Crowdsourcing Arbejdsstyrke, der er udsat for udnyttelse


Crowdsourcing Arbejdsstyrke, der er udsat for udnyttelse

Har man nogensinde betragtet en karriere som en medarbejder? Mange kan muligvis ikke se den populære form for kollektiv problemløsning som en levedygtig måde at leve på, men ny forskning tyder på, at et fuldtidsjob som skarejournalist ikke er sådan en langtidsopfattet ide.

Forskere ved Carnegie Mellon University mener, at i takt med at crowdsourcing-industrien vokser, vil bekymringer om arbejdstagerudnyttelse og svindellignende forhold vokse med det.

I de seneste år har crowdsourcing steget i popularitet hos store leverandører, og mens mange organisationer ikke betaler folkemængder For deres indsats begynder andre at gøre netop det.

Amazon Mechanical Turk er et af de mest fremtrædende eksempler på en stor leverandør, der bruger publikumsarbejde til at gennemføre Human Intelligence Tasks (HITs) for kontanter. Det hævder mere end 500.000 menneskemængder i over 190 lande. CrowdFlower, en anden sådan leverandør, har angiveligt adgang til mere end to millioner medarbejdere i hele verden.

Der er endda leverandører, som oDesk, der leverer faglært arbejde i form af oversættelses-, design- og webudviklingstjenester. Der er dog ingen minimumslønkrav for crowdsourcing-industrien, som forskere frygter kunne føre til massiv udnyttelse af denne digitale arbejdsstyrke, hvis der ikke hurtigt træffes foranstaltninger for at undgå denne skæbne.

Denne manglende lovgivning og muligheden for misbrug truer det store løfte om crowdsourcing, siger Aniket Kittur, assisterende professor ved Carnegie Mellons Human-Computer Interaction Institute.

Hvad hvis jeg ønsker adgang til de bedste mennesker i verden, men i kun fem minutter af deres tid? Sagde kittur Som gavnlig som det kunne være for nogle virksomheder, vil denne mulighed ikke blive opnået, hvis publikumets arbejdsplads ikke er attraktiv for de allerbedste arbejdstagere og tænkere.

Kittur og hans kolleger forudser de store dele af næsten ethvert job, måske som Kitty og hans team af medforskere har medforfatter en forskningsstrategi, som de tror, ​​vil bidrage til at undgå at skabe en stigmatiseret og udnyttet crowdsourcing-arbejdsstyrke.

The team foreslår blandt andet at gøre mere forskning i skabelsen af ​​karrierestiger eller muligheder for fremskridt i crowdsourcing positioner. Strategien indeholder også et krav til mere forskning om brugen af ​​kunstig intelligens til at tildele og forbedre HITs.

Endelig mener Kittur og hans kolleger, at industrien skal bygge videre på flere læringsmuligheder for at tiltrække og opretholde mere talentfulde arbejdstagere.


'Gen Z' Allerede Bekymret Om Økonomi

'Gen Z' Allerede Bekymret Om Økonomi

De har muligvis ikke deres første fuldtidsjob eller et college-diplom endnu, men gør ikke fejl ved det. Generation Z er meget bekymret over deres økonomiske situation. Det er konstateringen af ​​en ny undersøgelse, der undersøgte de største økonomiske og økonomiske bekymringer for Gen Z eller dem mellem 13 og 22 år.

(Generel)

Hemmeligheden til karrieresucces: Branding Yourself

Hemmeligheden til karrieresucces: Branding Yourself

Mens virksomheder arbejder hårdt på at opbygge deres brand, for mange af deres medarbejdere ikke gør det samme for sig selv, foreslår en forsker . Nathan Hiller, lektor ved ledelsen ved Florida International University argumenterede i årets årlige konference for industri og organisationspsykologi, at det bliver stadig vigtigere for medarbejderne at sikre deres egen omsættelighed ved at skabe et brand i deres organisation.

(Generel)