At holde medarbejderne motiverede, giv dem en bedre titel
Når man går op på virksomhedens stige betyder det mere for mange ansatte end at få en større lønseddel, finder nye undersøgelser.
En undersøgelse fra folket og det organisatoriske rådgivende firma Korn Ferry viste, at 63 procent af medarbejderne foretrækker at få en kampagne uden forhøjelse end en lønforhøjelse uden forfremmelse.
Dennis Baltzley, en højtstående partner i Korn Ferry og firmaets globale leder for lederudvikling, sagde, at arbejdsgiverne burde tage hensyn til dette fund, hvis de vil holde fast ved deres bedste medarbejdere. "Studie efter undersøgelse viser den utrolige betydning af anerkendelse for ens bidrag [og at det] er en vigtig drivkraft i jobtilfredshed, mens lønnen sjældent er tæt på toppen," sagde Baltzley i en redegørelse. "For at bevare de bedste og de lyseste, skal de organisatoriske ledere sætte udvikling og klare karriereplanlægninger på plads, ikke kun for topledere, men også for dem på tværs af organisationen."
Den gode nyhed for medarbejderne er, at mange er eller vil snart få den kampagne, de ønsker. Undersøgelsen viste, at 39 procent af arbejderne modtog en forfremmelse i løbet af det sidste år, hvor 45 procent forventer en inden for de næste 12 måneder.
Det største problem for dem, der ikke har flyttet op på virksomhedens stige, er den undersøgte, der er fundet at arbejdsgiverne ikke gør et godt nok job med at skabe fremskridt muligheder. Undersøgelsen viste, at 56 procent af de undersøgte, der ikke havde modtaget en forfremmelse inden for det sidste år, sagde hovedårsagen var på grund af en "flaskehals eller ingen steder at gå" inden for virksomhedens hierarki. Desuden sagde næsten 20 procent af de adspurgte, at kontorpolitik kom i vejen, da de forsøgte at flytte op ad stigen. Hvis de blev overført til en større rolle inden for deres organisation, sagde 84 procent af de undersøgte, at deres første skridt ville være at finde ud af årsagerne til, at de ikke fik forfremmelsen og derefter arbejde for at forbedre sig på disse områder.
Undersøgelsen viste, at når de ønsker en forfremmelse, har næsten 90 procent af medarbejderne først en diskussion med deres chefer for at identificere vækstområder det ville gøre det muligt for enkeltpersoner at komme ind i den næste rolle.
"Det sidste, enhver chef ønsker, er at få en medarbejder til at kræve en forfremmelse eller beklage, at de ikke blev valgt til en rolle", siger Peter Keseric, en administrerende konsulent på Korn Ferry Futurestep. "Samtaler skal begynde tidligt og indeholde detaljer om de nøjagtige nøgleindikatorer (KPI'er), der skal opnås for at tjene en kampagne, og der skal være regelmæssige møder for at sikre, at der gøres fremskridt."
Samlet set udgør 38 procent af de undersøgte sagde, at de forventer at være i stand i to til tre år, før de fremmes, og 33 procent siger, at det skal tage overalt fra tre til fem år.
"Nøglen er løbende udvikling og feedback for at sikre, at den professionelle er klar at påtage sig yderligere ansvar i en rolle, "sagde Baltzley. "Og som denne undersøgelse viser, er det en god måde at bevare top talent på, at en kampagne er en mulighed."
Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 1.200 fagfolk fra hele verden.
Du er på! 6 Tips til Ace Din Video Job Interview
I de senere år er organisationer i stigende grad afbrudt i traditionelle personlige interviews til fordel for dem, der gennemføres online via videoteknologi. Men bare fordi du ikke har det pres, at du står ansigt til ansigt med en potentiel arbejdsgiver, betyder det ikke, at du bør tage et videointerview noget mindre alvorligt.
5 Problemer med din virksomheds telekommunikationspolitik bør adresse
Evnen til telekommunikation, hvad enten det er heltid eller til lejlighedsvis, er blevet en stadig mere almindelig arbejdsplads fordel. Faktisk rapporterede New York Times, at 43 procent af de beskæftigede amerikanere bruger i det mindste lidt tid på at arbejde fjernt. Muligheden for at arbejde uden for kontoret er en drøm for medarbejdere, som ønsker en bedre balance mellem arbejde og liv.
Populære Indlæg