Løs op! At have det sjovt på arbejde er godt for kultur

Lad dine medarbejdere have mere sjov rundt på kontoret, kan de gøre dem bedre til deres job, foreslår ny forskning .

En undersøgelse, der for nylig blev offentliggjort i Journal of Occupational Behavior, opdagede en sammenhæng mellem uformel læring, hvilket er en fælles måde, hvorpå medarbejderne henter nye færdigheder, der forbedrer deres jobpræstationer og har det sjovt på arbejdspladsen.

Michael Tews, en af studiens forfattere og en lektor ved Penn State University, sagde uformel læring omfatter de fleste ustrukturerede, ikke-klasselokale former for uddannelse.

"Den mest læring på arbejdspladsen forekommer uafhængigt ved skrivebordet eller med et par andre mennesker, ikke nødvendigvis i et klasseværelse, "siger Tews i en erklæring.

Undersøgelsens forfattere mener, at det ikke nødvendigvis er de sjove aktiviteter selv, der underviser de nye lektioner til medarbejderne. I stedet tror de, at det er den sjove atmosfære, der skaber et bedre læringsmiljø.

Tews sagde medarbejdere i hyggelige arbejdsmiljøer er mere villige til at prøve nye ting og ikke stresse om fejl, de måtte gøre.

"Det er nemmere at lave sammenhæng mellem sjov og retention, eller sjov og ydeevne, i det omfang det fører til kreativitet, men sjov og læring ser ikke ud til at være forbundet med det, "sagde Tews. "Men det her er et argument, at når man har en arbejdsplads, der er mere sjov, skaber det et sikkert miljø for at lære at forekomme."

Undersøgelsens forfattere sagde, at undersøgelsen viste, at mens sjov kunne betragtes som en distraktion , det har faktisk evnen til at forbedre medarbejdernes modstandsdygtighed og optimisme, hvilket igen fører til bedre opmærksomhed på opgaver.

Sjov har også potentialet til at bringe kolleger sammen, hvilket kan hjælpe med at lære blandt kolleger. skaber denne gruppe samhørighed, "sagde tews. "Så når det er sjovt, så kan medarbejderne kunne lære hinanden at kende, få bedre forbindelser og være mere tilbøjelige til at hjælpe hinanden."

For undersøgelsen undersøgte forskerne 206 ledere fra en kæde af afslappede spisestue restauranter. Undersøgelserne havde ledere vurderer sjove aktiviteter, deres egen bosses støtte til sjov, deres holdning og uformel læring på deres restauranter.

Spørgsmålene blev designet til at bestemme, om sjove aktiviteter blev understøttet af ledelsen, såsom teamopbygningsaktiviteter eller anerkendelsesfejringer, og hvor meget overordnet støtte der var for sjov på jobbet.

Undersøgelsens forfattere opdagede, at sjov har mere indflydelse på medarbejderindlæring end om en arbejdsgiver ikke har skabt et klima for at lære. Hvad vi viser er, at denne sjov på jobbet faktisk betyder så meget som - eller endda mere - end den støtte til læring, "sagde Tews.

Undersøgelsens forfattere bemærker dog, at sjov ikke kan helbrede alt, hvad der er forkert med arbejdspladsens ydeevne. Tidligere forskning fra Tews fandt, at mens sjov kan øge medarbejderretentionen, har det også mulighed for at skade produktiviteten.

På baggrund af den nuværende og tidligere forskning mener Tews, at arbejdsgivere skal være selektive i, hvordan de bruger sjov til at fremme læring og produktivitet.

"Med de fleste management taktikker vil der altid være fordele og ulemper," sagde Tews. "Der kommer aldrig til at være en perfekt arbejdsplads, der kommer aldrig til at være en perfekt ledelsesindsats, så du skal vælge dine kampe."

Selv om Tews tror fremad, ville det være gavnligt at undersøge andre grupper af medarbejdere, han gør mener, at denne nuværende undersøgelse understøtter ideen om at sjov har instrumental værdi på arbejdspladsen.

Studien var medforfatter af John Michel, en lektor ved Loyola University og Raymond Noe, professor ved Ohio State University.

Humblebragging? Vær ikke bange for at dele dine succeser

Bragging om dit arbejde succes kan nogle gange komme ud som uhøfligt eller arrogant, men når det er gjort rigtigt, kan fejre din faglige succes sætte dig i et positivt lys. Ifølge Linkedins seneste @Work-undersøgelse er 86 procent af ansættelses beslutningstagere enige om, at det er vigtigt for kandidaterne at kunne kommunikere deres resultater klart.

(Karriere)

Amerikanere Snub Karrierer til familiefamilie

Jobmer kan være mangelfulde, men de er næsten ikke så værdifulde som de plejede at være. Det er forskernes opdagelse ved Florida State University's Business School (FSU), der fandt ud af, at recessionen har forladt amerikanerne at stille spørgsmålstegn ved visdom af karrierelaterede ofre, herunder tid væk fra familien, mindre fritid og færre selvforbedringer Forskerne opdagede, at i stedet for at få amerikanerne til at lægge større vægt på betydningen af ​​at have et job, har recessionen og høj arbejdsløshed i stedet skiftet arbejdstagernes fokus mod hjem og familie.

(Karriere)