Hvorfor medarbejdere Værdiopgørelse over bonusser

Selvom det er godt at få en raise eller en bonus, er det ikke den vigtigste faktor i medarbejdernes lykke, ifølge en nylig undersøgelse.

I stedet er medarbejderne mere motiverede af chefer, der lader deres medarbejdere vide, hvornår de er gør et godt stykke arbejde og hvem fortaler på deres medarbejders vegne. En nylig undersøgelse fra Appirio, en leverandør af cloud-baserede medarbejdere og kundeoplevelsesløsninger, viste faktisk, at denne påskønnelse var vigtigere for medarbejderne end udsigten til at få en forfremmelse eller en kontantbonus.

Specifikt er 60 procent af undersøgte arbejdstagere, at når de analyserer et jobtilbud, er den vigtigste faktor ved at vide, om ledelsen værdsætter medarbejdere, mens kun 4 procent siger, at de var mest bekymrede over at vide, hvor ofte medarbejderne blev evalueret for rejser. tænk fokus på total kompensation er den bedste måde at vinde over en værdsat kandidat, arbejdstagere vil hellere vurdere kilden mellem deres potentielle leder og teamet - og med god grund, en leder kan gøre eller bryde medarbejdernes oplevelse "skrev forfatterens forfattere .

Undersøgelsen viste, at en større procentdel af de undersøgte ville hellere arbejde for en chef, der altid havde ryggen end en klart defineret karriere eller har en resultatorienteret b

"Mens fair market pay og fordele får kandidaten til at acceptere et tilbud, kan dynamikken i leder-medarbejderforholdet være en bedre indikator for medarbejdertilfredshed," forskerne skrev.

Selv om Appirio rapporterer kun undersøgte fagfolk i teknologibranchen, er eksperter enige om, at medarbejdere på et hvilket som helst felt vil føle sig værdsatte.

"Vores undersøgelse viste, at anerkendelse, tilslutning og følelsesmæssig sikkerhed alle udløser kompensation som vigtige faktorer i karriere beslutningstagning," Harry West, leder af arbejdstageroplevelsesløsninger hos Appirio, sagde i en erklæring. "Medarbejderindgriben kan ikke løses ved blot at dusje arbejdere med rejser og bonusser. Virksomheder skal være dedikeret til at give gennemsigtighed, support og teknologier, der holder high-end tech talent lykkeligt."

Nogle gange er en simpel "tak" alt det tager at sætte et smil på ansattes ansigt. Undersøgelsen viste, at 55 procent af de undersøgte arbejdstagere modtog en tak fra deres ledere for et godt udført projekt, mens kun 8 procent ville blive skuffede, hvis det samme projekt ikke medførte en monetær belønning. Mens ledere måske tror, ​​at deres direkte rapporter er skuffede, når store projekter ikke oversætter til lige store forhøjelser, værdsætter flertallet af arbejdere igen et menneskeligt udtryk for forståelse for et godt udført arbejde, "skrev forfatterens forfattere.

Quiz: Hvor godt kender du dine medarbetere?

0 Af spørgsmål For mange kan kontoret være et andet hjem. Du bruger time for time til at stikke væk ved dit skrivebord, beskæftige sig med kolleger og svare på dine chefer. Men hvor godt kender du virkelig dit kontor? Test din viden på den amerikanske arbejdsplads. Start QuizStart Over

(Karriere)

Hvorfor er det godt at have en BFF på arbejde

Har du en tæt ven på arbejde? Forskning fra jobjagtplatformen Good & Co viser, at 65 procent af arbejderne opretholder et stramt venskab med mindst en medarbejder. Disse typer af forhold kan øge medarbejdernes tilfredshed og engagement, og det viser. Good & Cos forskere fandt ud af, at 54 procent af arbejdsgiverne mener, at stærke arbejdsforhold hjælper med at forbedre virksomhedskulturen.

(Karriere)