Signering af bonusser Pay Off - for arbejdsgivere


Signering af bonusser Pay Off - for arbejdsgivere

Mens du måske tror det er spild af penge, der giver nogle forskudsbeløb til nye hyringer, selv når du er i spids med kvalificerede kandidater, betaler det, foreslår ny forskning.

Selvom arbejdsgivere meget mere tilbøjelige til at tilbyde signering af bonusser i boomtider end i en svag økonomi, lønnen i medarbejder holdninger og indsats er betydeligt større i sidstnævnte tilfælde, ifølge en ny undersøgelse i The Accounting Review, en journal fra American Accounting Association.

"En signeringsbonus påvirker mere positivt arbejdstagerne, når der er et overskydende udbud af arbejdskraft, end når der er et overskydende efterspørgsel efter arbejde, "forskerne skrev i undersøgelsen.

Denne stigning i medarbejderindsatsen, studien finder, kommer fra øget tillid. Når der er en vifte af kvalificerede kandidater, tilskriver nye hermed en underskriftsbonus til arbejdsgiverens tillid til dem.

Forskerne gennemførte et computereksperiment med 201 studerende rekrutteret fra en bachelor-erhvervsuddannelse. Eleverne blev tilfældigt udpeget som arbejdsgivere og medarbejdere og gav forskellige betingelser: enten en overskydende efterspørgsel eller udbud på arbejdsmarkedet og evnen eller manglende evne til at tilbyde signeringsbonusser.

Resultaterne viste, at modtagere af underskrivelse af bonusser, der ansættes, når der er et overskud af ledige arbejdstagere giver deres arbejdsgivere en score på 85 for tillid på en skala fra 0 til 100, mens de ansatte på et stramt arbejdsmarked giver en score på kun 53. Derudover på en skala fra 1 til 10 er en underskrift bonus fremmer en indsats på 5,5 i forhold til arbejdstagernes overskud i forhold til 4,07 i forhold, hvor arbejdstagere er knappe.

Men mens medarbejderne måske gør en større indsats, er det ikke altid nok at opfylde arbejdsgivernes høje forventninger, ifølge til undersøgelsens forfatter, University of Pittsburg professor Jungwoon (Willie) Choi.

"Når der er overskydende arbejdsforsyning, forventer arbejdsgivere, der tilbyder en signeringsbonus, større indsats fra deres arbejdstagere, end de gør, når de enten ikke underskriver b onus tilbydes eller når der er et overskydende efterspørgsel efter arbejde, "sagde Choi. "Selvom en signeringsbonus mere positivt påvirker indsatsen, når der er overskydende arbejdskraftforsyning, er arbejdstagere, der modtager en underskudsbonus, mindre tilbøjelige til at opfylde deres arbejdsgiveres større indsatsforventninger."

Choi sagde dette manglende overholdelse af forventningerne kan kompromittere den enkeltes beskæftigelse på lang sigt, da opfyldelsen af ​​arbejdsgivernes indsats ser ud til at være en vigtig faktor for bevarelse.

Undersøgelsen hedder: "Kan tilbyde en signeringsbonus motivere indsats? Eksperimentelle tegn på de modererende virkninger af arbejdskraft markedsbetingelser "og fremgår af marts / april udstedelsen af ​​regnskabsoversigten.

Oprindeligt udgivet på Mobby Business.


5 Træk Medarbejdere ønsker i en chef

5 Træk Medarbejdere ønsker i en chef

Der er et stort hul i, hvad medarbejderne vil have af en chef, og hvad de rent faktisk får, finder ny forskning. En undersøgelse fra lederuddannelsesudbyder Dale Carnegie Training afslørede at mange af de kvaliteter, som arbejderne anser mest vigtige for en leder er De træk, supervisorer udviser mindst ofte.

(Ledelse)

Kan dårlig adfærd være til gavn for dit team?

Kan dårlig adfærd være til gavn for dit team?

Denne opfordring til at arbejde hårdere, når man ser vildledelse blandt jævnaldrende, er særlig stærk med medarbejdere der identificerer sig tæt sammen med deres arbejdsgiver. Brian Gunia, studiens ledende forsker og en adjunkt ved Johns Hopkins Carey Business School, sagde, at dette skyldes, at disse medarbejdere kan opleve "en intern identitetstrussel" på grund af den afvigende adfærd.

(Ledelse)