Outsource eller leje? Sådan beslutter du hvad der er rigtigt for din virksomhed


Outsource eller leje? Sådan beslutter du hvad der er rigtigt for din virksomhed

Når du ansætter medarbejdere, har du flere muligheder, end du måske indser. Ikke alle stillinger skal være på kontoret, fuld tid eller deltid. I nogle tilfælde kan outsourcing nogle af dine medarbejdere give din virksomhed præcis det, det har brug for.

Før du begynder at planlægge din outsourcingstrategi, skal du tænke på, hvilke stillinger du skal udfylde, og hvilke typer job er typisk outsourcet. Hunter Hoffmann, chef for amerikanske meddelelser i Hiscox-forsikringen, sagde, at de positioner, der typisk outsources, omfatter kundeservice, marketing og social media management, salg (via entreprenører) og it-systemer (via skyen).

Så hvad er fordelene af outsourcing? For det første kan det give dit budget en pause. Hoffmann sagde at med outsourcing kan du indstille og kontrollere budgettet for de opgaver, du har brug for. I modsætning hertil skal medarbejdere i hjemmet regne med overhead, der går ud over deres grundløn. Udstationerede medarbejdere er også vant til at arbejde på stramme frister, så de er mere tilbøjelige til at arbejde weekender eller ulige timer for at få det gjort, sagde Hoffmann.

Udsatte medarbejdere er også mere fleksible, da de ikke bliver betalt ferie eller sygeorlov. De føler også mere pres for at få tingene gjort, så de kan finde mere arbejde, siger Hoffmann, mens de interne medarbejdere får betalt uanset hvor et projekt brydes op.

Og siden outsourcede frilansere arbejder sammen med mange forskellige kunder, plejer de at opbygge en bredere erfaringsportefølje for at gøre sig mere omsættelige, siger Hoffmann og noterer sig, at arbejdsgiverne kan drage fordel af disse varierede oplevelser.

Selvfølgelig indebærer outsourcing nogle åbenlyse risici, som arbejdsgiverne også bør huske på.

"Du har mere kontrol over fuldtidsansatte end entreprenører og frilansere, fordi de primært er forpligtet til dig og din virksomhed. Du er i stand til klart at prioritere, etablere acceptabel arbejdspladsadfærd og forhåbentlig få dem til at forpligte sig til ikke kun deres succes, men også selskabet, "sagde hoffmann. "Med freelancere kan du ende med at konkurrere om deres tid med andre kunder, og de arbejdsmæssige anstrengelser, som entreprenørerne sætter ind, kan ofte falde i slutningen af ​​deres løbetid, hvis de ved, at de ikke bliver udvidet."

Mens outsourcing Dine medarbejdere kan være risikabelt, og det kan heller ikke garanteres at ansætte heltidsansatte. Det største problem er, at du ikke fuldt ud kan udnytte fuldtidsansatte, bemærkede Hoffmann.

"En medarbejder er en fast pris, der kan være en stor udfordring for en lille virksomhed med svingende indtægter. Virksomheder kan styre deres udgifter tæt på realtid med entreprenører og freelancere til at tilpasse sig efterspørgslen på en måde, som de ikke kan med fuldtidsansatte, siger Hoffmann.

Hvis du overvejer outsourcing til din virksomhed, sagde Hoffmann, at du skal sikre dig, at din forsikring er om bord med det.

"Du bør kontrollere din ansvarsforsikringspolitik for at sikre, at ikke alene ansatte, men også selvstændige entreprenører og midlertidigt ansatte er dækket for eventuelle krav som følge af forretningsrelaterede tjenester, de udfører på dine vegne.

Oprindelig offentliggjort den Mobby Business.

Korrektion: En tidligere version af denne artikel forkert stavet Hunter Hoffmanns efternavn som Hoffman.


Selskabspolitikkerne, der kunne komme dig i juridiske problemer

Selskabspolitikkerne, der kunne komme dig i juridiske problemer

Tænker du på at forbyde efterarbejde lykkelige timer eller disciplinere medarbejdere til at klage over deres job på sociale medier? Du kan tænke dig at tænke grundigt, før du offentliggør meddelelsen - du kan krænke dine medarbejders retlige rettigheder. "Selv om der på overfladen kan forekomme en række politikker, kan visse sprog inden for politikken føre til potentielle problemer , "siger Aldor Delp, vicedirektør for HR løsninger til ADP Small Business Services.

(Ledelse)

Busting Personality Myth Om Salgspersoner

Busting Personality Myth Om Salgspersoner

På trods af almindelig opfattelse gør udadvendte, gregarious og assertive mennesker ikke nødvendigvis de bedste sælgere, viser ny forskning. En undersøgelse af forsker Adam Grant fra The Wharton School of the University of Pennsylvania opdagede, at ambiverter, mennesker, der hverken er indadvendte eller udadvendte, men som falder et sted imellem, har tendens til at være de mest effektive sælgere.

(Ledelse)