Giver din virksomhed "Dream Jobs"?

Arbejdsgivere, der ønsker at skabe et "drømme" arbejdsmiljø, kan finde det et skræmmende venture på dagens marked. Populære opstartskultursteder opfatter presset på virksomhederne for at være konkurrencedygtige ved at opbevare bryggerier med øl, organisere frokost-yogakurser eller sætte til side napping rum for deres medarbejdere. Nogle virksomheder tilbyder endda playoffbilletter, corporate spa-aftaler, rooftop socials og naturskønne flodhelikopterruter.

Men Andrea Weinfurt, marketingchef på HighGround, et medarbejderforetagende, understregede, at trendy frynsegoder ikke er, hvad den brede arbejdsstyrke forventer i et drømmejob.

"Folk, der søger et drømmejob, søger ikke bare noget, de elsker at gøre fra 9 til 5, men for et firma, de elsker også. De vil have et drømmejob i et drømmeselskab, "Weinfurt skrev i et blogindlæg.

Men hvor skærer disse to mål, drømmejobbet og drømmeselskabet? Dette afgørende knudepunkt ligger i den faglige udvikling af medarbejderne, så de kan udføre deres ultimative drømmejob.

Weinfurt pegede på en undersøgelse fra Horizons Workforce Consulting, som definerede et drømmefirma som et sted, der bekymrer sig om medarbejderens trivsel , giver mulighed for læring og vækst i løbet af en karriere og fremmer balance mellem arbejde og liv. Ligeledes oplyste National Career Service parametrene for et drømmejob som "noget du virkelig nyder at gøre, [hvilket] giver dig mulighed for at nå et mål eller en ambition [og er] en rolle, du er sikker på at gøre."

Disse rosenrøde definitioner kan lyde godt, men føler offentligheden, at der findes sådanne job?

Arbejdsstyrken er for det meste optimistisk: Ifølge en HighGround infographic mener 80 procent af amerikanerne, at der er et ideelt job for hver person, og at dette job vil føre til komplet karriere lykke og tilfredshed. HighGround rapporterede også, at folk, der arbejder hos deres drømmefirmaer, siger, at de har højere jobtilfredshed, mere selvtillid, tilføjet færdigheder og viden og lavere stressniveauer.

Bliv et "drømmefirma"

Så hvad skal virksomheder investere i tiltrække og fastholde arbejdere og derved placere sig som drømme arbejdsgivere? Weinfurt citerede horizonsundersøgelsen, som angav følgende attributter som "vigtige" eller "meget vigtige" for medarbejdere på udkig efter deres drømmejob:

• Muligheder for individuel læring og vækst (75 procent af medarbejderne hos deres drømmeselskaber sagde deres organisationer tilbyder dette).
• Mulighed for karrieremuligheder (83 procent)
• Netværksmuligheder (76 procent)
• Virksomhedsbaseret almen uddannelse (82 procent)

Det er ikke at sige, at ydelser og fordele er ubetydelige. Weinfurt bemærkede, at nogle ydelser og fordele kan dramatisk forbedre en medarbejders chancer for tilbageholdelse. Disse frynsegoder omfatter ubegrænset kraftoverførsel, overskudsdeling strategier, der gør det muligt for medarbejdere at beholde lager, hvis de søger andre karriereveje, undervisning subsidier og børnepasning på stedet. Men i det hele taget understregede hun, at der tilbydes lager øl og vin rundt på kontoret, osteplader, rekreative pladser og feriefrid er også uvurderlige tilføjelser til kontorkultur.

Weinfurt hævdede, at arbejdsgiverne selv bør huske på, at medarbejderne sandsynligvis arbejder sig ind i niche-drømmejobs gennem vækstmuligheder.

"Denne proces med vækst betaler sig," skrev hun. "Undersøgelser viser, at folk, der langsomt overgår til en ideel position, ender med at blive meget lykkeligere end dem, der slår positionen lige ud af porten."

Med andre ord, mennesker, der udnytter ressourcer og investeringer til at bygge deres egne drømmejob ende lige så tilfreds i deres positioner, eller endnu mere, sammenlignet med folk, der følte at deres jobbeskrivelse allerede var et perfekt kald.

Bag forretningsplanen: Bæren & Boo Børns Boutique

Mobby Business: I en nøddeskal, hvilken service yder din virksomhed? Shawn Fludd: Vi sælger baby- og toddler tilbehør. MB : Hvor længe har du været i erhvervslivet? Fludd: Siden 2013. MB : Startede du med en formel forretningsplan Fludd: Ja! MB : Hvordan finansierede du dine bestræbelser både i begyndelsen og som din virksomhed voksede?

(Forretning)

Den nye indholdsmarkedsføring: 5 store ændringer Mærker skal gøre

Men de seneste år har bragt nogle store skift i den slags indhold, der skabes - og hvordan det skubbes ud til offentligheden. Her er fem måder, som indholds marketing har ændret sig radikalt, og hvor eksperter mener, at det vil gå. Indholds marketing: derefter og nu Fra tekst til visuel Fra at sende på Instagram til at dele en Snapchat-historie eller bruge emojis til formidle en hel besked, forbrugerne kommunikerer i billeder, ikke ord, siger Matt Langie, CMO for visuel marketing platform Curalate.

(Forretning)