4 Trin til at opbygge et vindende start-team

I mange tilfælde er en opstart kun lige så god som de mennesker, der står bag den. Succesen for en virksomhed kan stærkt afhænge af, om de involverede mennesker gør deres job godt.

Som grundlægger af to tech startups har iværksætter Lynn LeBlanc lært, at en succesfuld virksomhed har brug for et stærkt og højtuddannet team lige fra starten .

"Et godt opstartsteam skal have [erfaring] spænder over de fleste funktionelle områder i et succesfuldt firma," siger LeBlanc, administrerende direktør for IT-ledelsesplatform HotLink. "På denne måde har du forudsigelige resultater fra kombinationen af ​​hvert medlems viden og færdigheder."

For at sammensætte en vindende gruppe til din virksomhed, rådede LeBlanc til at søge personer, der passer til følgende kriterier.

• De har erfaring på områder, som du og resten af ​​teamet ikke gør. Ansættelse af personer med lignende baggrunde kan i første omgang være en god idé, men for at virkelig blomstre har din virksomhed brug for dedikerede eksperter inden for alle kerneområder. Hvis du har en stærk teknisk baggrund, men ingen erfaring med salg og markedsføring, skal du ansætte nogen, der kender dette område ind og ud og omvendt.
  
• Du kender dem godt (eller de kender hinanden). Mange iværksættere lærer den svære måde at ansætte ukvalificerede familiemedlemmer og venner baseret på et nært forhold er en dårlig idé. Det er dog vigtigt, at de mennesker, du udlejer til din opstart, er dem, du ved godt. Du bør føle dig selvsikker i deres baggrund og ekspertise, og du ved, at de vil yde et positivt bidrag til din virksomhed. Hvis du ikke personligt kender en potentiel udlejningsbrønd, skal en anden på dit hold, så han eller hun kan garantere kandidaten.
  
• De har råd til at arbejde for en begrænset løn i første omgang. Se efter økonomisk stabile personer med tilstrækkelig besparelse eller anden indtægtskilde til at leve på en begrænset løn for virksomhedens første år. Det kan være en hård sælge for nogle, men hvis du kan spare penge på lønningen på forhånd, får du meget mere fleksibilitet når det gælder din økonomi.
  
• De vil bruge dit produkt. Dette kan synes indlysende, men de mennesker, du ansætter til at arbejde med din opstart, kan og bør tjene som tidlige evangelister for dit produkt eller din tjeneste. LeBlanc sagde, at nogle virksomheder begår fejlen ved ikke at have deres mål-slutbrugere deltage i produktudviklingsprocessen, hvilket kan føre til problemer, du aldrig har tænkt på, når de faktiske kunder begynder at bruge det. Dit team skal ikke bare hjælpe dig med at skabe et godt produkt; De bør gerne give feedback som potentielle kunder, før de går på markedet.

Oprindeligt udgivet på Mobby Business .

10 Inspirerende Citater fra Dagens Top Entreprenører

Hver iværksætter har et yndlingscitat, som de kan lide at se efter, når de har brug for inspiration til lederskab. Med det i tankerne er her et par, som du måske gerne vil føje til din samling. Lad inspirationen starte. "Det første skridt er at fastslå, at noget er muligt. Så sandsynligheden vil forekomme.

(Forretning)

Valg af projektstyringssoftware: En købers vejledning

Projektstyringssoftware er en alsidig måde at strømline processen med at styre et hvilket som helst projekt, uanset om det er at designe og opbygge en bygnings indre eller skabe et websted for en klient. Projektstyringssoftware hjælper med at forene processen, snarere end at tvinge teams til at arbejde på tværs af flere forskellige applikationer.

(Forretning)