Sådan oprettes et stort medarbejderhenvisningsprogram
Kandidatkandidater kan komme fra en lang række forskellige kilder. De kan finde anvendelse via din virksomheds hjemmeside eller et jobkort, de kan blive headhunted af et rekrutteringsfirma, eller de kan være forbundet med en af dine nuværende medarbejdere.
Da deres medarbejdere har et stærkt fagligt netværk, har mange virksomheder implementeret henvisningsprogrammer, hvor eksisterende medarbejdere kan anbefale en person, de kender til en åben stilling og modtage en belønning, hvis den pågældende bliver ansat. Mobby Business talte med virksomhedsledere og menneskelige eksperter om, hvorfor henvisninger giver gode hyringer, og hvordan man opretter et program, der fungerer for din organisation.
Fordelene ved medarbejderhenvisninger
Ifølge undersøgelser fra Jobvite genererer medarbejderhenvisninger 40 procent af alle lejer og er ansat 55 procent hurtigere end kandidater, der kommer gennem andre veje. Her er hvorfor henvisninger giver gode valg til at udfylde åbne stillinger.
De er prescreened.
Arbejdsgiverne har en tendens til at finde, at de nævnte kandidater er højere kvalitet og bedre passer til stillingen. Det skyldes, at de medarbejdere, der anbefaler dem, har været igennem ansættelsesprocessen og ved præcis, hvad virksomheden ønsker - og de er villige til at sætte sit ry på en person, som de mener er en kamp.
"Den refererende medarbejder vil sandsynligvis prekvalificere kandidat, fordi henviseren ikke vil skade hans eller hendes omdømme inden for virksomheden med en mislykket leje, "siger Laura Kerekes, chefkonsulent for HR Solutions Company ThinkHR. "Kandidaterne har også generelt en mere realistisk opfattelse af jobbet og firmaet på grund af de yderligere indsigter, de modtager fra den refererende medarbejder."
"Dit team kender allerede kulturen, dine leders uafhængighed og de bedste og værste dele af jobbet, "tilføjede Stephanie Bruha, driftsleder hos Kavaliro bemandingsfirma. "Hvis de refererer til nogen, har de allerede besluttet, om den person ville være en god pasform."
De vil arbejde hårdt.
Hvis nogle af dine bedste medarbejdere går forbi de genoptagelser af folk, de kender, kan du ønsker at prioritere de pågældende kandidater. Folk har tendens til at anbefale folk, der ligner sig selv, så hvis du har en top-performer, der foretager en anbefaling, er odds det, at han eller hun vil anbefale andre topspillere, siger Jan Jones, forfatter af "CEO's Secret Weapon" (Palgrave Macmillan, 2015) .
"De mennesker, der bliver henvist, fungerer godt, fordi de ikke ønsker at lade den person, der henviste dem, falde ned", siger Jones.
De er uudnyttede talent
Passive kandidater, der ikke søger en nyt job kunne være bedre egnet til din stilling end aktive ansøgere, og kan endda være åben for at udforske muligheden. Men medmindre du tager tid til at undersøge og rekruttere dem, vil du sandsynligvis savne din chance for at overbevise dem. Med et medarbejderes henvisningsprogram kan dine medarbejdere klare denne vanskelige, dyre og tidskrævende del af rekrutteringsprocessen for dig.
"[Med henvisninger] får virksomheden adgang til talenter, der måske ikke ser aktivt ud, men er villige at kigge på din virksomhed på grund af opmuntring til nogen, de kender og respekterer, "fortalte Kerekes Mobby Business.
Deva Santiago, vicepræsident for rekruttering på webstedets byggeplads Weebly, sagde, at henvisninger er yderst vigtige for virksomhedens ansættelsesproces af denne grund.
"Et betydeligt antal af vores medarbejdere sluttede sig gennem henvisninger," sagde Santiago. "Vi omfavner magt af mund til mund, det kan føre til uopdaget talent uden for traditionelle kandidatkamre."
De vil ikke forlade så hurtigt.
Jobvite-indekset viste, at kandidater ansat gennem en medarbejderhenvisning konsekvent forbliver på job længere end dem, der ansættes gennem karriereområder eller jobbrædder. Alan Henshaw, teknisk rekruttering manager hos Opower, en kunde engagement platform for forsyningsselskaber, fandt, at denne tendens har været sand i hans eget firma.
"På Opower lægger vi et ret antal ressourcer i vores medarbejdernes henvisningsprogram på grund af de solide år-over-årige resultater, vi ser," sagde han. "Henvisninger er den øverste kilde til hyringer, hvor 1 ud af 3 kommer fra medarbejdernetværk. [De er] to gange mere tilbøjelige til at blive hos Opower i mere end to år end agentur eller passive kandidater."
De øger arbejdsmiljøet
Dynamikken på din arbejdsplads forbedrer sig meget, når dine medarbejdere mødes med hinanden. Ved at inddrage en henvist kandidat sikrer du, at denne person allerede har en indbygget arbejdskammerat, som sandsynligvis vil hjælpe den potentielle medarbejder med at blive bekendt med og tilpasse sig de eksisterende sociale grupper og kultur hurtigere.
"Folk som arbejder med deres venner [og] er ivrige efter at bringe andre i gang ... hvem ville være godt egnet til kulturen, "sagde Jones. "I nogle industrier kender grupper af mennesker hinanden fra forskellige projekter, de har arbejdet på tidligere, og de socialiserer også uden for arbejdet, så det skaber et afslappet og sjovt arbejdsmiljø."
"Ansættelsesansøgte kandidater styrker bindingen mellem henviseren og virksomheden og øger medarbejderrelationerne, hvilket gør firmaets medarbejder brand advokater, "tilføjede Kerekes.
Oprettelse af et henvisningsprogram
Hvis du overvejer at implementere et medarbejderes henvisningsprogram hos din virksomhed, skal den første ting du skal gøre er at overveje programstrukturen. Claire Bissot, en højtstående medarbejder inden for Human Resources (SPHR) og administrerende direktør for CBIZ HR Services, rådede til at tænke på følgende faktorer:
- Beskæftigelsesstatus og ydeevne: For at få gavn af programmet bør henvisende medarbejdere ansættes aktivt med Virksomheden på tidspunktet for henvisningen og opfylder virksomhedens præstationsstandarder.
- Ny ansættelsesforhold: Hvis den ansattes har været ansat, skal han have tjent i minimum tid, så hans eller hendes referent kan kvalificere sig til udbetaling (Bissot anbefalet mindst seks måneder til et år).
- Udbetalingsbeløb: Bestem, om den bonus eller incitament, som referenten har opnået, er konsistent for enhver åben stilling, eller varierer afhængigt af, hvor svært positionen skal udfylde. Bissot bemærkede, at en stigning i udbetalingen kunne tilskynde medarbejderne til aktivt at søge efter kandidater, og det vil sandsynligvis koste dig mindre end en rekrutterings- eller personaleafgift. Men vær opmærksom på, at det kan komme i brand igen, hvis dine medarbejdere tror, at de kun kan henvise til nogen, bare for chancen for en stor bonus: Henshaw sagde, at øge udbetalingsbeløbet for en ledende rolle hos Opower kun førte til en stigning i ikke-kvalificerede kandidater.
- Kommunikation : Diskuter henvisningsprogrammet - og alle nye jobåbninger - med jeres medarbejdere og nye ansættelser regelmæssigt. Hvis dine medarbejdere er opmærksomme på den bonus, de kan tjene, vil de altid holde øje med interesserede kandidater i deres netværk. Bissot bemærkede, at offentliggørelsen af dine åbne positioner også kunne hjælpe dig med at finde frem til interne kandidater, du måtte have savnet.
Når du har skitseret parametrene for dit henvisningsprogram, skal du følge disse tips for at gøre det godt.
Vær gennemsigtig om incitamenter. Lad ikke dine henvisningsbidrag være hemmelige. Alle medarbejdere bør vide præcis, hvad de kan forvente, og hvornår, hvis deres kandidat er ansat. Jones bemærkede, at incitamenter ikke kun skal være monetære, enten - afgang eller betalte rejser er også værdsat af medarbejderne. For at finde ud af, hvad der fungerer bedst, skal du snakke med medarbejderne og spørge, hvilke fordele der vil motivere dem til at henvise til kvalitetskandidater, sagde Jones.
Gør det nemt. Ingen kan lide en forvirrende og kompliceret jobansøgning og kandidater Kommer anbefalet af en anden medarbejder, kan forvente, at processen bliver endnu lettere for dem. Gør det så enkelt som muligt for medarbejderne at foretage henvisninger (eller for ansøgte ansøgere).
"[Dette inkluderer] onlineapplikationer, der strømlinerer processen for kandidater til at lære mere om jobbet og virksomheden og angive, at de blev henvist af en insider, store marketingmaterialer i en række medier for at hjælpe medarbejderen med at "sælge" virksomheden mv. "sagde Kerekes.
Prioritere kommunikation med henvist kandidater. Selvom henviste kandidater ikke automatisk skal ansættes eller vælges over en bedre kvalificeret eksternt ansøger, skal de i det mindste modtage høflighed af rettidig og omtankeende kommunikation. Kerekes anbefalede at behandle disse kandidater som VIP'er i løbet af ansættelsesprocessen ved at reagere hurtigt og følge op.
"Selvom jobbet ikke passer til den pågældende kandidat, vil din refererende medarbejder sandsynligvis fortsætte sit forhold til kandidaten uden for arbejdet ," hun sagde. "Lad det være godt, så det ikke er ubehageligt for nogen af parterne."
Henshaw indvilligede i at notere, at Opower prioriterer henvisninger til genoptagelsen af anmeldelser og giver personlig feedback inden for tre arbejdsdage.
Hold dit hold i sløjfen. Dine nuværende medarbejdere vil blive opfordret til fortsat at sende kvalificerede kandidater, hvis de føler, at deres indsats er værdsat. Hvis en henvisning ikke blev ansat, skal du forklare den henvendende medarbejder, hvorfor deres henstilling blev afvist.
"Vær mere specifik på jobbeskrivelsen, så de i fremtiden ved, hvordan man kan anbefale nogen, der passer bedre," sagde Jones. .
"Lad dem vide, hvornår du har talt med henvisningen, og lad dem vide, om de havde et interview, eller hvis det ikke fungerede," tilføjede Bruha. "Ingen ønsker at føle, at de blev sendt til HR sorte hul, selvom det kun er en henvisning, de sendte over."
5 Trin til at få din virksomhed i skyen
Små virksomheder bliver mere selvforsynende og skyafhængige, når det kommer til deres it-behov, finder ny forskning. Den Nationale Small Business Association (NSBA) offentliggjorde for nylig sin Small Business Technology Survey, 2013, som afslørede, at flere virksomhedsejere administrerer deres egne it i dag end i 2010.
Arbejdslivsbalance: Hvad leverer sit eget barn lærte denne grundlægger
Jeg har altid omfavnet vejen mindre rejst. Uanset om det er i mit personlige liv, der søger efter eventyr eller mit erhvervsliv, der stræber efter den næste udfordring, søger jeg konstant spændingen. Da jeg besluttede at oprette en gæstfrihedspersonaleapp, Jitjatjo, vidste jeg, at vi måtte udvikle noget inspirerende og revolutionerende: 80 procent af app-brugere skærer bånd med apps inden for 90 dage.
Populære Indlæg