Hvis du vil have de bedste kandidater, skal du ikke udtrække ansættelsesprocessen

En undersøgelse fra Robert Half viste, at når man tvunget til at udholde en langvarig ansættelsesproces, taber næsten 40 procent af jobsøgende interesse for stillingen og forfølger andre muligheder, og 18 procent beslutter sig for at blive sat i deres nuværende job . Derudover sagde mere end 30 procent, at en udtalt ansættelsesproces gør dem spørgsmålstegn ved, om arbejdsgiveren er god til at træffe beslutninger på andre områder.

"Ansættelsesprocessen giver et vindue ind i den overordnede virksomhedskultur," Paul McDonald, senior administrerende direktør for Robert Half, sagde i en erklæring. "Hvis folk føler, at deres karrieremuligheder vil blive kvalt af en langsommere organisation, vil de tage sig ud af driften."

Overordnet set finder jobsøgende en langvarig ansættelsesproces infuriating. Næsten 60 procent af de undersøgte sagde, at den mest frustrerende del af jobsøgningen er den lange ventetid efter et interview for at høre, om de fik jobbet. Undersøgelsen viser, at 23 procent mister interessen for arbejdsgiveren, hvis de ikke hører tilbage inden for en uge efter det indledende interview, og yderligere 46 procent mister interessen efter to uger.

"Kandidater med flere muligheder vælger ofte den organisation, der viser mest interesserede og har en organiseret rekrutteringsproces, "siger McDonald.

Fordi ansættelsesbeslutninger er nogle af de mest kritiske valg, som en arbejdsgiver kan gøre, har mange organisationer tendens til at trække processen ud af dage eller endda uger for at sikre, at de er det rigtige valg, sagde McDonald. Men ved at gøre det risikerer de at tabe på en kandidat, de virkelig kan lide.

"Nøgleoptagelsen er, at virksomhederne skal stramme deres tidslinjer uden at springe skridt," sagde han.

For at hjælpe arbejdsgivere tilbød McDonald flere tips for at fremskynde ansættelsesprocessen:

Kend dine behov.

1. Gå ind i ansættelsesprocessen ved at vide præcis, hvad du har brug for. Er du på udkig efter en fuldtidsansat eller midlertidig? Er der nogen grund til, at du ikke kan ansætte nogen med det samme? Få alle på samme side.
2. Sørg for, at alle involverede i ansættelsesprocessen kender din tidslinje til udlejning. Sørg desuden for, at alle forstår hvem der træffer den endelige beslutning, og at de kan afsætte tid i deres tidsplaner for at gennemføre interviews. Forbedre interviews effektivitet.
3. Spar tid ved at gennemføre screeningsinterviews online via Skype eller FaceTime. For personinterviews, prøv at udføre dem alle på en dag. Når interviews er afsluttet, få øjeblikkelig feedback fra både ansættelseschefer og kandidater for at se, hvordan interesserede er i den anden. Kommuniker regelmæssigt.
4. Hold kandidaterne informeret om, hvor tingene står. Lad dem vide, hvornår en endelig beslutning forventes. Hvis tidslinjen ændres, skal du sørge for at give dem en opdatering. Kandidater, der ikke hører noget, vil sandsynligvis tage det som tegn, du er ikke interesseret og går videre til andre muligheder. Forsink ikke at afgive bud.
5. Når du ved hvem du vil ansætte, Lav et mundtligt tilbud straks. Men gør det betinget af tilfredsstillende referencer og baggrundskontrol. Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af mere end 1.000 amerikanske arbejdstagere, der i øjeblikket er ansat i kontormiljøer.

Snapshot Small Business: Castagra

Vores Small Business Snapshot-serie indeholder billeder, der repræsenterer, på kun ét billede, hvad de små virksomheder, vi handler om, handler om. Tatsuya Nakagawa, medstifter og vice president for markedsføring på Castagra , der blev grundlagt i 2009, skaber industrielle belægninger til beskyttelse af stål, forklarer, hvordan dette billede repræsenterer sin virksomhed.

(Forretning)

Fra brødre til forretningspartnere: Hvorfor familie gør de bedste kolleger

Jeg lærte lederskab og kompromitter i en meget ung alder, der voksede op med en yngre søskende. Uanset om det giver råd eller endelig at dele det legetøj jeg tilbød mere end livet, voksede jeg konstant og lærte som et ældre barn. Min lillebror, Steve, lærte mig at du kan kæmpe med nogen, hoved, mens de stadig elsker dem med hele dit hjerte.

(Forretning)