Bag forretningsplanen: Fræk


Bag forretningsplanen: Fræk

Cheeky sælger en række papirprodukter udelukkende gennem Target-forhandlere landsdækkende, men har også til formål at lægge mad på pladerne af familier i nød. I det første år hjalp Cheeky med at levere 5 millioner måltider gennem sin partnerorganisation Feeding America. CEO og grundlægger PJ Brice diskuterede Cheeky's mission for at hjælpe de sultne såvel som Cheeky's forhold til Target og fremtidige planer for udvidelse med Mobby Business.

Mobby Business: I en nøddeskal, hvilken service gør din virksomhed give?

PJ Brice: Cheeky er et livsstilsmærke, der hjælper enden sult med strålende design. Til at begynde med laver vi trendpapirprodukter som plader og servietter udelukkende til Target. Men det er bare begyndelsen. Det bedste er, hvad vi laver for sult. Når du køber en pakke, giver Cheeky et måltid. Vi giver folk en nem måde at gøre indflydelse på et stort problem her i USA.

MB : Hvor længe har du været i erhvervslivet?

Brice: Fræk bare vendt en! Vi lancerede i Target i november 2014. På bare et år har vores virksomhed allerede ramt 5 millioner måltider gennem vores partner Feeding America. Næste år er vi på vej til at fordoble det.

MB : Startede du med en formel forretningsplan? Hvis ikke, hvordan har du lagt grunden til din virksomhed?

Brice: Mine partnere og jeg har lagt grunden til Cheeky for dybest set hele vores karriere. Fræk er bygget på vores forhold til Target. Mit tidligere firma, Allegro, blev navngivet årets sælger på Target et par gange. Vi så, hvordan uinspirerede papirpladegangen gik på tværs af detailhandlere, og Target stolede på at give dem noget bedre.

MB : Hvordan finansierede du dine bestræbelser både i begyndelsen og som din virksomhed voksede?

Fræk er privatfinansieret. MB :

Hvor meget investerede du personligt? Brice:

Nok til at holde mig om natten. MB :

Er din virksomhed i dag hvad du oprindeligt forestillede dig i starten, eller har det ændret sig betydeligt over tid? Brice:

Ja og nej. Ligesom enhver lean opstart har vi flyttet hurtigt og foretaget justeringer. Jeg har altid haft en virkelig grand vision for, hvad Cheeky bliver, men hvad er ændret, er hvilken mulighed vi går efter først. Jeg ville ønske, at jeg kunne fortælle dig mere ... blive afstemt. MB :

Hvad er nogle lektioner, du har lært? Er der noget du ville have gjort anderledes? Brice:

Som iværksætter har jeg virkelig lært, at du aldrig kan overkommunere. Jo mere tid jeg bruger sammen med vores kunder, leverandører og hold, jo mere harmonerer vi alle sammen. Frække har været et samarbejde og kommunikation har været vigtig. MB :

Hvad var de vigtigste faktorer, der bidrog til din succes? Brice:

Vi arbejder med et fantastisk team hos Target . Vi er lidt af en rutsjebane. Tempoet har været vanvittigt, og de har været en ægte partner gennem det hele. MB :

Hvad er de næste trin, du vil tage som virksomhedsejer? Hvordan ser du selv at nå disse mål? Brice:

Du kan se os udvide vores produkttilbud på Target. Jeg elsker at udvikle nye produktlinjer og donere flere måltider. Men vi sætter vagtspor op for at sikre, at alle vores udvidelser giver mening for brand og kerneforretning. Vi er forpligtet til at hjælpe en ende sult og vil aldrig se bort fra det. MB :

Hvad er dit bedste råd til nogen med en god forretningsidé, som er klar til at give det et skud? : Få din kones velsignelse. Eller mandens. Det tager en landsby.


Udbrænd ikke: Forsøg dig selv for at undgå træthed på arbejdspladsen

Udbrænd ikke: Forsøg dig selv for at undgå træthed på arbejdspladsen

Ved udviklingen af ​​modellen fandt forskerne, at medarbejderne bedst tjenes ved at følge et af to mønstre afhængigt af hvilken type job de har have. En mulighed er "højt lavt høj indsatsmønster", som giver arbejdstagerne råd til at klare træthed ved at starte og afslutte deres fridag med maksimal indsats og intensitet, men tager det lidt lettere om midten af ​​dagen .

(Forretning)

Hvordan denne Hawaiian-inspirerede Restaurantkæde skifter Fejl i Lektioner

Hvordan denne Hawaiian-inspirerede Restaurantkæde skifter Fejl i Lektioner

Kom godt i gang er aldrig let. Faktisk kan det være den sværeste del af åbningen af ​​en forretning - der skal være tilstrækkeligt mod til at sætte dig selv derude. Men det kan også være det mest givende. Min bror Joe og jeg løber et par forskellige begreber og har altid haft vores hånd i iværksættervirksomhed; men i alle vores år har intet givet os så stor glæde som Ono Hawaiian BBQ.

(Forretning)