For Decor Entrepreneur, Devil Is In (Tech) Detaljer


For Decor Entrepreneur, Devil Is In (Tech) Detaljer

Entreprenør: Ashley Baker Gensler
Erhverv: Loom Decor
År i erhvervslivet : 2
Hjemmeside: loomdecor.com

Ashley Gensler blev i sin tid på et top New York City interiørdesignfirma frustreret af industriens eksklusivitet; De fleste produkter er kun tilgængelige "til handel", og høje gebyrer begrænser adgangen til stort design. Bevæbnet med en MBA fra MIT Sloan School of Management og en baggrund i design, Gensler satte sig for at ændre denne industristandard og lancerede Loom Decor i 2012. Hun og medstifter Nichole Ocepek har bygget Loom til en omfattende online ressource til high- endte brugerdefinerede tekstilmøbler til priser, der er tilgængelige for både kunder og designere.

Gensler talte med os om, hvorfor de startede virksomheden og hvilken teknologi der gjorde det muligt.

MB: Hvilket problem havde du håbet på at løse med din virksomhed?

AG: Grundlæggende mener jeg, at DIY-dekoratører som mig bør have samme adgang til en smuk og høj kvalitet, som professionelle designere gør, og til en tilgængelig pris. Desværre er det traditionelle interiørdesignmarked meget eksklusivt og tilbyder de fleste produkter kun gennem professionelle designere. Antikke forsyningskæder og strukturer gør de fleste af disse produkter, især stoffer, for dyrt til 99 procent af boligejere. Så jeg satte mig op for at gøre brugerdefineret boligindretning tilgængelig for masserne. Ved at kombinere brugervenlige onlinekonfigurationsværktøjer, gratis designhjælp og adgang til mere end 400 designkvalitetstoffer og brugerdefinerede produkter tilbyder Loom de samme avancerede brugerdefinerede tekstiler fremhævet i de professionelt designede boliger til lyse publikationer, men ved en del af prisen.

MB: Kunne din virksomhed eksistere for 20 år siden?

AG: Ikke med hensyn til den lette service og erfaring, vi leverer, og heller ikke på det marked, vi betjener. Der har været arbejdslokaler, der har lavet specialindretning til indretningsarkitekter i hundrede år, men at give forbrugerne mulighed for at designe deres egen indretning var ikke en mulighed for 20 år siden af ​​flere årsager.

Teknologien til dynamisk visualisering og online konfiguration, som er nøglen til kundernes evne til at se, hvad de skal købe, var ikke til rådighed (i det mindste ikke til en pris, der ville have givet mening).

Forbrugeres interesse for personalisering og DIY udviklede sig bare på det tidspunkt. Forventningen var da, at du ville ansætte en indretningsarkitekt (hvis du havde råd til det), og hvis du ikke kunne det, så ville du bare nødt til at afregne det, der var tilgængeligt i butikkerne. Således vil mentaliteten til ønsker at købe brugerdefineret indretning, der er specifik for din stil og vision, ikke var i forbrugernes psyke. Nu har vi et væld af blogs, DIY shows og online-ressourcer, der ikke kun uddanner og styrker, men opfordrer det gennemsnitlige boligejer til at tage på egne dekorationsprojekter.

Mens du sandsynligvis kunne få adgang til nogle af disse tjenester i butikkerne eller ved at ringe til nogen (i hvilket tilfælde du skulle vide meget om hvad du ønskede), ville en online oplevelse for 20 år siden have været så klumpet, at ingen ville have ønsket at bruge det. De fleste mennesker havde jo ikke engang lyst til at købe basale varer online for 20 år siden, endsige være involveret i designprocessen.

MB: Hvilken moderne teknologi (eller teknologier) har gjort din virksomhed mulig?

AG: Dynamisk visualiseringssoftware er den nr. 1 teknologi, der har aktiveret vores forretning. Denne teknologi er kernen i oplevelsen af ​​at skabe eller ændre din egen indretning. Disse er store køb for boligejere, og de lever i lang tid.

De fleste mennesker har svært ved at visualisere de valg, de laver - ligesom en bestemt udskrift ser ud som et gardin - og dynamisk visualiseringssoftware giver os mulighed for at vise dem præcis, hvordan deres produkt vil se ud, før de køber det - ikke bare noget urealistisk gengivelse, men med fotorealistisk kvalitet. Dette giver os også mulighed for at vise et katalog med tusindvis af møbler. Hver produktsilhouette fås i hundredvis af forskellige stoffer. Vi behøver ikke engang at oplagre eller fotografere alle disse varer individuelt, hvilket ville være omkostningsoverskridende, idet vi vidste, at vi skulle holde op med de nyeste trends og bære mere unikke, smarte stilarter end et massemarked klar- foretaget tilgang kan tillade.

MB: Er der en teknologi, som du ikke kan leve uden?

A.G.: Min iPhone. Som iværksætter er jeg så travlt, at jeg har lyst til at gøre brug af hvert lille øjeblik. Så jeg har min smartphone ud på min pendler til arbejde, emailing væk og planlægge min dag før jeg nogensinde træder fod på kontoret. Plus, det er fantastisk at lave ideer, når jeg er ude og om, og for at gennemse designmags og Pinterest for kreativ inspiration. Og lad os være ærlige - hvem elsker ikke spilene (når jeg har fem minutter til at spille dem)?

MB: Hvis du kunne ansætte en ekstra person lige nu, hvad ville du have ham eller hende gøre?

AG: Marketing, marketing, marketing. Den sværeste del af at starte en virksomhed er at komme foran dine potentielle kunder og bryde igennem al støj. Ikke alene er vi op imod store, etablerede forhandlere, men som et nyt firma har vi ikke en lang historie med Google eller med branchen, så vi skal bygge troværdighed for at starte vores SEO, øge vores pressedækning og lav en email liste blandt mange andre ting. Det starter fra grunden nul, og du har ikke en virksomhed, hvis du ikke har kunder.

MB: Hvilken teknologi ønsker du eksisteret?

AG: Vi vil virkelig gerne Vis vores produkter i vores kunders hjem. Jeg ville ønske, at der var en meget mere sofistikeret måde for brugerne at tage billeder af deres værelser og med et par klik at lave en 3D-model, så de kunne begynde at "modificere" som en del af deres dekorationsproces.

Grundteknologien eksisterer - større virksomheder bruger allerede apps og programmer, der giver dem mulighed for at oprette 3D modellering og bruge forstørret virkelighed. Men det er brugeroplevelsen, der stadig er klumpet. Billeddannelsen er ofte urealistisk, hvilket nogle gange kan være en afvigelse (for indretningen du overvejer).

MB: Hvilken app er du mest afhængig af lige nu?

AG: Mine foranstaltninger og dimensioner på iPhone og iPad. Min mand og jeg er husjagt, og det kommer meget praktisk til optagelse af dimensioner under åbne huse. Det lader dig snappe et billede ved hjælp af dit kamera og skrive dimensioner direkte på billedet. Plus, vores stylister sværger ved det til måling af vinduer til draperi.

MB: Hvilken teknologi tror du er mest overvurderet?

A.G.: Google Glass. For det første snakker det mig lidt ud. Nogen viste mig engang, hvordan det virker og sagde: "Se? Jeg blinkede bare og tog dit billede." Jeg mener, i hvert fald med en mobiltelefon, kan du se, hvornår en person er uhyggelig! For det andet er det allerede dårligt nok, at vi limes til vores telefoner halvdelen af ​​tiden, når vi er ude med venner (medfølger mig). Forestil dig, om alle stirrede ud i "Terminator" -rummet. Tal om upersonlig!

MB: Hvad er den mest værdifulde nontech-færdighed, som en iværksætter har brug for?

A.G.: Evnen til at kommunikere en vision. Som iværksætter skal du ikke kun forestille dig, hvad du vil bygge (eller endnu bedre hvad dine kunder vil bygge), men også beskrive det på en overbevisende måde, ikke kun for investorer , men bogstaveligt talt alle, du møder i erhvervslivet. Det omfatter dine kunder, for at få dem til at købe og fortaler for dig, såvel som dine partnere og leverandører, for at få dem til at arbejde sammen med dig og tro på dit koncept. Og vigtigst af alt, skal du kommunikere din vision til dit team, ikke kun for at overbevise store folk om at komme til at arbejde for dig, men også for at få dem alle tilpasset arbejdet mod en fælles vision.

Oprindeligt udgivet på Mobby Business.


10 Iværksættere Del hvad de ønsker, de havde kendt, før de startede en virksomhed

10 Iværksættere Del hvad de ønsker, de havde kendt, før de startede en virksomhed

For mange iværksættere er klichéet "eftersyn 20-20" ofte blevet sandt. Hvis kun de havde vidst at micromanagement ikke virker, eller at ansættelse din bedste ven kunne være katastrofal, kunne de have gjort ting anderledes og redde sig selv meget. Den ene positive ting ved at lave fejl er at lære af dem - og være i stand til at dele erfaringerne med andre første gangs iværksættere.

(Forretning)

Grundlagt Hvornår? Amerikas ældste virksomheder

Grundlagt Hvornår? Amerikas ældste virksomheder

Nogle af de mest kendte virksomheder i dag er relative unge sammenlignet med andre husstandsnavne, der har leveret produkter og tjenester til kunder i århundreder. Ja, århundreder. Mens store indtægter ikke automatisk oversættes til en virksomhed, der vil leve i infamy (AOL, nogen?), Betyder lang levetid, at et selskab har forvitret krige, nedtrykninger, recessioner og slumper - og har stadig formået at opretholde en Her er en kort historie om 19 amerikanske virksomheder, der alle startede for mere end 150 år siden og stadig trives i dag.

(Forretning)