4 Tips til indstilling og opnåelse af karrieremål

Hver medarbejder har professionelle mål, de gerne vil opnå, og at kunne gøre det i deres nuværende position er et centralt element i jobtilfredshed. Ikke alene medfører det, at medarbejderne bliver mere tilfredse, men dem, der med succes kan gennemføre deres mål, er mere tilbøjelige til at modtage rejser, forfremmelser, være mere produktive og mere tilbøjelige til at blive hos virksomheden end dem, der ikke gør det.

"Organisationer fordel, når medarbejderne har klare mål, der hjælper med at opfylde overordnede forretningsmål, "siger Michael Steinitz, en administrerende direktør for bemanding af firmaet Accountemps. "Medarbejdere, der kan se en klar fremtid med et firma og føler sig støttet i deres professionelle bestræbelser, er mere tilbøjelige til at forblive hos virksomheden."

Accountemps, et Robert Half Company, for nylig gennemført en undersøgelse af mere end 1.000 amerikanske kontorer arbejdstagere på 18 år eller derover. Ifølge resultaterne mener 93 procent af medarbejderne, at målsætningen er vigtig for deres arbejde på arbejdspladsen.

På baggrund af undersøgelsen tilbød Accountemps et par tips til medarbejdere, der ønsker at sætte og nå deres faglige mål:

1. Arbejde baglæns fra dit mål.

Når du indstiller professionelle mål, skal du begynde med din endelige destination i tankerne og derefter arbejde baglæns. Når du ved, hvor du vil have din nuværende position eller overordnede karriere, skal du liste de trin, der i sidste ende fører dig til dit mål.

2. Få detaljeret.

Bryd dit større mål ned i små, specifikke, kvantificerbare, realistiske og rettidige mål. Sørg også for, at du har tidsfrister knyttet til hver enkelt for at sikre dig, at du holder dig på sporet.

3. Sæt dem skriftligt.

Dette kan virke som en grundskole, men det er en meget effektiv praksis. Du vil skrive ned dine mål, så du kan huske dem og holde dig ansvarlig for at gennemføre dem.

4. Aktivér din leders hjælp.

Kontoforsøg viste, at kun 25 procent af respondenterne mødtes med deres ledere en gang om ugen for at få feedbackfeedback, og 26 procent mødtes med deres ledere månedligt. Steinitz bemærkede, at målsætningsdiscussioner ikke bør vente på den årlige præstationsrevision. I stedet skal medarbejdere og ledere diskutere dette emne oftere, så eventuelle udfordringer i opfyldelsen af ​​målene kan løses tidligere.

"Ledere kan ofte fjerne hindringer, tilbyde vejledning og råd eller justere mål, så de er mere realistiske og opnåelige" han sagde. "Ledere skal spørge medarbejderne om deres arbejdsmål og løbende checke på fremskridt."

Steinitz tilføjede, at ledere bør være på forhånd om forventninger og sikre, at medarbejdernes mål støtter overordnede forretningsmål. Som medarbejder kan du "styre op" og hjælpe din chef med at hjælpe dig ved tydeligt at redegøre for, hvordan dine mål forbinder virksomhedens mission.

For flere tip om at forny din karriere og komme videre på arbejdspladsen, besøg denne Mobby Business artiklen.

Efter interviewet: Sample Thank Letters

Det tager tid og kræfter at perfektere dit CV og brevbrev, samle referencer og øve at besvare interviewspørgsmål. Efter alt det arbejde, er det sidste, du vil have, at ødelægge dine chancer for beskæftigelse med forkert post-interview-etikette - især når det kommer til taknotatet. Ifølge en nylig TopResume-undersøgelse sender man en velorganiseret e-mail inden for 24 timer efter en vellykket jobsamtale kan være det tippunkt, som katapulerer dig til toppen eller bunden af ​​finalistpuljen.

(Karriere)

5 Ting, der aldrig skal gøres under et jobinterview

Når ansættelse ledere og rekrutterere mødes med snesevis af jobkandidater, kan det undertiden tage en enkelt fejl at blive taget ud af driften. Fra at bringe mad til at være uhøfligt til supportpersonalet, er der nogle ting, der aldrig skal gøres under et interview. Ifølge "2017 Recruiter Nation Report" er der flere ting, interviewpersoner gør, der er øjeblikkelige deal-breakers for recruiters på tværs af alle brancher.

(Karriere)