Hvorfor mangfoldighed er godt for erhvervslivet

Der er masser af snak om innovation som nøglen til voksende amerikanske virksomheder, men præcis, hvordan virksomhederne bliver innovative, forbliver mindre klart defineret. En måde at drive innovation på ifølge en ny Forbes-undersøgelse er at ansætte en mere forskellig arbejdsstyrke.
Selv om undersøgelsen blev gennemført blandt større virksomheder, har den konsekvenser for virksomheder af alle størrelser.
Ifølge undersøgelsen 85 procent af de adspurgte var enige om, at mangfoldighed er afgørende for at få de perspektiver og ideer, der fremmer innovation. Og mere end tre fjerdedele sagde, at deres virksomheder i stigende grad vil udnytte mangfoldighed for deres forretningsmæssige mål, herunder innovation.
"Virksomheder har indset, at mangfoldighed og integration ikke længere adskilles fra andre dele af virksomheden", sagde Stuart Feil, redaktør for Forbes Insights. "Organisationer i undersøgelsen forstår, at forskellige erfaringer og forskellige perspektiver bygger det fundament, der er nødvendigt for at konkurrere globalt."
Nogle andre fordele ved at have en forskellig arbejdsstyrke er:

• En mangfoldig og inklusiv arbejdsstyrke er afgørende for Virksomheder der ønsker at tiltrække og beholde top talent. De fleste undersøgte virksomheder (65 procent) har programmer til at rekruttere forskellige medarbejdere, men færre følger det med mangfoldighedsfokuserede udviklingsprogrammer (53 procent) og mangfoldighedsorienterede tilbageholdelsesprogrammer (44 procent).
• Næsten hver undersøgt virksomhed havde en slags mangfoldighed og inkluderingsprogram, og mange går ud over køn og race. Kønsmangfoldighedsprogrammer er de mest almindelige (81 procent) efterfulgt af etnicitetsprogrammer (77 procent), alder (72 procent) og race (70 procent).
• Der er stadig nogle hindringer for virksomhedernes mangfoldighedsindsats. Respondenter følte, at de har gjort fremskridt inden for kønsdiversitet, men de føler, at de er blevet mindre på områder som handicap og alder. Forbes undersøgte 321 ledere på store globale virksomheder (500 millioner dollars i årlige indtægter). Alle respondenter havde direkte ansvar eller tilsyn med deres virksomheds diversitets- og inklusionsprogrammer. Undersøgelsen blev sponsoreret af AT & T, L'Oréal USA og Mattel.

Er Business Inspiration Strike Like Lightning?

• De seneste innovationsnyheder
• Hvorfor din virksomhed skal omfavne fejl

Er amerikanerne dårlige forhandlere?

Når det kommer til forhandling, er amerikanerne ikke øverst på deres spil. Uanset om det ber om en hæve eller lukker en forretningsaftale, over 40 procent af de amerikanske medarbejdere ikke føler sig trygge i deres forhandlingsfærdigheder, mens et kvartal indrømmer aldrig at have forhandlet overhovedet på arbejdspladsen, ifølge en undersøgelse fra det online professionelle netværk LinkedIn.

(Ledelse)

Er du virkelig ked af det? Sådan beviser du din oprigtighed i dit team

Alle gør fejl - selv chefer. Hvis du indrømmer dine fejl og udtrykker din anger, kan du forvente at blive tilgivet. Men ifølge en nylig undersøgelse vurderes ledere sjældent at være ked af det. Undersøgelsen viste, at når magtfulde figurer undskylder, kommer det på tværs af at være uheldig. Ifølge lederen coach Jack Skeen, medforfatter af "The Circle Blueprint" (Wiley, 2017), mener medarbejderne, at chefer kun undskylder for at undgå konflikt.

(Ledelse)