ØNsker at øge medarbejderproduktiviteten? Tilbyde et incitament

At tilbyde belønninger som gavekort, ekstra fritid og gratis frokost er ikke bare en god ting at gøre for dine medarbejdere - det er godt for virksomhederne i det lange løb også. En nylig undersøgelse af Genesis Associates, et britisk-baseret rekrutteringsfirma for ingeniør-, salgs- og kreative sektorer, viste, at 85 procent af de undersøgte arbejdstagere følte sig mere motiverede til at gøre deres bedste, da der blev tilbudt et incitament, og 73 procent beskrev kontoratmosfæren som " god "eller" meget god "i en incitamentperiode. Medarbejderbelønningsprogrammer øgede også en virksomheds samlede overskud med gennemsnitligt op på 80.000 britiske pund (omkring $ 123.600) om ugen.

Så hvilke former for incitamenter driver virkelig medarbejderne til at arbejde deres hårdeste? Det var måske overraskende, at de monetære gevinster har opnået toppunkt - 40 procent af respondenterne citerede penge som den mest motiverende, efterfulgt af en gratis ferie (29 procent) og ekstra time off (23 procent). Andre populære belønninger omfatter måltider, drikkevarer og muligheden for at afslutte din arbejdsdag tidligt.

Mens individuelle incitamenter - dem, der er baseret på en ansattes individuelle præstationer - kan give mere værdifulde gevinster, viste Genesis-undersøgelsen, at 71 procent af arbejderne foretrak et team- baserede incitamenter. Patrick Bell, administrerende direktør for Genesis Associates, sagde det er sandsynligt, at når medarbejderne arbejder mod et mål som et team, er der flere mennesker, der hjælper med at opretholde et højt motivationsniveau i hele incitamentet.

"Arbejde med et holdincitament, der er et kollektivt ansvar - du vil ikke lade dine andre holdmedlemmer gå ned, "sagde Bell til Mobby Business. "Derfor forsøger folk hårdere og generelt opnår bedre resultater. At få holdets størrelse rigtige er vigtig. For stor, og folk kan skjule deres ansvar for lille, og du kan miste fordelene ved højere motivation."

Hvis du er bekymret over de budgetmæssige konsekvenser af at tilbyde belønninger, bemærkede Bell, at det ikke er nødvendigt at bruge incitamentsprogrammer. For eksempel bruger Genesis andre fleksible fordele som et alternativ til monetære belønninger, såsom tidlige færdiggørelser, afklædningsdage, forlængede frokoster, trofæer eller blot et billede på væggen eller medarbejderens navn på en favnelokale.

"Forskellige ting vil fungere bedre, afhængigt af din virksomheds kultur," sagde Bell. "Vi opgaver ofte vores gruppe med at komme med ideer, der ikke har en økonomisk værdi for dem, samt spørge dem, hvad de gerne vil se for de større og dyrere incitamenter." Bell har også mindet arbejdsgivere om, at , for mange medarbejdere er anerkendelse ofte vigtigere end et kontant beløb eller prisen selv. Nogle mennesker elsker offentlig anerkendelse, mens andre kan blive flov, hvis det er for bredt annonceret, så det er vigtigt at tage højde for, hvad der rent faktisk ville virke for dine medarbejdere, sagde han.

"Vi har en månedlig pris for Best Trainee / Resourcer, Bedste rekrutterer og hold i måneden, "sagde Bell. "Vi giver ikke penge ud for disse incitamenter, men vi giver et trofæ, som tildeles i starten af ​​måneden, stemte for alle vores medarbejdere. For nogle er en omtale i nyhedsbrevet eller på sociale medier alle det incitament, de har brug for. "

Høj IT omsætning? Sådan bevarer du din tekniske talent

Arbejdsgivere, der ikke er tilpasset deres IT-medarbejders behov og frustrationer, kan stå over for en stigning i omsætningen i 2017. En nylig undersøgelse udgivet af Spiceworks, et socialt netværk for it-fagfolk, tyder på, at personaletab kan være nært forestående for virksomheder, der ikke er villige til at øge it-budgetterne og holde trit med teknologiske ændringer.

(Forretning)

4 Nøgler til en vellykket salgsstilling

Salg er livsnerven for enhver virksomhed: Uanset hvor fantastisk dit produkt eller din tjeneste er, hvis kunder eller kunder ikke køber det, kan det lige så godt ikke eksistere. Derfor fremstiller en effektiv salgsstigning er afgørende for virksomhedens vækst. Bob Circosta, den oprindelige vært for Home Shopping Network og tv's "Billion Dollar Man", ved meget om, hvad der kræves for at lukke et salg.

(Forretning)