En analyse af styrke, svaghed, chance og trussel (SWOT) er et fælles redskab i den professionelle verden til at vurdere virksomhedernes fortid, nutid og fremtid. Det giver organisatoriske ledere et nyt perspektiv på, hvad organisationen har det godt, hvor dets udfordringer ligger, og hvilke muligheder der skal forfølges. En personlig SWOT-analyse kan gøre det samme for en person i forfølgelsen af deres karrieremål.
SWOT-analysen blev først udtænkt som et forretningsværktøj i 1960'erne af forretningsikoner Edmund P. Learned, C. Roland Christensen, Kenneth Andrews og William D. Guth. I 1982 tog Heinz Weihrich det et skridt videre, konstruerede en 2-by-2 matrix til at uddybe svarene på de fire nøgle spørgsmål for nem sammenligning. Styrker og svagheder var over toppen, og muligheder og trusler i den nederste række. Dette er fortsat den mest almindelige og effektive måde at gennemføre analysen på.
SWOT kan hjælpe folk til at blive de bedste versioner af sig selv, siger Marlo Zarka, en certificeret professionel træner. Når du gennemfører en personlig SWOT-analyse, skal du tænke på, hvad du vil have ud af det. Ønsker du et nyt job eller en ny præstation i din nuværende position? Er du på udkig efter personlig vækst, eller vil du prøve noget nyt?
For at gennemføre analysen, spørg dig selv spørgsmål om hvert af de fire områder, der undersøges. Ærlighed er afgørende, eller analysen vil ikke generere meningsfulde resultater. Med det for øje, prøv at se dig selv ud fra en kollega eller en tilskuers synspunkt og se kritik med objektivitet.
Det er også vigtigt at forestille sig potentialet for, hvad du kan blive, bemærkede Caroline Smith, en tekstforfatter ved Centrica.
"Begræns dig ikke til de stærke sider, du udstiller i øjeblikket i dit job," sagde Smith. "Se alle dine styrker, selv dem der har været sovende i et stykke tid. Og vær særlig opmærksom på de ting, du har, som dine jævnaldrende ikke gør - hvordan er du anderledes, unik og speciel?"
For at gøre en SWOT værd, skal du afsætte tiden til virkelig at tænke på, svare og derefter sove på det og se det igen. Du vil ikke tænke på alt i ét møde, og det spørgsmål eller svar, der er percoleret i din hjerne natten over, kan være det mest relevante og afslørende indsigt i hele øvelsen.
Begynd med at identificere dine styrker. > Disse er de træk eller færdigheder, som adskiller dig fra andre. Spørgsmål til at spørge omfatter: Hvad er du god til naturligt?
svagheder. Denne del undersøger de områder, hvor du skal forbedre og de ting, der sætter dig tilbage i din karriere. Spørgsmål, der skal overvejes, omfatter: Hvad er dine negative arbejdsvaner og træk?
muligheder , se på de eksterne faktorer, du kan udnytte til at forfølge en kampagne, finde et nyt job eller fastlægge en karriereretning. Spørgsmål til undersøgelse omfatter: Hvad er økonomiens tilstand?
trusler til din karrierevækst. Denne del tegner sig for de eksterne faktorer, der kan skade dine chancer for at nå dine mål. Spørgsmål, der skal overvejes, omfatter: Er din industri kontraherende eller ændrer retninger?
Du kan evaluere dine resultater ved hjælp af to populære metoder. Den første er matchende. Matchning betyder at forbinde to af kategorierne for at bestemme et handlingsforløb. For eksempel viser matchende styrker til muligheder, hvor du skal være aggressiv og handle. På den anden side udsætter matchende svagheder for trusler de områder, du skal arbejde på eller situationer, der skal undgås, og lader dig vide, hvor du skal være mere defensiv af din position.
Gør handling
Når din personlige SWOT-analyse er afsluttet, Det er afgørende at følge med på de indsigter, du afdækket.
"Det bedste resultat er at handle og lykkes i de muligheder du har identificeret, "tilføjede Smith. "Dette kan gavne dig på et personligt og professionelt plan og sætte dig adskilt fra dine kolleger og kolleger."
Når du begynder at bruge dine resultater, skal du følge dine fremskridt. Opsæt mål og milepæle og fortsæt med at arbejde hen imod dem. Trin for trin, lidt efter lidt, kommer du til, hvor du vil være, så start nu.
Nogle kildeinterviews blev udført for en tidligere version af denne artikel.
Mænd får stadig de højeste betalende job
På trods af den populære stemning har kvinder næsten lukket kønsforskellen i Arbejdspladsen, mænd fortsætter med at få det store flertal af højtbetalende job, viser ny forskning. Undersøgelsen fra Center for Forskning om Køn i Professioner ved University of California, San Diego fandt, at mens nylige højt profilerede historier i skifer og New York Times har hjulpet med at popularisere teorien om, at mænds rolle på arbejdspladsen er faldende, kvinder fortsætter med at forsvinde med at sikre topniveauer.
5 Bevistede måder at få en kampagne på
Er du klar til en kampagne? Du kan ønske en bedre titel og en større lønseddel, men hvis din chef ikke har angivet, at du snart kommer op, må du muligvis foretage nogle ændringer. Fra at forbedre din garderobe til at ændre din adfærd på kontoret, her er fem dokumenterede måder at få fat i din chefs opmærksomhed og få den kampagne du ønsker.