Indstilling af mit kursus: Hvordan jeg udnytter markedsudviklingen til at drive mit virksomheds succes
Hver virksomhedsejer ved, at markedstendenser konstant ændrer sig. Som grundlægger og administrerende direktør for mit firma, OMG! Tilbehør, jeg ved det førstehånds. Ligesom det ser ud til, kan vores købere ikke få nok af et produkt, sænker salget.
Vores produkter bæres af flere forhandlere, som Bloomingdale, Nordstrom og Free People. Hvad er "i" nu sandsynligvis vil ikke være om et par måneder. Det kan føle sig umuligt at holde op, og selv de mindste fejl kan koste hundredtusindvis af dollars. Men med en ny tankegang og tilgang til sagen har jeg lært at navigere i den konstante stigning og fald i tendenser - og endda foregribe og udnytte det. Sådan gør jeg det:
Indstilling af kurset
At være foran kurven er mit ansvar. Hvor vi er nu og hvad der sælger i dag, vil ikke være det samme for evigt. For at klare mig, forbliver jeg fleksibel og fleksibel som leder ved at foregribe forandring og holde øje med, så jeg kan få øje på skift så tidligt som muligt. At lede virksomheden fra dette udsigtspunkt giver os mulighed for at hoppe videre på trends og tilpasse dem bedre og hurtigere.
Tilslutning af hold og forretninger
Det er ikke nok, at kun lederen af en organisation er fleksibel og klar til forandring. Hele virksomheden skal kunne gøre det samme, fra produktionsgulvet til kundeservice. Og jo større dit firma bliver, desto sværere kan det være at gøre dette.
Derfor skaber jeg en kultur, der søger og trives på forandring. Vi skaber den næste store ting, før det sker. Ligesom vi leverer vores mini rygsække, tænker vi allerede på finny packs, fordi vi ser det i horisonten. Vi udvikler og kanaliserer vores kreativitet konstant. Det tillader forskellige måder at bidrage på blandt vores team til at hjælpe med at udvikle vores produkter.
Jeg arbejder også på at ansætte folk, der er kreative, sælger, forstår produkt og legemliggør en lignende tankegang. Min prioritet er at finde folk, der er begejstrede for deres arbejde og om at arbejde for os. Du skal arbejde med forskellige personligheder med mennesker, der har forskellige mål. Derefter skal du fokusere på virksomhedens samlede energi.
Der er udfordringer i at opretholde positivitet med forskellige personligheder på samme sted, men det er ikke umuligt - og det er kritisk. Du vil have det til at føle sig mindre som arbejde, og mere som alle bidrager med noget. Vær ikke bange for organisk omsætning med dine hold og medarbejdere, når det sker. Det kan hjælpe med at holde tingene friske.
At vide, hvornår du skal justere
Intet forbliver det samme. Selv med den bedste indsats for at køre bølgen af tendenser i din virksomhed, kan virksomheden blive blød. Det kan være forvirrende at vide, hvor du skal gøre dine træk, især hvis du har haft det lange løb med et specifikt produkt, der har været populært hos dine kunder i årevis.
Når forretningen bliver blød, gå tilbage til kernen: hvem du er og hvad du giver til markedet. Derefter begynder at tænke på, hvad den næste store ting er derfra. Hvad er varmt vil ikke vare, men et selskab, der ikke er bange for at ændre sig med tiden, vil.
Om forfatteren: Anne Harper er grundlægger og CEO for livsstilmærke OMG! Tilbehør.
Færre advokater, mere lykke: Hvorfor vi forlod loven til at starte en rejse detailhandel
Mens jeg købte på Grand Bazaar i Istanbul, havde min medstifter, Odini Gogo, og jeg en modeopenbaring. Vi blev trukket til de lyse mønstre, indviklet design og historie af kilim tæpper, der blev solgt i en lokal butik. Vi vidste straks, at der var noget særligt at være lavet af det enestående materiale.
Cloud Computing: En Small Business Guide
Cloud computing kan være forvirrende. Hvis du overvejer en cloud service til din virksomhed, er der tre spørgsmål at spørge: Hvilken type cloud computing har din virksomhed brug for? Hvor meget er du villig til at betale? Kan du håndtere Sikkerhedsrisikoen? For at hjælpe dig med at besvare disse spørgsmål og bedre forstå skyen, her er vores cloud computing guide til små virksomheder.
Populære Indlæg