Lederskabslærdier: Vær hands-on og tilnærmelig


Lederskabslærdier: Vær hands-on og tilnærmelig

Der er ingen "rigtig" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller direktør.

  • Leder: Fred Morache, ejer af postforbindelser og iSOLD It franchises
  • Tid i løbende stilling: 9 år
  • Freds filosofi: "Vær en meget praktisk og involveret leder."

At drive en virksomhed handler om mere end selve virksomheden - det handler om tillid. Jeg tror, ​​at kernen i at være leder er evnen til at etablere meningsfulde forbindelser med dine holdmedlemmer.

Jeg arbejder hårdt for at være ærlig og gennemsigtig med mine hold for at udvikle disse relationer og opbygge tillid. De hold, jeg leder, ved, at min dør altid er åben, og jeg er altid klar til at diskutere, hvad der er til deres mening. Det er noget, jeg har prided mig selv i løbet af min karriere.

Jeg er ikke bange for at lede ved eksempel og få mine hænder snavset for at få arbejdet gjort. Det hele stammer fra toppen - arbejdsmoral, tankegang, motivation ... alt. Jeg er en stor tro på at øve det, jeg prædiker, så at sige.


Den enkle ting, du kan gøre for at gøre dine medarbejdere glade

Den enkle ting, du kan gøre for at gøre dine medarbejdere glade

Mens du giver dine medarbejdere flere penge vil sandsynligvis øge deres motivation, er følelsen ofte flygtig. Ny forskning finder imidlertid, at en simpel "tak" ofte har en langt længerevarende virkning. Blandt de arbejdstagere, der tidligere har modtaget en lønforhøjelse, sagde 40 procent, at det kun forbedrede deres motivation og følelsesvilkår for seks måneder eller mindre, mens 30 procent sagde det øgede de følelser i mindre end en måned, ifølge en undersøgelse fra Workforce Institute ved Kronos Incorporated.

(Ledelse)

6 Tips til oprettelse af din virksomheds katastrofeplan

6 Tips til oprettelse af din virksomheds katastrofeplan

Katastrofer kommer ofte ud af ingenting, og selv hvis du har avanceret advarsel, er det ofte ikke tid nok til at forberede dig på at falde ud. Uanset om det er en alvorlig storm, arbejdsulykke eller økonomisk krise, er det vigtigt at have en katastrofeplan på plads for at sikre, at din virksomhed overlever det værste.

(Ledelse)