Djævel i detaljerne: Startups skal forblive 'Big-Picture'

Omhyggelig opmærksomhed på detaljer er en værdifuld kvalitet under mange omstændigheder, som f.eks. Udvikling af et edb-program eller redigering af et stykke skrift. I disse tilfælde kan en lille fejl ændre hele det færdige produkts betydning, hvilket gør det ubemærket i bedste fald eller helt ubrugeligt.

Hvis du tror at køre en opstart også kræver et sådant fokus på detaljer, er iværksætter Elton Rivas rådgiver dig til at tænke igen.

"En af de største fejl, som iværksættere gør, er at miste fokus på at gennemføre en foruddefineret strategi, fordi de betaler for meget opmærksomhed på detaljer," siger Rivas, grundlægger af iværksætteracceleratorprogrammet KYN Group. "De fleste iværksættere mener, at dette er vigtigt for at opretholde kvalitet, når det i virkeligheden sker, omvendt. Fokuserer på endelige detaljer for meget sænker kvaliteten, springer strategien og til sidst skuffer kunderne.

" For meget opmærksomhed på detaljer [hjælper dig] et godt billede af hvad der er vigtigst lige nu, men [du] glemmer det vigtigste i kvartalet eller i år og i sidste ende mister den langsigtede plan. "

Samling og analyse af data over tid er en af ​​de bedste måder at sikre, at du holder det "store billede" i tankerne for din virksomhed, siger Rivas.

"Data lyver ikke," sagde han til Mobby Business. "Det informerer og bygger puslespil i landskaber. Alligevel kan iværksættere med gode data stadig savne det store billedvisning - fortolkningen af ​​data er hvor mange falder. "

Rivas gav tre tips til iværksættere, der ønsker at skabe et omfattende, data-drevet syn på deres virksomheder:

• Opbyg et dashboard. En datastyret virksomhed er kun så god som dataene i sig selv og vigtigere, hvordan den bruges. For at sikre et helhedsbillede af din virksomhed skal du starte med at redegøre for de vigtige metrics, der betyder noget. sammen som et ledelsesteam, skitsere målene - hvad skal der gøres, hvornår og hvordan du kan måle succes eller fiasko - og tag derefter tid til at opbygge et dashboard. Har medarbejderen (r), der er ansvarlige for at nå målene, opdateres dataene i instrumentbrættet, så de har ejerskab til hvad der bliver gjort. Gennemgå målene dagligt, ugentligt, månedligt og kvartalsvis, og gør dataene til en del af din beslutningsproces og møder. Uanset hvad du gør, lad du ikke lade vigtigheden af ​​at holde data ajour og præcis sli s. Så snart det sker, har du mistet grundlaget for alt, hvad du lige har bygget.
  
• Opret en kultur, der bekymrer sig. Hvis data er fundamentlaget, er ægte menneskelig følelse landskabspleje for virksomheden. Når de mennesker, der arbejder med dig, for dig, over dig og omkring dig, virkelig bekymrer dig om det arbejde, de laver, vil de finde måder at forbedre virksomheden hver eneste dag på. Lej folk, der tror dybt i din vision. Giv dem retning og sæt forventninger. Iværksættere bekymrer sig om deres forretning, så glem ikke at være lige så lidenskabelige med at få dit hold til at pleje også.
  
• Indsamle oplysninger og handle om det. I en verden af ​​let tilgængelige oplysninger må du aldrig antage, at der er ingen andre udarbejder mere viden end du er. Vælg de 10 bedste blogs af konkurrenter i din branche og hold øje med dem. Konfigurer Google-advarsler til relevante søgeord (navne på konkurrenter, brancher, nøglefordelingsemner, du står over for, industriblogger osv.). Læs nyhedshistorier fra din branche største publikationer hver morgen og nat. Når du har samlet alle de oplysninger, skal du handle på det. For at fortsætte med en samlet visning skal du anvende ny viden, der er opnået for at hjælpe din virksomhed hver eneste dag.

Oprindeligt offentliggjort på Mobby Business .

3 Enkle måder at være en bedre chef

At være chefen betyder, at man for at opnå mål må ikke blot være personligt inspireret af dit job, men du skal også inspirere dem omkring dig. Men hvad nu hvis du er forfærdelig over det? Selv om der er utallige gode chefer derude, er der lige mange ineffektive ledere. Ifølge den store bossundersøgelsesundersøgelse af S.

(Ledelse)

Vil du have bedre medarbejder-chef forhold? Kommunikation og anerkendelse Hjælp

I deres relationer med deres chefer holder de fleste medarbejdere det helt professionelt, nyt forskningsresultater. En undersøgelse fra bemandingsfirmaet Accountemps viste, at 61 procent af arbejderne sagde, at de, mens de arbejder godt sammen med deres chefer og har gensidig respekt for hinanden, ville ikke betragte sig som venner udenfor kontoret.

(Ledelse)