Er arbejdspladspolitikken ødelæggende for din virksomhed? Sådan løses det

Det har været en popkultur trope og corporate stereotype i årtier: De store skud ledere sidder i møder og træffer beslutninger, der gavner dem, mens arbejdstagere på lavt niveau er tilbage til at lide konsekvenserne. Som en, der har mange ledende lederstillinger, siger iværksætter David Frankel, at dette fænomen koger ned til en simpel grundårsag: politik.

"Når der er en gruppe mennesker, der arbejder sammen - hvad enten det er to eller 2.000 eller 20.000 - er der vil altid være et niveau af politik, "sagde Frankel, som i øjeblikket fungerer som administrerende partner for executive consultant firm Slingstone Group. "Alle kommer til bordet med deres egne personlige mål, ego, forhåbninger og dagsordener, og for at nogen kan få det, de vil have, vil der altid være et niveau af kompromis, forhandling og politikring. Hvor dette begynder at blive problematisk er, når personlige motivationer ikke er tilpasset virksomhedens. "

Mens en bureaukratisk politiseret struktur oftest er forbundet med større virksomheder, er startups og små virksomheder ikke immune fra dette problem. Politik kan inficere en organisation, når grundlæggerne, investorerne og medarbejderne ikke er enige om en virksomheds vision, sagde Frankel. "

" "Måske er der forskel mellem stiftere i strategisk vision eller debat om, hvorvidt man skal søge udenfor penge eller spørgsmål fra bestyrelsen vedrørende engagement i en bestemt salgsstrategi, "fortalte han Mobby Business. "Måske føler nogle medarbejdere, at de ikke får tilstrækkelig kredit, kompensation eller muligheder for deres store arbejde. Uden stærkt lederskab kan disse problemer være ved at leve - og folk vil begynde at sætte deres egne personlige gevinster frem for virksomhedens." > Hvordan kan du vide, om arbejdspladspolitik deler dine medarbejdere? Frankel opregnede nogle af de tegnede tegn på et politiseret forretningsmiljø:

En persons personlige belønninger er ikke tilpasset organisatoriske gevinster.

• Der er et "system", der skal arbejdes, og de bedste navigatører bliver belønnet.
• Uopsættelighed tager en backseat til at behandle, og interessenterne i status quo bliver truet af forandring.
• Folk, der ikke regelmæssigt producerer resultater, bliver ikke fyret eller påstået.
• Den gennemsnitlige medarbejder har reduceret viden og synlighed i beslutningsprocessen.
• Andre indikatorer for negativ kontorpolitik omfatter en opfattet afstand mellem medarbejdere på lavere niveau og ledere, lukket dørmøder med eksklusive oplysninger, der ikke diskuteres med resten af ​​organisationen og "star" medarbejdere forlader fordi

Begrænsning af politik i en voksende organisation begynder med sit lederskab, og den bedste måde at nå dette mål på er at fremme gennemsigtighed og samarbejde. ong team medlemmer på alle niveauer. Frankel anbefalede at tage følgende skridt for at nedbryde de splittede vægge i arbejdspladspolitikken.

Reducere afstanden fra virksomhedernes beslutninger.

1. Når små virksomheder vokser og tilføjer flere struktur-, politik- og ledelseslag, bliver den gennemsnitlige medarbejder naturligvis længere fjernet fra ledende ledelse på en daglig basis. Ledelsesteam skal altid være opmærksom på, at denne afstand fra virksomhedernes beslutninger er en nøglefaktor, der fører til politik, der infiltrerer selv de mest succesrige virksomheder. Fremme kommunikation og gennemsigtighed blandt hold ved at afholde regelmæssige møder, byhuse og gruppeluncher. Sørg for, at alle ved, hvad virksomhedens mål er, og taler åbent og ærligt om de udfordringer, som virksomheden står overfor. Stol på alle medarbejdere (ikke kun ledere og ledere) med information, og gør dem interesserede i virksomhedens succes. Når ledere har tillid til deres hold og styrker dem med indsigt i virksomhedens udfordringer, kan holdet være en aktiv del i at erobre disse udfordringer. Tolerer ikke politisk adfærd.
   
2. Enhver succes skal først og fremmest måles af de overordnede virksomhedsmål. Når selv hinten om "mig-første" opførsel afgrøder i et møde eller e-mail, skal du sikre dig, at den bliver hurtigkampet. Skubbet af personlige dagsordener, uanset hvem der deltager i det eller på hvilket niveau af organisationen det forekommer, bør ikke belønnes. Minut lederskab accepterer politisk eller bureaukratisk adfærd, det er en opfordring til at det bliver voldsomt inden for virksomhedskulturen. Efterspørgsel ansvarlighed fra alle holdmedlemmer.
   
3. Hver medarbejder skal forstå sin rolle og hvordan den bidrager til virksomhedens succes, og derefter forventes at levere. Når virksomheden har en stor succes eller når en afgørende milepæl, bør den anerkendes både som et holdvinder og en fejring af succesen for dem, hvis arbejde har bidraget til sejren på alle niveauer i organisationen - ikke kun den højtstående salgsperson, hovedingeniør eller leder. På samme måde, når en fejl eller fejl opstår, bør de, der har bidraget til det, forventes at tage ejerskab for deres roller (og det omfatter ledelsen), så fejlen kan løses og ikke forekomme igen. Når medarbejderne er villige til at blive rost for sejren, men er bange for at tage ansvar for tabene, viser det sig, at de er mere interesserede i deres egen succes end selskabets, og alle ved det. "Uanset hvor engageret en leder er , kan arbejdsmiljøet ikke helt depolitiseres, "bemærkede Frankel. "Ledere, der gør en samordnet indsats for at [være mere tilgængelige og gennemsigtige], kan effektivt reducere den indflydelse, politikken vil få som en hindring for virksomhedens succes."

Oprindeligt offentliggjort på Mobby Business

.

Ryd det op! At være produktiv på arbejdspladsen begynder med organisationen

Hvad er din største hindring for produktivitet på arbejdspladsen? For nogle mennesker er det konstant buzz af smartphone meddelelser og e-mails; for andre er det distraherende afbrydelser fra kolleger. Men for mange arbejdstagere er den eneste ting, der står i vejen for effektivitet, simpelthen ikke i stand til hurtigt at finde det, de har brug for til at fuldføre en opgave.

(Karriere)

Et lille skridt: De store fordele ved at gå på arbejde

Brug af data fra en undersøgelse på 20.000 mennesker i hele Storbritannien undersøgte forskere, hvordan forskellige sundhedsindikatorer var forbundet med folks metode til at komme på arbejde. De fandt, at folk, der cyklede, gik og brugte offentlig transport, var mindre tilbøjelige til at være overvægtige sammenlignet med dem, der kørte eller tog en taxa.

(Karriere)