8 Brilliant ansættelsesfilosofier fra berømte ledere


8 Brilliant ansættelsesfilosofier fra berømte ledere

Uanset størrelse eller industri er et firma kun så succesfuldt som de mennesker, der er involveret i det. Derfor er ansættelse af de rigtige medarbejdere en så vigtig proces for alle virksomhedsledere, herunder de, der leder de største og mest magtfulde virksomheder i verden.

Hvis du nogensinde har spekuleret på, hvordan topledere som Bill Gates, Steve Jobs og Mark Zuckerberg tackler opgaven med at opbygge et hold, her er otte tips og filosofier lige fra de berømte ledere selv.

"Jeg vil kun ansætte nogen til at arbejde direkte for mig, hvis jeg ville arbejde for den person." - Mark Zuckerberg, CEO for Facebook (kilde)

Zuckerbergs tilgang til ansættelse viser, at han er ydmyg nok til at lytte til og rådgive sine medarbejdere uanset deres rang. Som chef er det dit job at ikke kun lede dine medarbejdere, men også identificere dem, der en dag kan lede sammen med dig, eller endda udfylde din rolle som du bevæger dig op. At søge medarbejdere med en evne til ledelse og sund dømmekraft kan kun hjælpe dig som dit hold vokser i fremtiden.

"Når du har rigtig gode mennesker, behøver du ikke at baby dem. Ved at forvente at de skal gøre gode ting , kan du få dem til at gøre gode ting. A-plus-spillere kan lide at arbejde sammen, og de kan ikke lide det, hvis du tolererer B-grade arbejde. " - Steve Jobs, tidligere CEO for Apple kilde)

Ingen leder vil have underordnet arbejde fra hans eller hendes hold. Derfor er det så vigtigt at ansætte, hvad Jobs kaldes "A-plus" mennesker lige fra begyndelsen. Find ud af de mest drevne, hårdtarbejdende kandidater, og du får altid gode resultater.

"Mange mennesker vil ride med dig i limo, men hvad du vil have, er en, der vil tage bussen med dig, når limoen bryder ned. " - Oprah Winfrey, formand og administrerende direktør for Harpo Productions og Oprah Winfrey Network (kilde)

Selvom hun måske ikke har talt specifikt om ansættelse, er Winfreys citat stadig gældende for lederne at opbygge et stærkt hold. Det er nemt at henlede toptalentets opmærksomhed, når dit firma har det godt, men det er de mennesker, der tror på din virksomheds mission - dem, der holder fast ved dig og hjælper med at se virksomheden gennem de uundgåelige grove patches - hvem vil gøre de bedste medarbejdere .

"Hvis du altid ansætter folk, der er mindre end du er, bliver vi dværgfirmaer. Hvis du på den anden side altid ansætter folk, der er større end du er, bliver vi gigantiske . " - David Ogilvy, grundlægger af Ogilvy & Mather (kilde)

Store ledere anbefaler ofte at ansætte folk, der er smartere end dig og kan supplere dine svagheder. Ogilvy, kendt som "far til reklame", udtrykte denne følelse og rådede ledere til at lede efter ambitiøse, talentfulde individer, der kan gøre virksomheden større end summen af ​​sine dele. "

" Den bedste leder er den, der har mening nok til at vælge gode mænd til at gøre, hvad han vil have gjort, og selvbeherskelse nok til at holde imod dem, mens de gør det. " - Theodore Roosevelt, 26. amerikanske præsident (kilde)

Micromanaging er sjældent en effektiv ledelsesstil. At lære at delegere og give slip på tøjlerne kan undertiden være svært, men det er lettere at hente folk, som du kan stole på at udføre opgaver effektivt og korrekt.

"For ... hver leje jeg har lavet, har jeg fået det nøjagtig person, jeg ønskede. Det har været overraskende let at samle, hvad jeg synes er det bedste og klareste hold. " - Marissa Mayer, adm. direktør for Yahoo (kilde)

Ifølge en Inc.-artikel om dette citat , Mayer foreslog, at hun har været i stand til at ansætte hver person, hun ønskede, fordi virksomheden "sælger sig selv". Selvom din virksomhed måske aldrig er lige så stor som Yahoo, kan og bør det stræbe efter at have en kultur og mission, der virkelig sælger virksomheden til potentielle medarbejdere - som selvfølgelig bør være blandt de bedste og klareste på deres område.

"Hvis vi stadig ikke ansatte gode mennesker og skubber frem i fuld fart, ville det være let at falde bag og blive et middelmådigt firma." - Bill Gates, CEO for Microsoft (kilde)

Microsoft blev ikke et af de mest succesrige teknologibedrifter i verden ved at tage det nemt. På samme måde, hvis du vil have din virksomhed til at holde blomstrende og vokse, kan du ikke bremse eller tro, at hvor du er, er "god nok". Fortsæt med at søge talentfulde individer til at deltage i dit hold og tage det til næste niveau.

"Du kan drømme, skabe, designe og bygge det mest vidunderlige sted i verden ... men det kræver, at folk gør drømmen til virkelighed. Walt Disney, grundlæggeren af ​​The Walt Disney Company (kilde) Disney opbyggede et verdensomspændende globalt imperium - og han kunne ikke have opnået det uden en stærk og dedikeret arbejdsstyrke bag ham. Find talentfulde kandidater, der vil hjælpe med til at gøre din virksomheds drøm til virkelighed, og hvem kan arbejde godt med dit eksisterende team for at få det til at ske.


4 Måder at implementere psykologi i markedsføring

4 Måder at implementere psykologi i markedsføring

Det er svært at holde alles opmærksomhed i mere end et par sekunder. Sociale medier er især distraherende med nyhedsfeeds og meddelelser på flere platforme. For at din virksomhed skal trives, skal du finde særlige måder at forbinde med forbrugerne og opfordre dem til at handle via marketing. "De motivationer, der fører folk til handling, er de samme online og offline," sagde Rachel Clemens, CMO of Mighty Citizen.

(Forretning)

4 Måder til effektivt at markedsføre din egenkapital Crowdfunding-kampagne

4 Måder til effektivt at markedsføre din egenkapital Crowdfunding-kampagne

Equity crowdfunding, en oprettelse af Jumpstart Our Business Startups Act (JOBS) Act, er en alternativ måde for startups og små virksomheder at crowdsource kapital fra investorer og forbrugere, der er lidenskabelige om deres produkter eller tjenester. Dog kan det være svært at køre en kapitalfundingskampagne.

(Forretning)