbundet med arbejde uden for normale åbningstider.

(Karriere)