Fra CNN til CEO: Hvordan jeg byggede en karriere ved at hjælpe andre med at bygge deres

Planer falder ud af himlen. Det sker.

Når du arbejder med at udvikle og levere 24-timers nyhedscyklus, sker alt alt af tiden.

Santa vandski på søer over hele landet hver juli og kameraer er der for at dække det. Karnevaldyr kolliderer, politikere giver pressere, babyer dør og genoplives af paramedikere, menneskelige rester er fundet, og befolkninger af mennesker samles i protest eller solidaritet. Alligevel tager nogen som mig, en tidligere CNN-producent, noter fra en trådtjeneste, organiserer optagelser i servere, liner det op i et shows rundown, forbereder scripts for ankre og forudinterviewer gæster for at forstå, hvordan de kan svare på spørgsmål når i luften.

Jeg var en mindre spiller på et stort netværk, hvor jeg begyndte at klatre i rækken i min rolle som videojournalist. Fire år senere skrev jeg, producerede og interagere med kabelnettet stjerner som Connie Chung, Anderson Cooper og Paula Zahn. Klatringen var udtømmende for mig. Min første oplevelse i et fjernsynsstudium var hos CNN i 2000 - året for anden Intifada; valgåret året så meget nyheder .

Jeg omfavnede min rolle i en karriere, hvor succes blev målt ved min evne til at modstå og reagere. Nyhedsbranchenes natur kræver en forfatning, der ikke er meget forskellig fra en formueforvalter: Ikke nødvendigvis forventer det uventede, men snarere at forberede sig på at blive forstyrret dagligt og reagere på denne usikkerhed roligt og bevæbnet med en række løsninger.

Ved at gennemgå et script, jeg havde skrevet til Anderson Cooper en morgen, stoppede han og spurgte mig, hvad jeg ville være, da jeg voksede op. Jeg havde ikke noget svar.

Svaret var bestemt ikke en finansiel rådgiver eller compliance officer. Men et år senere var jeg tilbage i Central Pennsylvania, der deltog i familiefirmaet og skåret mine tænder på forældreløse livsforsikringer hos Prudential. I tolv år i virksomheden havde jeg allerede gennemført en del uddannelse på banen, herunder en kandidatgrad i finansielle tjenesteydelser og certificeret finansiel planlægger certificering. Jeg var begyndt at opbygge, hvad der var en stor forretningshistorie for mig selv.

Den næste overgang var en let, et fornuftstrin, der var båret af udfordringerne ved at starte i denne forretning fra bunden. Jeg havde altid elsket at bygge ting - aldrig noget mekanisk, men heller karriere.

At skabe en karriere i tv-nyheder uden erfaring var den udfordring, der engang passede mig. Men at opbygge en karriere i velstandsforvaltning fortsætter med at ophidse mig og opfylder mig på en måde som fjernsyn aldrig gjorde. Jeg kan faktisk opleve virkningen af ​​mit arbejde med en klient, mens fjernsyn fjernet mig fra det publikum, jeg serverede. For mere end et og et halvt år siden blev jeg ved hjælp af min far, Frank Conte, og en langtidskollega og ven, Trent Gain, involveret i at hjælpe andre med at bygge deres egen karriere.

En karriere i karriereopbygning

Ved at drive vores eget rådgivende firma, Conte Wealth Advisors, var Frank og jeg vokset til at lære at de rådgivere, der allerede havde lavet et eget mærke, måske foretrækker at opretholde det, mens de nyder godt af de tjenester, som CWA tilbød. Oprettelsen af ​​et firma til at tjene CWA og andre mærker som det gjorde perfekt mening. Vores firma, The Independent Grid, var vores chance for at hjælpe andre rådgivere, både erfarne og fremtrædende, værktøjerne til at skabe og vokse karriere alene i en industri, der er svært at bryde ind i.

Frank og jeg begge enige om som givet vores erfaring som rådgivere modtaget service fra compliance officer og mægler / forhandlere gennem årene, var vi sikkert placeret til at tjene rådgivere som os med faciliteter, som vi altid havde søgt hos en tjenesteudbyder, men aldrig havde fundet.

Med 12 års erfaring som rådgiver på det tidspunkt troede jeg, at vi måske kunne skabe et hjem for rådgivere, et kit fyldt med hvert redskab, jeg kunne have brugt til at vokse min egen rådgivende praksis meget hurtigere og effektivt fra dag et i industrien. Hvilken rådgiver vil ikke have en marketingafdeling lige ved hånden med et bibliotek af præproducerede kampagner? Hvilken nybegynder til det uafhængige rum ville ikke elske at få fat i et netværk af erfarne rådgivere, som kan hjælpe med at guide dem til strategier, pengeforvaltere eller planlægningsteknikker efter behov?

En karriere i fjernsyn kan virke prangende, men for mig, det var kvælende. Det uafhængige net er min mulighed for at befri andre i en udfordrende karriere og gøre deres liv bedre. Efter at have arbejdet som medarbejder i årevis kunne jeg befri mig selv ved at finde min egen niche til at udforske som iværksætter. Nøglen til at starte din egen virksomhed er at finde din niche og bruge din tidligere erfaring som et redskab til at gøre det niche håndgribelig. De år på CNN, der hænger mine skrivehugger, skaber min egen fornemmelse over verden gennem direkte eksponering for internationale og indenlandske begivenheder og raffinering af mine kommunikationsevner, der arbejder i et højt stressmiljø, har alle været værd at have.

Om Forfatter:

Anthony M. Conte, MSFS, CFP, er den administrerende direktør for The Independent Grid, en nyhedsbaseret forretningsplatform dedikeret til at hjælpe finansielle rådgivere med at opnå uafhængighed uden at skulle gå alene. Han administrerer også partner hos Conte Wealth Advisors, et uafhængigt finansielt firma.

---

Vejkort til en app: Sådan opretter du mobile applikationer

Behovet for mobil tilstedeværelse bliver stadig vigtigere for nutidens virksomheder. Mobilapplikationer er en mulighed virksomheder har, når de forsøger at forbinde kunder og klienter på deres smartphones og tablets. Nylige undersøgelser viste, at den gennemsnitlige tid, som brugerne bruger ved hjælp af mobilapps, er steget med 21 procent i sidste år, og at 85 procent af forbrugerne foretrækker at bruge mobile apps til mobile websites.

(Forretning)

Entrepreneurial Launch Code: Lær nøglerne til succes

Hvis du spurgte 10 personer, hvad ordet "iværksætter" betyder, vil du nok få 10 forskellige svar. Selvom virksomhedsejere ofte er mærket iværksættere, har ikke alle, der ejer en virksomhed, et iværksætterindstilling eller de kvaliteter, der er nødvendige for at gøre en virksomhed trives. En definition, der fanger essensen af ​​iværksætteri, blev udviklet af forfatter John Hagel III , grundlægger og formand for Deloitte Center for Edge, et Silicon Valley Research Center.

(Forretning)