Ingen tillid blandt dit hold? Sådan repareres det

Det er blevet sagt at stærke relationer er bygget på tillid, men ny forskning finder ud af, at arbejderne har meget ringe tro på deres arbejdsgiver, chef eller medarbejdere.

Arbejdsgiverne får mindst mulig tillid fra amerikanske medarbejdere, ifølge undersøgelsen fra EY, en leverandør af forsikrings-, skatte-, transaktions- og rådgivningstjenester. Specielt har kun 38 procent af de amerikanske arbejdere tillid til det firma, de arbejder for. Det er endnu mindre end mange af deres kolleger over hele verden. Af de otte lande, der studeredes, var kun medarbejdere i Det Forenede Kongerige og Japan mindre tillidsfulde for deres arbejdsgiver.

I USA er yngre arbejdstagere mest tillidsfulde. Undersøgelsen viser, at 42 procent af årtusinderne stoler på deres virksomhed, sammenlignet med 40 procent af babyboomers og kun 32 procent af Gen X-arbejdere.

Der er mange forskellige grunde til, at medarbejdere verden over har ringe tro på deres organisation. Blandt de faktorer, der kører medarbejdernes mangel på tillid til deres arbejdsgiver, er:

1. Medarbejderkompensation er ikke retfærdig.
2. Lige muligheder for løn og forfremmelse er ikke til rådighed.
3. Manglende stærk ledelse.
4. Medarbejderomsætning er
5. "Forskningsresultaterne understreger vigtigheden af ​​at dyrke en arbejdspladskultur, der værdsætter åben kommunikation, inklusiv ledelse og samarbejde - de sande byggesten af ​​tillid", Nancy Altobello, EYs global viceformand for talent, sagde i en erklæring.

Studiet opdagede en række fordele for arbejdsgivere, når deres medarbejdere stoler på dem. Medarbejdere, der har stor tillid til en organisation, er mere tilbøjelige til at være lykkeligere, producere arbejde af højere kvalitet, være mere engageret, holde sig længere sammen med firmaet og anbefale virksomheden til andre.

"Ledende medarbejdere, der forstår de faktorer, som indvirkningstro i deres organisationer vil være i stand til at drive medarbejderinddragelse og bevarelse, siger Altobello.

Ud over deres manglende tillid til det firma, de arbejder for, har en stor procentdel af medarbejderne også ringe tro på de, de arbejder med . Undersøgelsen viste, at kun 46 procent af de amerikanske arbejdstagere har stor tillid til deres kolleger, og kun 50 procent føler sig ligesom deres chef.

Faktorer der påvirker, om medarbejderne har tillid til deres chef, omfatter, om deres leder behandler dem med respekt, følger gennem hvad han eller hun siger kommunikerer åbent og gennemsigtigt og opfører sig etisk. Derudover er medarbejderne mere tilbøjelige til at stole på en leder, når de føler deres synspunkt er værdsat og anerkendes for et godt udført arbejde.

For at stole på deres medarbejdere forventer medarbejderne, at de skal behandle andre med respekt, kvalitetsarbejde, samarbejde og samarbejde, kommunikere åbent og opføre sig etisk.

Forskere kiggede også på, hvilke faktorer der vil drive tillid til den næste generation af medarbejdere. De i Generation Z sagde løn, forfremmelse egenkapital og muligheder for at lære og forskud er, hvad der vil påvirke deres tillid til en arbejdsgiver. "

" Vi fandt, at forældre til Gen Z ofte både positivt og negativt påvirker tillidsniveauet denne næste bølge af talent søger i deres fremtidige arbejdsgivere ", sagde Karyn Twaronite, EY global diversitet og inklusiv officer. "Virkningen af ​​dette kan være vidtrækkende, så ved at forstå disse faktorer og proaktivt træffe foranstaltninger på dem, kan arbejdsgivere, chefer og hold bidrage til at opbygge tillid til arbejdskraften i dag såvel som i morgen." var baseret på undersøgelser af 9.859 voksne i Brasilien, Kina, Tyskland, Indien, Japan, Mexico, Det Forenede Kongerige og USA mellem 19 og 68 år, som er fuldtidsansatte. Af disse var 1.233 fra U.S.

Sådan håndterer du forsikringspolitik for små virksomheder

Indkøb og administration af forsikringer kan være hovedpine for enhver lille virksomhed. Mellem forståelse af de risici, der er forbundet med at drive din virksomhed, hvilket niveau af dækning du har brug for, og forsøger at få tilbud fra virksomheder, vælger forsikringspolicer, der spiser meget tid og energi.

(Ledelse)

Fleksibilitetsnøgle til fremme af kvinders karrierevækst

At give kvinder en lønforhøjelse og at indføre mere fleksible arbejdspladspolitikker er blandt de måder, som arbejdsgivere kan hjælpe dem med at fremme i deres karriere, viser ny forskning. Mens næsten 70 procent af medarbejderne forventer at se flere kvinder i ledende roller i deres virksomheder inden år 2020, vandt det Det sker uden hjælp fra arbejdsgivere, en undersøgelse fra Randstad USA afsløret.

(Ledelse)