Ny forskning finder, at bestræbelser fra ledere til at holde deres team sammen arbejder ofte oversætte til en sundere bundlinje.
Arbejdspladsens sabotage, der er brændt af misundelse og frigørelse, kan undgås ved at holde holdmedlemmer tilsluttet og engageret, ifølge undersøgelser foretaget af professorer ved University of British Columbia (UBC).
"Vi hører ofte, at folk, der føler sig misundelig over deres kolleger, forsøger at bringe dem ned ved at sprede negative rygter, tilbageholde nyttige oplysninger eller hemmeligt sabotere deres arbejde", sagde UBC Sauder School of Business Professor Karl Aquino, som medforfatter rapporten .
Aquino sagde misundelse mellem medarbejdere er brændstoffet til sabotage på arbejdspladsen og kan begrænses ved at sætte fokus på medarbejdersamarbejde.
"Kampen er ikke ramt, medmindre medarbejderne oplever, hvad psyko logister kalder "moralsk frigørelse" - en måde at tænke på, som gør det muligt for folk at rationalisere eller retfærdiggøre at skade andre. "Forskerne forklarer, at moralsk frigørelse sandsynligvis vil opstå, når en misundelig medarbejder føler sig afbrudt fra andre i arbejdspladsen. Forskerne fandt ud af, at folk, der oplevede misundelser, var signifikant mere tilbøjelige til at rapportere at begå sabotage, når de oplever svage relationer med kolleger. Omvendt rapporterede misundelig deltagere lave sabotagehastigheder, da de følte, at de var stærkere forbundet med deres arbejdskammerater.
"Arbejdsmiljøet kræver typisk, at folk udvikler stærke forbindelser med kolleger for at trives", siger undersøgelsens hovedforfatter , Professor Michelle Duffy fra University of Minnesota. "For at afvige fra denne vej i sidste ende sætter succes i fare, så de fleste lider af misundelse i stilhed. Men fra vores forskning ser det ud til, at når nogen ser sig selv som en ensom ulv, er de mindre hæmmet og mere tilbøjelige til at smitte ud."
Forskningen vil fremgå af Academy of Management Journal.
De bedste jobinterviewspørgsmål, du skal spørge
Ansættelse? Undgå disse 7 fælles fejl
Ansættelse af nyt talent kan være kompliceret og udmattende. Mens du foretager interviews og vurderer hver kandidats fordele, vurderer ansøgere dig og din virksomhed. Ansættelsesprocessen er mere kompleks end at vælge den rigtige person til jobbet; Det tiltrækker og sikrer de bedste kandidater, hvis værdier stemmer overens med virksomhedens mission og principper.
Effekt gør folk til at føle sig større
Studien ledet af en Cornell universitetsforsker anvendte forskellige manipulationer af magt og målinger af opfattet fysisk højde for at opdage, at medarbejderne bogstaveligt set opfattede sig som måling lidt højere, når de har en stærkere position. Dette er den første undersøgelse, der viser, at der er en fysisk oplevelse, der kommer med at være magtfuld, siger Jack Goncalo, lektor i organisatorisk adfærd hos Cornell's School of Industrial and Labor Relations.