Sådan finder du den rigtige forretningspartner til din start
At starte en virksomhed er notorisk svært, og at gå alene kan gøre disse udfordringer endnu sværere at overvinde. Derfor vælger mange iværksættere at lancere deres virksomhed med en eller flere forretningspartnere, der kan hjælpe med at lette belastningen.
"Find gode forretningspartnere er afgørende for succes," sagde Sherry Fox, medstifter og formand for LumiWave. "Der er mange forskellige typer partnere, fra en person, der arbejder sammen med dig side om side for at opbygge din virksomhed, til enkeltpersoner eller virksomheder, der bidrager inden for bestemte områder, såsom marketing, engineering osv. Hver person eller enhed, der interagerer med din virksomhed er en partner på en eller anden måde og påvirker din evne til at lykkes. "
" Jeg tror, at der er styrke i antal ", tilføjede Carlo Ruggiero, medstifter af den amerikanske afdeling af europæisk pizza franchise Kono Pizza. "Når flere partnere deler samme vision, er resultatet et stærkere og mere samlet team."
Men du kan ikke bare vælge nogen som din partner; du skal være i stand til at arbejde sammen med den pågældende dag, dag ud og begge skal være i stand til at fokusere på virksomhedens målsætninger.
Sabrina Parsons, adm. direktør for Palo Alto Software, lignede et forretningspartnerskab til et ægteskab. "Din partner er et så vigtigt stykke [din] succes, og mange gange fører dårlige partnerskaber til dårlig forretning," sagde hun.
Hvis du har brug for en partner, men ikke er sikker på, hvor du skal starte, så finder du det her , evaluere og arbejde med en potentiel samarbejdspartner.
Se på dit netværk først
Vores ekspertkilder var enige om, at iværksætterforbindelser er de bedste kandidater til potentielle samarbejdspartnere.
"At nå ud til dit faglige netværk kan give en rig liste ", siger Jon Weston, administrerende direktør for LumiWave og Foxs samarbejdspartner. "Jeg har modtaget god information og retning fra min [tidligere] virksomheders diaspora. Generelle netværk eller online-grupper er for anonyme for at finde god feedback."
Henvisninger fra troværdige kolleger kan også være nyttige, tilføjede Fox. Weston advarede dog, at du skal måle den person, der foretager henvisningen, før han overvejer hans henstilling.
Evaluering af en forretningspartner
Når du har fundet en person, der kunne være en stor potentiel samarbejdspartner, hvordan vurderer du om den person er virkelig den rigtige pasform? En af dine første overvejelser bør være hvordan dine personligheder, baggrunde, værdier og oplevelser supplerer hinanden.
"Mens du vil have en partner, der vil fungere godt med din kultur og stil, har du heller ikke brug for en klone ønsker en partner, der kan udfylde hullerne, "sagde Weston. "Det er den spænding, du skal kigge efter."
På samme måde sagde Ruggiero at han og hans medstiftere, David Ragosa og Greg Kinlaw, havde brug for den rette kombination af personligheder og færdigheder til at lykkes.
"[Vores] forskelle giver os mulighed for at nærme hver situation på flere måder, "sagde han til Mobby Business. "David og jeg er go-getters . Greg giver en god balance - han er ekspert på at tage vores vanvittige ideer og sørge for at vi har numrene til at bakke dem. Vi lærer konstant af hinanden og er i stand til at bruge disse udvekslinger til at påvirke vores forretning positivt. "
Det er dog ikke nok at komme godt sammen for at sikre et vellykket partnerskab. Ligegyldigt hvor godt du kender din potentielle partner, driver du stadig en virksomhed og skal derfor træffe passende forholdsregler for at sikre, at ethvert partnerskab er en smart beslutning. Weston bemærkede, at en grundig undersøgelse af din partner er en vigtig del af denne proces.
"Gør din due diligence," sagde Weston. "Du kan gøre meget [ved] bare Googling. De fleste mennesker og organisationer forlader et digitalt spor. Tag ind i de juridiske databaser. Bed om referencer, men også undersøge eventuelle klienter, de har arbejdet med eller været forbundet med, og kontakt dem."
Fox blev enige om at du bør fortælle en partner omhyggeligt med alle tilgængelige kilder, som LinkedIn, firmaets hjemmesider og tidligere partnere. Parsons rådede også formelt til at interviewe en potentiel partner for bedre at forstå hans eller hendes færdigheder.
Endelig skal du forstå, hvordan du og din partner håndterer en række forretningssituationer, inden du underskriver nogen juridiske aftaler. Dette er noget, der skal diskuteres i længden i din evalueringsfase.
"Gør meget klare [skriftlige] aftaler, der tager højde for, hvad der sker, når tingene går godt, og når tingene går dårligt," sagde Parsons. ærligt om, hvem du er og hvad du vil, "tilføjede Fox. "Brug tid til at udveksle ideer og begreber, [og] forstå deres ... på kort og lang sigt [mål]. Er du enig i slutspillet?"
Et partnerskabsarbejde
Tænk du har fundet den perfekte forretningspartner? Baseret på deres erfaringer har vores kilder tilbudt et par stykker råd til et frugtbart og produktivt partnerskab.
Definer dine respektive roller.
Det er klart at definere dine roller inden for virksomheden, at hver partners tid bruges effektivt, sagde Ruggiero. Dette forhindrer partnere i at træde på hinandens tæer og vil i sidste ende spare selskabets penge. Mål din succes.
Fox anbefalede, at potentielle forretningspartnere arbejder sammen på prøve for at afprøve, hvor godt partnerskabet kan fungere. Opsæt nogle parametre og milepæle, og sørg for, hvad du tænkte på den potentielle partner er virkeligheden, sagde hun. Derfra udfører hyppige anmeldelser for at sikre, at du stadig er på samme side. Kommunikation er nøglen.
Konstant ærlig og åben kommunikation er et must. Når problemer opstår, skal de løses af begge (eller alle) forretningspartnere. Ruggiero mindede iværksættere om, at hver partner på et tidspunkt vil begå en fejl, og du kan ikke være bange for at få det op. Hver partner skal gøre hvad der er bedst for virksomheden, sagde han, og en del af at gøre dette er at fjerne eventuelle negative følelser for at undgå en tvist, hvis nogen påpeger en fejl. Stol på din tarm.
Hvis noget ikke gør det føler sig rigtigt, det er det nok ikke. Weston tilbagekaldte "små røde flag", der dukkede op i samtaler med potentielle partnere. " " "Nogle ting går ikke helt sammen eller tilføjes bagud i dit sind. Tillid til det," sagde han. "Det er nemmere at gå væk og være kræsen, end at hente stykkerne senere."
Nogle kildeinterviews blev udført for en tidligere version af denne artikel.
Hvordan Taylor Swift Rocks Social Marketing ... Og hvordan du kan, for
Det er Taylor Swift's verden, og vi lever bare i det. Ikke alene overtager hun popkortene med sit nye album "1989". Hun bruger internettet også i stormen. Kendisser er allerede kendt for deres store sociale medierfølelser, men Swifts online tilstedeværelse er mere end blot en voksende samling af fans.
Inkubatorer opvarmer chancerne for overlevelse i små virksomheder
Inkubatorer kan hjælpe med at luge en chick eller varm en nyfødt baby. I erhvervslivet er de lige så nyttige til udklækning af forretningsidéer og hjælper med at holde nye virksomheder i live, mens de finder deres niche. De giver startfirmaer kontorlokaler og en omfattende menu af professionelle tjenester og rådgivning.
Populære Indlæg