Der er ingen "rigtig" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde.
"En leder skal være beslutningstager - ofte og ofte med kort varsel."
Har været en virksomhedsejer to gange siden 1997 og med 20 års erfaring i førende hold har jeg lært, at en leder skal være beslutningstager.
Min far tjente på frontlinjen i koreakrigen. Han lærte mig, at hold, som hans tropper, ikke kun respekterer, men har brug for nogen, der er den endelige beslutningstager. Selvfølgelig er lytning, socialisering og læring nøgleegenskaber for lederskab. Disse er alle nødvendige for at træffe gode beslutninger.
Min virksomheds ledelse ser mig mindst kvartalsvis for at indkalde vanskelige samtaler og træffe vigtige kort- og langsigtede forretningsbeslutninger om økonomi, kunder, kreativt materiale og menneskelige ressourcer. Og vigtigst taler de ikke med at dele med mig den lange liste over dårlige beslutninger, jeg har lavet i årenes løb.
Hvor fælles sans og eftersyn blinder os til fremtiden
Harry Potter-bøger solgt godt fordi mange mennesker købte dem. Hvis den lille analyse giver mening for dig, er du blevet forført af siren af cirkulær ræsonnement, siger Duncan Watts, professor i Columbia University og hovedforsker hos Yahoo! Forskning. Og det har medført, at mere end en virksomhed går i stykker.
Overvældet? 8 Business Chores Du bør outsource
Når du har store mål at opnå på et lille budget, kan du føle at du skal gøre alt selv. Men små virksomhedsejere kan finde hjælp, og i stigende grad henvender sig til frilansere som en billigere kilde til hjælp. "Freelancers lader startups, små virksomheder og iværksættere få et ton af værdi for deres dollar", siger Matthew Cordasco, CEO og grundlægger af freelance arbejder aggregator MyCrowd.