At holde medarbejderne motiverede, giv dem en bedre titel
Når man går op på virksomhedens stige betyder det mere for mange ansatte end at få en større lønseddel, finder nye undersøgelser.
En undersøgelse fra folket og det organisatoriske rådgivende firma Korn Ferry viste, at 63 procent af medarbejderne foretrækker at få en kampagne uden forhøjelse end en lønforhøjelse uden forfremmelse.
Dennis Baltzley, en højtstående partner i Korn Ferry og firmaets globale leder for lederudvikling, sagde, at arbejdsgiverne burde tage hensyn til dette fund, hvis de vil holde fast ved deres bedste medarbejdere. "Studie efter undersøgelse viser den utrolige betydning af anerkendelse for ens bidrag [og at det] er en vigtig drivkraft i jobtilfredshed, mens lønnen sjældent er tæt på toppen," sagde Baltzley i en redegørelse. "For at bevare de bedste og de lyseste, skal de organisatoriske ledere sætte udvikling og klare karriereplanlægninger på plads, ikke kun for topledere, men også for dem på tværs af organisationen."
Den gode nyhed for medarbejderne er, at mange er eller vil snart få den kampagne, de ønsker. Undersøgelsen viste, at 39 procent af arbejderne modtog en forfremmelse i løbet af det sidste år, hvor 45 procent forventer en inden for de næste 12 måneder.
Det største problem for dem, der ikke har flyttet op på virksomhedens stige, er den undersøgte, der er fundet at arbejdsgiverne ikke gør et godt nok job med at skabe fremskridt muligheder. Undersøgelsen viste, at 56 procent af de undersøgte, der ikke havde modtaget en forfremmelse inden for det sidste år, sagde hovedårsagen var på grund af en "flaskehals eller ingen steder at gå" inden for virksomhedens hierarki. Desuden sagde næsten 20 procent af de adspurgte, at kontorpolitik kom i vejen, da de forsøgte at flytte op ad stigen. Hvis de blev overført til en større rolle inden for deres organisation, sagde 84 procent af de undersøgte, at deres første skridt ville være at finde ud af årsagerne til, at de ikke fik forfremmelsen og derefter arbejde for at forbedre sig på disse områder.
Undersøgelsen viste, at når de ønsker en forfremmelse, har næsten 90 procent af medarbejderne først en diskussion med deres chefer for at identificere vækstområder det ville gøre det muligt for enkeltpersoner at komme ind i den næste rolle.
"Det sidste, enhver chef ønsker, er at få en medarbejder til at kræve en forfremmelse eller beklage, at de ikke blev valgt til en rolle", siger Peter Keseric, en administrerende konsulent på Korn Ferry Futurestep. "Samtaler skal begynde tidligt og indeholde detaljer om de nøjagtige nøgleindikatorer (KPI'er), der skal opnås for at tjene en kampagne, og der skal være regelmæssige møder for at sikre, at der gøres fremskridt."
Samlet set udgør 38 procent af de undersøgte sagde, at de forventer at være i stand i to til tre år, før de fremmes, og 33 procent siger, at det skal tage overalt fra tre til fem år.
"Nøglen er løbende udvikling og feedback for at sikre, at den professionelle er klar at påtage sig yderligere ansvar i en rolle, "sagde Baltzley. "Og som denne undersøgelse viser, er det en god måde at bevare top talent på, at en kampagne er en mulighed."
Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 1.200 fagfolk fra hele verden.
6 Produktive ting at lave under frokosten (der ikke involverer arbejde)
Frokostpauser er en vigtig del af arbejdsdagen, og i mange timers stillinger er de påkrævet af en grund - du har brug for en pause. Men ifølge en undersøgelse fra OfficeTeam indrømmede 29 procent af de adspurgte, at de arbejder under frokostpauser - hvilket gør mere skade end godt. "På baggrund af min forskning er en af grundene til, at en frokostpause er vigtig, at det giver mulighed for en kognitiv pause og drøvtygning, der er vigtig for kreativitet, "siger Kimberly Elsbach, professor ved Graduate School of Management, University of California, Davis, der studerer arbejdspladspsykologi.
Medarbejdere ville betale for fleksibel arbejdsplads
Har du fleksible arbejdsmuligheder til dine medarbejdere? Hvis du gør det, kan du måske spare penge, foreslår en ny undersøgelse. Arbejdere siger, at de er villige til at betale et lønn for fleksibilitet på arbejdspladsen. Mere end 2 ud af 5 (42 procent) arbejdende voksne er villige til at opgive en vis procentdel af deres løn for mere fleksibilitet på arbejdspladsen, ifølge en online undersøgelse af 1.
Populære Indlæg