Det kan ske for enhver virksomhed af enhver størrelse: En kunde er ikke tilfreds med dit produkt eller din tjeneste og beslutter at udtrykke sin eller hans utilfredshed, og når det sker, er det ret svært at vinde den kunde tilbage.
"Det er en reel udfordring [at tjene tilbage] tillid og loyalitet, hvor en skuffet kunde er bekymret", siger Danny Rippon, chefsløsningsofficer hos leverandør af kundetilfredshedsløsninger Thunderhead.com. "Det ideelle scenario er at undgå skuffende kunder i første omgang [men nogle gange] er der huller i, hvad kunderne forventer, og hvilke virksomheder der kan levere."
Ifølge nylige undersøgelser fra Thunderhead stopper 1 ud af 5 kunder tillid til en virksomhed efter en dårlig oplevelse, og 25 procent vil skifte mærker helt. Desuden vil næsten en tredjedel af kunderne dele en dårlig oplevelse på sociale medier eller andre offentlige forum, som potentielt kan nå hundredtusindvis af andre forbrugere. P> Som Rippon sagde, er det altid bedre at undgå skuffelser, når det er muligt, men lejlighedsvis negativ erfaring er mere eller mindre uundgåelig. Så hvad tager det for at overtale en kunde til at give dig en chance? Personligt målrettet engagement er det bedste sted at starte.
"Det vigtigste, du skal gøre for at vinde kunder tilbage, er at sætte værdien tilbage i forholdet," fortalte Rippon Mobby Business. "Somme tider kan ting gå galt selv med dine bedste hensigter. Så længe du sørger for, at al kommunikation er rettidig, relevant og personlig til den person, der havde den negative oplevelse, skal du stadig være i stand til at genoprette situationen."
Thunderhead s undersøgelser fandt ud af at venter for længe eller sender ud af platituder, når man adresserer en oprørt kunde, vil kun gøre sager værre. Størstedelen af kunderne (93 procent) angav, at de ikke ville ændre deres mening om et selskab, hvis det ikke handlede hurtigt nok til at afhjælpe en dårlig oplevelse, og 82 procent sagde, at de var skuffede over virksomheder, der tager en " Rippon sagde, at værdifulde kundeforbindelser kun er mulige, når afdelingssiloer er taget ned, og kunden er virkelig placeret i centrum af din virksomhed. Når en kunde har en dårlig erfaring med en afdeling i dit firma, og du reagerer udelukkende på den isolerede hændelse, undlader du at tage hensyn til kundens individuelle rejse med din virksomhed.
"Fjern de organisatoriske barrierer, der forhindrer tilbyder værdi-baserede interaktioner, "sagde rippon. "At være relevant og have en kundeengagementstrategi [bør være] et bredt mandat."
Brug af personens samlede erfaring med dit brand kan hjælpe dig med at tilbyde et mere meningsfuldt svar og / eller en løsning. De oplysninger, du serverer til en kunde, der har gjort forskning på dit websted eller for eksempel tidligere, er meget forskellige fra det indhold, du vil give til nogen, der besøger dit websted for første gang.
"Det er om at have værdi hele tiden, "sagde Rippon. "Hvis du tilføjer værdi til en kunde, forlader de sjældent dig."
Oprindeligt udgivet på Mobby Business
Hvad deltidsfinansieringen betyder for arbejdsgivere
I de seneste år har små og store virksomheder både vendt sig til frilansere og midlertidige kontraktansatte for at udfylde hullerne, som deres fuldtidsansatte kan ' t dække. Der har været en masse spekulationer om årsagen til stigningen i deltidsansættelse - den økonomiske recession, billigere arbejdskraft, bekymringer om den økonomiske omsorgslov og tilbyder sundhedsmæssige fordele til fuldtidstimer.
Sådan håndterer du forsikringspolitik for små virksomheder
Indkøb og administration af forsikringer kan være hovedpine for enhver lille virksomhed. Mellem forståelse af de risici, der er forbundet med at drive din virksomhed, hvilket niveau af dækning du har brug for, og forsøger at få tilbud fra virksomheder, vælger forsikringspolicer, der spiser meget tid og energi.