4 Trin til at holde din virksomhed i familien

For mange familievirksomheder er målet at sikre, at virksomheden overlever fra generation til generation. Men det er ofte lettere sagt end gjort.

Kun 30 procent af familievirksomheder gør det til anden generation, og kun 12 procent gør det til det tredje, ifølge en Concordia University-undersøgelse.

Studiet undersøgte interviews med 21 familier, der har kørt deres egne virksomheder i gennemsnit i 11 generationer. Som led i forskningen ledede professor Peter Jaskiewic fra Concordia University en fire-trins proces, der kan hjælpe familier med at sikre, at familievirksomhederne overføres succesfuldt til kommende generationer.

1. Opret en arv fortælling: Udvikle en delt historie, der viser, hvordan virksomheden har overlevede modgang og været bedre for det. "Det kan være en bedstefar, der fortæller sit barnebarn, at familiebranchen overlevede 30 års krig i 1600-tallet eller en mor, der fortæller en søn, at hun introducerede nyt landbrugsudstyr, da alle andre troede, hun var skør," sagde Jaskiewicz i en erklæring.
2. Fokus på næste generation fra starten: Det er vigtigt at medtage børn tidligt og holde dem involverede i hele deres skolegang. Jaskiewicz sagde målet er at have efterfølgere løber rundt om virksomheden som småbørn. "Da de alder, hjælper strategiske uddannelsesmæssige valg dem med at genkende iværksættermuligheder, der vil styrke familiefirmaet," sagde han.
3. Ingen buyouts: Tvinge næste generations familiemedlemmer til at købe den tidligere generation eller søskende, der ikke er involveret kan betydeligt skade virksomheden økonomisk. Det skyldes, at det kan hæmme de indkommende ledere. For at erhverve lejonens andel af virksomheden, skal efterfølgere ikke betale andre familiemedlemmer.
4. Favn ægtefæller: En af de største farer for familieopfølgning er en ægtefælle, der ikke er ombord, sagde Jaskiewicz. "En mand eller kone, som ikke ser værdien af ​​familievirksomheden, har magt til at bryde den forretning op," sagde han. "Fordi halvdelen af ​​de voksne i hver generation sandsynligvis er svigerfamilie, er det vigtigt, at de bliver en del af familien tidligt, så de er lige så investeret i virksomheden som dem med blodbind."

Jaskiewicz advarede om, at mens firestegsprocessen måske synes let at følge, starter iværksættervolumen ved fødslen og tager mindst 20 til 30 år at udvikle.

"På trods af de udfordringer, som multigenerationale familiefirmaer står overfor, tyder vores forskning på, at nogle allerede har bygget og videregivet deres iværksætterånd og efterlod denne iværksætterkøreplan for at andre skulle følge, "sagde Jaskiewicz.

Undersøgelsen blev for nylig offentliggjort i Journal of Business Venturing.

Vil du sælge din virksomhed? Her er hvem der køber

Børneboere-erhvervsdrivende, der ønsker at sælge deres virksomheder, bør fokusere på unge mindretal og kvinder som potentielle købere viser ny forskning. En undersøgelse fra BizBuySell.com viste, at en ny gruppe yngre og mere forskelligartede småkøbere er kommet ind på markedet for salg til salg. Mens 87 procent af købere 65 og ældre er kaukasiske, falder denne procentdel betydeligt, da køberens alder falder.

(Ledelse)

5 Billige måder at holde medarbejderne glade

Mens det er, hvad medarbejderne måtte ønske, viser forskningen arbejdsgiverne t lever op til disse forventninger. Kun 23 procent af de undersøgte sagde, at deres arbejdsgivere uddeler kampagner til de bedste arbejdstagere, og kun 37 procent siger, at deres firma er imødekommende med hensyn til fleksible arbejdsordninger.

(Ledelse)