3 Typer af dårlige bosser og hvordan man håndterer dem
At gå ind på kontoret hver dag og beskæftige sig med en vanskelig chef kan dræne. Det gør at du frygter den tid du bruger på kontoret og kan få dig til at gå på døren.
Ifølge en undersøgelse fra BambooHR har 44 procent af fagfolk afbrudt deres arbejde på grund af en vanskelig chef. Når medarbejdere som deres chef er, er de typisk mere produktive og engagerede. Men medarbejdere, der ikke kan lide deres chef, nyder ikke at komme på arbejde, er ikke forlovet og i sidste ende vil lede efter et nyt job.
RiseSmart karriere coach Michele D'Amico sagde, at dårlige chefer typisk falder i tre kategorier: narcissister, off ledere og micromanagers. Hvis du har en af disse typer af chefer, skal du ikke kalde den afslutte lige endnu. Læs disse dårlige bossprofiler og lær hvordan man effektivt håndterer dem.
Narcissisten
Narcissister har ofte brug for beundring, er ikke i stand til at håndtere kritik og har en følelse af ret. Disse chefer ønsker ros og anerkendelse, mens de sjældent giver det ud.
Brandi Britton, distriktspræsident for bemanningsfirmaet Office Team, sagde narcissister er svært at arbejde for, fordi de ofte undergraver andres indsats og sjældent genkender personer til et godt udført arbejde . En narkissist tager ofte kredit for medarbejdernes ideer og arbejde, men de sætter skylden på andre, når projekterne går galt.
Britton foreslår, at den bedste måde at håndtere en narcissistchef på er at tilbyde ros og anerkendelse for at holde tingene jævnt kæmmet. Men lad dem ikke træde over dig. "Sæt grænser og lad din leder vide, om der er adfærd, du ikke kan tolerere," sagde hun til Mobby Business. "Den bedste metode til at håndtere en narcissist er at holde din afstand", siger Steve Pritchard, HR konsulent for giffgaff. "Vær høflig, professionel og venlig, men vær bevogtet. Del ikke personlige oplysninger, der kunne bruges imod dig, og hvis de bliver aggressive eller konfronterende, må du ikke tage et argument."
Pritchard foreslår også at etablere grænser og taler op, hvis de krydser linjen. "Lad dem vide, hvad de sagde til dig, ikke var acceptabelt og respektløst," sagde han.
Håndboksføreren
Hands-off-chefer giver ikke meget retning og lader dig ofte til dine egne enheder på projekter . Nogle forstår ikke de daglige processer i dit job; Derfor giver de ikke indsigt eller hjælp. Dette kan være frustrerende for medarbejdere, der føler sig som om de er på en ø og ikke kan komme ud for hjælp.
Lois Krause, HR-ekspert hos KardasLarson LLC, sagde, at den bedste måde at håndtere en hands-off-chef på er at kommunikerer ofte med dem. Hun foreslår at lave aftaler regelmæssigt med din chef for at snakke om spørgsmål og bekymringer.
"For at undgå holdups, er du enig i, hvilke ting du har brug for din lederes anmeldelse eller godkendelse [på] og hvad du kan køre til færdiggørelse alene" Britton fortalte Mobby Business. "Arranger at checke ind med jævne mellemrum og tøv ikke med at stille klare spørgsmål, som de opstår."
Pritchard foreslår at oprette individuelle ugentlige møder for at diskutere projekter, få retning og luft for enhver bekymring, du har.
"Gør din bedst at holde en løbende kommunikationslinje med dem, "sagde Pritchard. "Email er den bedste måde at gøre dette på. Det holder alt skriftligt, og du er i stand til at registrere, hvor meget du har måttet jage dem for svar og beslutninger."
Micromanager
Krause bemærkede, at mikromanagers er vanskelige, fordi de ofte tror, at de skal gøre alt, plus de skal føle, at de er i kontrol. "De tror faktisk, det er deres job," sagde hun. "De er ikke glade, medmindre de retter dit arbejde."
Medarbejdere bør altid kommunikere med deres ledere, men det er især vigtigt at gøre det med micromanagers, da de plejer at være perfektionister med tillidspørgsmål.
"Forsøg at få deres tillid ved at være meget opmærksom på de mindste detaljer og regelmæssigt give opdateringer," sagde Britton. "
" Hold chefen opdateret om fremskridt og situationer, der måtte opstå med et projekt eller leveres, "tilføjede D'Amico. "Husk at du er der for at støtte chefen, uanset hvad deres ledelsesstil er." Krause siger, at den bedste måde at håndtere en mikromanager på er at sikre, at de er i løkken.
"Sæt en projektliste med dem i forvejen og oprette planlagte møder for at diskutere, hvad der passer bedst for dem. "Krause sagde.
Tips til at håndtere dårlige chefer
Kommunikér altid.
Kommunikation er nøglen i erhvervslivet. Det er også vigtigt at holde en boss glad - uanset hvor stor eller vanskelig de er.
"Brug e-mail til at præcisere, hvad chefen beder dig om at gøre, og hold dem i løkken", sagde D'Amico.
Dokumentsamtaler. D'Amico anbefaler også at dokumentere samtaler. Dette er nyttigt til afklaring senere eller hvis du ønsker at søge hjælp fra Human Resources Department.
Stå op for dig selv.
Hvis din chef begynder at virke som en mobning, er det vigtigt at stå op for dig selv og præsentere dig selv køligt men selvsikkert, sagde Britton. " " Forklar begrundelsen for dine beslutninger og foregribe [deres] spørgsmål, så du er parat til at argumentere for din holdning, "sagde hun. "Denne type chef har tendens til at relentere efter at have hørt røsten af grund."
Prøv at empati med din chef. Er dette deres første gang som chef? Er de overvældet med deres nuværende position? Pritchard foreslår at forsøge at tænke på, hvorfor din chef fungerer som de gør. De fleste af tiden har disse chefer ikke kendskab til, at de er dårlige chefer.
Har et møde med HR.
"Hvis du har gjort alt, hvad du kan for at forbedre en udfordrende situation med din chef, og intet ændres, tal med din HR afdeling for at diskutere måder at håndtere situationen på, "sagde Britton. Har en exit interview.
Hvis du ikke er i stand til at håndtere din chef og i sidste ende beslutter at forlade virksomheden, skal du prøve at oprette en exit interview med HR. Din feedback kan redde en anden medarbejder besværet med at håndtere en dårlig chef. "Vær ærlig i at gengive din feedback, men hold den konstruktiv og professionel," sagde Britton. "Dine kommentarer og forslag kan potentielt medføre positive ændringer."
Hvorfor beslutningstagning forbedres med erfaring
Jo mere en ekspert er, desto mere bør de have tillid til deres tarm, når de træffer beslutninger, viser ny forskning. En persons færdigheder inden for et bestemt område har en positiv indflydelse på deres evne til at træffe præcise tarmbeslutninger, forskere ved Rice University, George Mason University og Boston College har opdaget.
En størrelse passer til alle? De bedste ledere tilpasser deres stilarter
For at få de resultater, de søger fra deres medarbejdere, skal cheferne overveje deres egne tanker først, finder ny forskning. En undersøgelse, der for nylig blev offentliggjort i Journal of Organizational Behavior og Human Decision Processes, afslørede, at cheferne kan tilpasse deres tilgang til at producere forskellige resultater fra arbejdstagere.
Populære Indlæg