Medarbejderretention: 4 måder at holde dine bedste teammedlemmer

Medarbejderomsætningshastighed kan i høj grad påvirke virksomhedens succes, især med et mindre team. For virksomheder, der opererer med timepersonale, kan slaget være særligt hårdt: I 2015 rapporterede Society for Human Resource Management (SHRM), at den årlige omsætningshastighed for timelønnede medarbejdere udgør en hel del 49 procent og koster i gennemsnit næsten $ 5.000 pr. medarbejder.

Den gode nyhed er, at der er måder arbejdsgivere kan tiltrække og fastholde de rette timepersonale for at reducere høj medarbejderomsætning. John Waldmann, CEO for medarbejderplanlægning softwarefirma Homebase, tilbød fire tips til virksomheder med en times arbejdsstyrke.

1. Start i løbet af ansættelsesprocessen.

Ansættelsesprocessen er, når du skal kigge efter kandidater, som ikke kun kan gøre jobbet godt, men vil holde fast i lang tid. Den mest almindelige frustration fra ledere, ifølge Waldmann, er, hvor svært det er at finde kvalitetsansatte. Med ledigheden under 5 procent er dette særdeles svært lige nu. At finde en ansøger, der er tilgængelig, falder inden for det ønskede lønniveau, kan pendle til arbejde og har relevant erfaring, kan føle sig umuligt.

"Sørg for, at du er klar over, hvad en succesfuld medarbejder vil gøre: Hvad er jobopgaverne de forventes at udføre, hvad er de adfærd, der kræves for at være effektive i forbindelse med udførelsen af ​​opgaverne, og hvad er de mindstekrav, som en ansøger skal have til at tage i betragtning til rollen? " Waldmann fortalte Mobby Business.

For at sikre, at din virksomhed får de rigtige medarbejdere, foreslår Waldmann at gøre følgende:

• Skriv jobbeskrivelser, der tiltrækker de rigtige kandidater. [Lær mere]
• Brug lavpris teknologi til at reducere den tid, det tager at gennemgå genoptagelser.
• Gennemfør en referencekontrol. [Lær mere]

2. Få planlægning rigtigt.

At lade dine medarbejdere balancere deres arbejde med deres personlige liv er en stor faktor i, om en medarbejder ønsker at blive på et bestemt job. Hvis en medarbejder ser ud til at være planlagt, når de har sagt, at de ikke er gratis, har din planlægning helt klart behov for en revision, sagde Waldmann.

"Dine medarbejdere er hjerteslag i din virksomhed, interagerer med kunder og sælger det Hold dørene åbne, "tilføjede Waldmann. "Du har brug for deres hårde arbejde hver dag, og det betyder at tilpasse dine forretningsbehov så tæt som muligt med den plan, de ønsker."

3. Ære tidsbegrænsede anmodninger.

På samme måde som at sørge for, at din planlægning svarer til medarbejderens tilgængelighed, giver medarbejderne den tid, de ønsker, at de kan føle sig værdsatte og ønsker at holde fast for at se, at virksomheden lykkes.

"Alle har brug for en pause nu og da," sagde Waldmann. "Og medarbejderne har mange grunde til at anmode om fritid - en ferie, et sygt familiemedlem, børnepasning om sommeren osv. Som en god leder vil du give dine medarbejdere de tidsbegrænsede anmodninger, de beder om . "

På bagsiden skal en virksomhed også sørge for, at den er tilstrækkeligt bemandet, tilføjede Waldmann. Ikke at give tidsbegrænsede anmodninger om at holde virksomheden fuldt bemandet kan medføre utilfredse medarbejdere. Men hvis pendulet svinger for langt i den anden retning, og du giver fristige anmodninger for liberalt, vil du lukke underbemandet.

"Dette kan alle undgås, hvis du forbedrer din tidsbegrænsede anmodningsproces. på plads - for eksempel i mindst to ugers varsel - vil holde din virksomhed kørende, "sagde Waldmann. "Der vil altid være opkald i sidste øjeblik på grund af sygdom eller nødsituationer, men styring af de planlagte fridage vil sætte dig op til succes."

4. Kommuniker.

Kommunikation kommer først. Dine medarbejdere vil gerne vide, hvad der sker med virksomheden, som det vedrører dem.

"Når du deler mere med dine medarbejdere, vil de være meget mere tilbøjelige til at holde fast," sagde Waldmann. "Sørg for, at de føler sig trygge med at komme med forslag til forbedring af salg og effektivitet, ligesom du giver dem pointers om hvordan man kan forbedre deres ydeevne. Kommunikationen skal strømme i begge retninger."

Overcommunicate den værdi, hver rolle og hver medarbejder har på holdet. Når en medarbejder bliver mindet om, hvordan det arbejde, de gør hjælper virksomheden med at lykkes, vil de være mere motiverede af de opgaver, der er til rådighed.

"Over tid, uden påmindelser om det bidrag, medarbejderen har på virksomhedens succes, kan medarbejderne tabe deres stolthed og forbindelse til hvad de laver, "sagde Waldmann. "Det er så simpelt, at vi ofte forsømmer at sige det."

5 Hurtige løsninger til Jump-Start din annonceringsstrategi

Annoncering er meget mere kompliceret end blot at arrangere tv-spots, skabe billboards og lancere annoncer på sociale medier. Der er mange tanker og strategier, der går ind i vellykkede reklamekampagner, og der findes ingen tilgang til alle størrelser for virksomheder. Hver virksomhed har forskellige behov for at passe og forskellige kunder og kunder skal nå, og hver reklameplatform har forskellige muligheder og krav til at udfylde.

(Forretning)

Medarbejdere motiveret af belønninger, ikke straffe

Gulerod, ikke staven, er det, der driver produktivitet på arbejdspladsen, ifølge ny forskning. > Undersøgelsen fra Michigan State University lektor i regnskabsaflæggelsen Karen Sedatole afslørede, at løftets løfte motiverer medarbejdere mere end truslen om en straf. Studien, der fremgår af tidsskriftet The Accounting Review, udfordrer tidligere forskning, der siger Frygten for straf er mere effektiv til at få øget indsats ud af medarbejderne.

(Forretning)