Selv om flere og flere virksomheder omfatter fleksible arbejdsmiljøer, har de fleste ingen clue hvis det rent faktisk går af sted, finder nye forskningsresultater.
I alt tilbyder 80 procent af arbejdsgiverne nu en slags fleksibel arbejdsordning, ifølge en undersøgelse fra WorldatWork og FlexJobs. Men kun en lille smule af disse arbejdsgivere (3 procent) forsøger at kvantificere afkastet af deres investering i fleksibilitetsprogrammer ved at måle produktivitet, medarbejderengagement eller præstationsvurderinger.
På trods af manglende konkrete beregninger til støtte for erklæringen siger de fleste arbejdsgivere deres medarbejdere mener, at fleksible arbejdsordninger er værdifulde. Mere end halvdelen af de undersøgte forventede, at deres arbejdstagere ville sige, at de fleksible arbejdsmuligheder har en positiv effekt på medarbejdernes engagement, motivation og tilfredshed.
Undersøgelsen viser, at mere end 60 procent af arbejdsgiverne mangler en formel, skriftlig filosofi eller politik at understøtte fleksibilitetsmuligheder for medarbejdere.
"Uden et formelt program på plads er det svært at måle fleksibilitetens effektivitet," sagde Anne Ruddy, administrerende direktør for WorldatWork, i en redegørelse. "Indtil det sker vil virksomhederne ikke se omkostningsbesparende fordele, produktivitetsgevinster og øget medarbejderretention, som alle kommer fra fleksibilitet på arbejdspladsen."
En mulig grund til manglende indsats for at bestemme succesen med fleksible programmer er, at mange virksomhedsledere har endnu ikke købt i praksis. Kun 42 procent af de undersøgte virksomheder sagde, at deres ledere mener, at fleksibilitet er et væsentligt element i organisatorisk succes.
"Top arbejdsgivere forstår i dag de gyldige grunde til at skabe nye arbejdsmetoder. Men vi oplever stadig manglende uddannelse, og modstand fra ledelsen ", sagde Ruddy.
Undersøgelsen viste, at mere end 40 procent af arbejdsgiverne ikke tillader alle medarbejdere at udnytte fleksible arbejdsarrangementer, med mere end to tredjedele af chefer, der giver deres medarbejdere fleksibilitet ledernes skøn. Sara Sutton Fell, administrerende direktør og grundlægger af FlexJobs, sagde at tillade "ad hoc" fleksible arbejdsmuligheder uden tilsyn eller hensigt er ikke en smart og langsigtet strategi for virksomheder.
"De 80 procent af virksomheder, der tilbyder fleksibelt arbejde tilfældigt mangler nogle vigtige strategiske muligheder, "sagde Sutton Fell. "Ved at formalisere flex-work-programmer og sætte struktur omkring dem kan de spore metrics, måle fremskridt og kvantificere mål og resultater."
Forskningen opdagede, at de mest udbredte fleksibilitetsprogrammer, der tilbydes i dag, er telearbejdsdage, der leveres på en annonce -hoc-basis, fleksetid og komprimerede arbejdsvilkår.
"Den vigtigste del er at indse, at arbejdsfleksibilitet ikke skal konkurrere eller ødelægge forretningsmål, men bør understøtte en sundere, mere produktiv og stærkere bundlinje, når den implementeres proaktivt og strategisk , Siger Sutton Fell.
Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 375 virksomheder, der varierede efter størrelse og industri.
3 Måder at opretholde arbejdsbalancen mens du forbinder dig
I et stadig mere mobilt miljø med et forretningsklokke, der kører 24-7, skal små virksomhedsejere, der ønsker at konkurrere med større virksomheder, være tilgængelig og lydhør, selv når de er på farten. Mange iværksættere bruger deres smartphones og tablets til at forblive forbundet med både deres kunder og forretningspartnere, uanset hvor de er.
Tekniske færdigheder kan gøre dit liberale kunst CV Fortsæt
Hvis du for nylig har eksamen med en grad i Kommunikation, Marketing, Engelsk eller et andet populært, men noget bredt studieområde, kan du føle dig fortabt, hvordan du får dit CV til at skille sig ud fra mængden. Selv om du har en grad og en imponerende arbejdserfaring, er ideel, at opbygge nogle tekniske færdigheder er en glimrende måde at straks styrke dit CV på.