Lederskabslærdier: Forpligtet, stærk og lidenskabelig


Lederskabslærdier: Forpligtet, stærk og lidenskabelig

Der er ingen "rigtig" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller administrerende direktør.

  • Lederen: Tom Lindberg, medformand for Sir Grout
  • Tid i nuværende stilling: 11 år
  • Toms filosofi: "Vær en engageret, stærk og lidenskabelig leder."

Jeg har haft fornøjelsen af ​​at styre en bred gruppe af mennesker hos en række virksomheder, både store og små. Jeg har oplevet førstehånds den dybtgående indflydelse, som en leders personlighed og adfærd har på et hold som helhed - virksomhedens holdning stammer fra toppen. Det er en stor prioritet for mig, at de hold, jeg leder, ved, at jeg er forpligtet til deres succes og lykke.

Derudover er jeg en Six Sigma Black Belt, som har spillet en central rolle i måden jeg leder hold på. Jeg er fast overbevist om, at store ledere klarer sig ved fakta. Jeg tager en metodisk tilgang til lederskab, så mine holdmedlemmer har altid klart definerede roller og forventninger. Hvis man tager antagelser eller gætteri ud af ligningen, hjælper alle med mig selv med at fokusere på målene ved hånden.


Etsy Open Call forbinder grossister med store detailhandlere

Etsy Open Call forbinder grossister med store detailhandlere

Vil du sælge dine produkter hos Nordstrom og andre større detailhandlere? Hvis du er en Etsy Engroshandel designer, kan webstedets nye program tage dig et skridt tættere på det. Etsy lancerede Etsy Wholesale Open Call for at hjælpe Etsy Engros designere til at sælge detailbutikker i store navnebutikker.

(Ledelse)

ØNsker du en engagerende arbejdsplads? Her er hvad du har brug for

ØNsker du en engagerende arbejdsplads? Her er hvad du har brug for

Arbejdspladskultur er blevet et utrolig vigtigt spørgsmål for nutidens arbejdsgivere. Faktisk afslørede 2016-undersøgelser fra Workforce Institute på Kronos Inc. og WorkplaceTrends.com, at næsten 60 procent af de undersøgte HR-medarbejdere ville afbrænde en højtydende medarbejder, der ikke passede ind i virksomhedskulturen eller ikke kom overens med deres samarbejde arbejdstagere.

(Ledelse)