Har du en tæt ven på arbejde? Forskning fra jobjagtplatformen Good & Co viser, at 65 procent af arbejderne opretholder et stramt venskab med mindst en medarbejder. Disse typer af forhold kan øge medarbejdernes tilfredshed og engagement, og det viser. Good & Cos forskere fandt ud af, at 54 procent af arbejdsgiverne mener, at stærke arbejdsforhold hjælper med at forbedre virksomhedskulturen.
"Forhold betyder noget, fordi de hjælper os med at føle sig tilsluttet, hvilket gør os mere motiverede og produktive", LinkedIns senior direktør for global integreret marketing og kommunikation , skrev i et blogindlæg. "Det er meget nemmere at dele feedback med nogen, hvis du har opbygget en solid rapport eller spørg nogen om råd, hvis du har investeret i forholdet."
Undersøgelsen viste, at medarbejderne i stigende grad værdsætter et positivt socialt og kulturelt miljø på arbejdspladsen , næsten lige så meget som god kompensation. Omkring 36 procent af arbejderne siger, at de ser frem til at gå på arbejde, når de arbejder sammen med en ven, og 31 procent føler sig stærkere og mere værdsat. Forskerne fandt ud af, at folk med en bedste ven på arbejdspladsen er 7 gange mere tilbøjelige til at være fuldt engagerede og produktive. På flipside har isolerede arbejdere en tendens til at have negative følelser, som kan være kontraproduktive og skadelige for medarbejderens bidrag til det samlede hold. Et engagerende og venligt miljø er nøglen til at nå ud til de medarbejderes, som ellers ville være isolerede og afbrudt fra den større gruppe.
Venskabs venskaber forbliver heller ikke på arbejdspladsen. Efter arbejdstiden kommunikerer 59 procent af kontorkvinderne ansigt til ansigt, 50 procent taler med hinanden via en messaging-app, og 42 procent interagerer med sociale medier. Arbejd venner, så er ofte rigtige venner. Oversættelse af denne støtte til arbejdspladsen kan være afgørende for mange medarbejdere.
"Jeg foreslår ikke, at vi alle begynder at SMSe vores ledere til enhver tid om vores nyeste crush eller foretrukne nye skjorte, men det tyder på, at vores voksende arbejdsstyrke vil har mere af en forbindelse, "siger Fisher.
Ledere kan også gøre deres del for at fremme et rummeligt socialt miljø på arbejdspladsen. Ved at udjævne med arbejdstagere ikke blot som underordnede, men tager en reel interesse i deres liv, kan ledere begynde at fremme den type kultur, der værdsætter social binding. Fisher tilbød flere tips til at hjælpe ledere, der ikke er komfortable med at blive for personlige med deres medarbejdere, samtidig med at de hjælper med at sikre deres tusindårige medarbejdere føler sig tilsluttet:
Sådan får du fantastiske headshots, selvom du er kammerat Skør
Det plejede at være, at kun ledere og modeller / skuespillere havde brug for headshots. Takket være udbredelsen af online professionelle netværk og en generel stigning i online synlighed på tværs af alle brancher, kommer alle fra kontoradministratorer og restaurantsejere til tandlæger og regeringsmedarbejdere i headshot-spillet.
10 Crazy Job Interview Mistakes People Actually Made
Besvarelse af mobiltelefonopkald og tilsyneladende uinteresserede er surefire måder at gøre det forkerte indtryk i løbet af en jobsamtale, men ny forskning viser, at det kun er tippet om uhensigtsmæssigheden isberg, når det kommer til, hvordan nogle jobsøgende mangler deres karakter. Ud over at fremhæve de mest almindelige interviewfejl, der omfatter tekstdannelse under interviewet, klæder sig uhensigtsmæssigt, tyggegummi og taler dårligt om tidligere arbejdsgivere, en ny CareerBuilder undersøgelse afslører også nogle af de mest usædvanlige interviews erfaringer rapporteret af personalets fagfolk.