Alle ønsker at arbejde hjemmefra ... Så hvorfor er de ikke?


Alle ønsker at arbejde hjemmefra ... Så hvorfor er de ikke?

Medarbejdere og arbejdsgivere er enige om at arbejde hjemmefra. Ifølge en ny undersøgelse ønsker både chefer og deres arbejdere evnen til at arbejde hjemmefra, men de er opdelt på, hvor produktive de er, når de gør det. Det skyldes, at mens 55 procent af de undersøgte arbejdstagere følte, at de var mere produktive, når de arbejdede hjemmefra, godkendte kun en fjerdedel af cheferne det.

På trods af deres forbehold godkendte 42 procent af cheferne flytningen til en mere mobil arbejdsstyrke, Ifølge undersøgelsen fra Microsoft Canada's Flexible Workspaces, der undersøgte 1.249 canadiske chefer og arbejdstagere.

Da de blev spurgt, hvorfor de ender med at arbejde hjemmefra, sagde 48 procent, at de gjorde det for at afslutte arbejdet, de ikke kunne færdiggøre på kontoret. En anden 44 procent sagde, at de havde færre distraktioner hjemme. Lige over en tredjedel af medarbejderne (35 procent) mente, at de var mere produktive hjemme, og det samme tal følte, at de havde en bedre balance mellem arbejde og privatliv, der arbejdede hjemmefra.

"Hvad vi engang betragtede det traditionelle kontor ændrer sig, "sagde James Nicholson, installationsspecialist for Windows med Microsoft Canada. "Flere og flere kunder, kolleger og teknologipartnere finder sig selv at tage forretningssamtaler fra lufthavnsvagtsaloner, gennemgår arbejdsdokumenter, som de venter på tandlægehuset eller sidder på toget eller kører vigtige personlige ærinder i løbet af deres arbejdsdag."

Mens medarbejdere og chefer begge er enige i deres ønske om at arbejde hjemmefra, er chefer mere tilbøjelige end deres medarbejdere til at arbejde på offentlige steder. Overraskende rapporterede næsten halvdelen af ​​de undersøgte chefer, mens de kørte, og 29 procent indrømmede at arbejde på offentlig transport. En fjerdedel af chefer arbejdede fra en bar eller restaurant.

"Organisationer der vil blive succesfulde i fremtiden, er dem der fjerner hindringerne mellem mennesker, arbejdsplads og teknologi," sagde Nicholson. "Når du styrker dine medarbejdere ved at skabe en arbejdsplads, der letter fleksibilitet med den teknologi og løsninger, der hjælper dem med at være produktive, uanset hvor de er, får du mest ud af dine medarbejdere. Og i centrum af deres arbejdsstil forventer folk øget teknologisk evner til at holde trit med dem - alt fra real-time samarbejde med kolleger til videokonferencer og sikker adgang til deres filer. "

Imidlertid arbejder hjemmefra langt fra perfekt, med næsten halvdelen af ​​alle chefer klager over manglende evne til at kommunikerer med medarbejdere personligt. Andre chefer af chefer omfattede mangel på fokus ved arbejde hjemme, manglende ansvarlighed og troen medarbejderne arbejdede ikke så meget arbejde derhjemme som de kunne på kontoret.


ØNsker du en professionel reference? Hvordan man spørger og hvad man kan forvente.

ØNsker du en professionel reference? Hvordan man spørger og hvad man kan forvente.

"Referencer tilgængelige efter anmodning" kan synes lidt kliché at medtage i dit følgebrev eller CV, men professionelle referencer er stadig en utrolig vigtig del af ansættelsesprocessen . Fremtidsorienterede arbejdsgivere kan lide, hvad de ser om en ansøger på papir, men de skal være sikre på deres potentiale, så de vil ofte kalde op referencer for at spørge om kandidatens jobpræstation og arbejdsmoral.

(Karriere)

Hvorfor spørger kvinder ikke om de hævninger, de beder om?

Hvorfor spørger kvinder ikke om de hævninger, de beder om?

Kvinder bliver ofte fortalt, at de ikke er bange for at forhandle for at få de løn, de fortjener. Selv om kvinder rent faktisk spørger deres chefer for rejser, får de ikke nødvendigvis betalingsbeløbet. Ifølge nylige undersøgelser foretaget af University of Warwickin, Det Forenede Kongerige og University of Wisconsin Oshkosh, spørger kvinder om lønforhøjelser som ofte som mænd gør, men mænd er 25 procent mere tilbøjelige til faktisk at få hæve.

(Karriere)