Hvorfor ulykkelige arbejdere ikke altid afslutte


Hvorfor ulykkelige arbejdere ikke altid afslutte

Uanset hvor ulykkelig de er i deres job, er nogle arbejdstagere i det i længere tid.

Mens nogle ansatte er hurtige at finde nyt arbejde, når de ikke kan lide deres job, andre stikker det ud på grund af faktorer, der ikke er direkte bundet til det arbejde de gør hver dag, ifølge forskningen fra Rutgers University-Camden i New Jersey.

Oscar Holmes IV, en assistent professor i ledelse på Rutgers Business School-Camden, sagde faktorer som placering, hjem ejerskab, ægtefælles beskæftigelsesstatus, medarbejderens forholdsstatus, arbejdsfordele, samfundsinddragelse og venlige relationer med kolleger kan alle påvirke, om en medarbejder forbliver i et job han eller hun ikke er tilfreds med.

"De kan være stærke faktorer, der kan bestemme niveauet af engagement en person har til en organisation, og hvor længe de kan blive hos en organisation," sagde Holmes i en erklæring.

Disse udenfor faktorer, der bidrager til, hvad Holmes kalder en medarbejders "jobindlejring", spiller en større rolle end tidligere, når man beslutter sig for at holde fast eller søge efter et andet job. [Uheldige medarbejdere navngiver deres største klager]

Arbejdsgivere, der ønsker at reducere omsætningen, bør bruge disse eksterne faktorer til deres fordel, når de opretter kompensationsplaner, siger Holmes.

"For eksempel kan nogle virksomheder tilbyde gratis eller reduceret medlemskab til landeklubber, handelskamre, fitnesscentre og teatre, såvel som har forsinket vesting planer om kompensationer og pension pakker, "sagde han. "På samme måde tilbyder nogle virksomheder assistance med køb af boliger, fordi folk der køber hjem, er mere tilbøjelige til at blive længere på et bestemt sted end folk, der bare lejer." Selv om nogle arbejdsgivere måske tror at holde fast på en ulykkelig medarbejder, gør det ikke Jeg har meget mening, der er nogle ulemper, sagde Holmes. Dette omfatter lavere omsætningsomkostninger, større bevarelse af kvalificerede medarbejdere, der er vanskelige at erstatte og evnen til at bevare en vis institutionel viden i længere tid.

"Selv om der er en sammenhæng mellem medarbejderens lykke og deres arbejde, er det stadig Det er helt muligt, at medarbejderne kan være utilfredse og stadig udføre fremragende på arbejdspladsen, "sagde Holmes. "Så bare fordi en medarbejder er utilfreds på arbejdspladsen betyder [det] ikke nødvendigvis, at han eller hun vil udføre noget værre end en glad medarbejder."

Jobindlejring kan også bruges til at forudsige medarbejderomsætning, Holmes sagde. Uanset hvor glad eller ulykkelig en arbejdstager er, er omsætningen mere tilbøjelig til at ske hurtigere blandt medarbejdere, som ikke har stærke indlejrede bånd, siger han.


Omtalte Dells Nye Mantra: Bæredygtig Vækst

Omtalte Dells Nye Mantra: Bæredygtig Vækst

Da min mand Marko og jeg grundlagde Testlio for fem år siden, forstod vi ikke, hvordan vores egen frugalitet ville påvirke vores virksomheds vækst. Jeg har konstant understreget behovet for at holde vores brændehastighed - mængden af ​​kapital, vi bruger månedligt - så lavt som muligt og forstå værdien af ​​alt, hvad vi køber.

(Forretning)

Ew! 8 Modbydelige (men vellykkede) virksomheder

Ew! 8 Modbydelige (men vellykkede) virksomheder

Virksomheder tager afsted, når de leverer et godt eller en tjeneste, der fylder en kunder har brug for. Disse virksomheder har gjort endnu mere end det - de har reddet deres kundekreds fra nogle af de smukkeste og største job derude. Vil du ikke rydde op efter din hund? Der er en forretning for det. Håndterer en lus infestation?

(Forretning)