Bosses, Employees Agree Humble Leadership er mest effektive
Bosses søger at afdække hemmeligheden om, hvordan man være en effektiv leder, havde bedre begyndt at spise en ydmyg pai.
Ifølge en undersøgelse af 55 ledere, der spænder fra mellemniveau ledere til direktører, blev chefer, der udøvede ydmyghed i lederskab, set som værende mere effektive, da de syntes at være mere menneskeligt og blev ikke set som at holde alle svarene. Denne forskning, udført af Bradley Owens fra University of Buffalo og David Hekman fra University of Wisconsin-Milwaukee, bekræfter resultaterne af en rapport, der afventer offentliggørelse i tidsskriftet Organisationsvidenskab, der viser, at medarbejdere med ydmyge chefer viste en lavere omsætning og oplevede øget engagement i arbejde.
Desuden viste undersøgelsen, at kvindelige og ikke-hvide ledere havde en sværere tid på at bevise deres evne til at lede deres medarbejdere, da disse chefer blev forventet at være ydmyge. Følgelig havde ydmyghed hos disse chefer mindre indflydelse på medarbejderne.
"Ledere af alle rækker se at indrømme fejltagelser, fremhæve tilhængernes styrker og modelleringsundervisning som værende kernen i ydmyget lederskab," sagde Owens. "Og de betragter disse tre adfærd som værende kraftige forudsigere af deres egne såvel som organisationens vækst."
Ifølge forskerne er det forhold, at ledere som alle medarbejdere hele tiden går gennem en læringsproces, at hvis chefer anses for at deltage i den læringsproces ved siden af deres medarbejdere, de er bedre accepterede.
"Vækst og læring indebærer ofte svigt og kan være pinligt," sagde Owens. "Men ledere, som kan overvinde deres frygt og udsende deres følelser, når de arbejder gennem den uhyggelige interne vækstproces, vil blive betragtet mere positivt af deres tilhængere. De vil også legitimere deres tilhængers egen vækstrejser og have højere præstationer."
Ifølge Owens og Hekman vil chefer, der udviser ægte ydmyghed, kunne maksimere medarbejdernes talent og vokse sammen med dem. Denne forskning vil blive offentliggjort i et kommende udgave af Academy of Management Journal.
10 Holiday Gaver til '1 Percenter' i dit liv
- 10 kulturelle trends for 2012 (og hvordan man markedsfører tilsvarende)
- 10 forretningsidéer, vi elsker
Trick til at administrere eksterne medarbejdere
Når det kommer til at styre fjernbetjeningen, skal det ikke være ude af syne, viser ny forskning. En undersøgelse fra University of Illinois viste, at de ansvarlige for ledende medarbejdere der arbejder uden for kontoret - enten hjemme eller i udlandet - er nødt til at ændre deres lederstil. Illinois business professor Ravi Gajendran sagde ledere kan afbøde isolationen af virtuelle medarbejdere ved at tage en forholdsbaseret tilgang til deres lederstil.
Hvad det kræver at få succesfulde forhandlinger
Hvor godt din virksomheds forhandlinger går, afhænger af mere end kun de færdigheder, som den person, der gennemfører forhandlingerne, har. Ny forskning tyder på, at forhandlernes personlighedstræk - på begge sider af bordet - spiller en central rolle. En undersøgelse, der for nylig blev offentliggjort i Journal of Applied Psychology, viste, at forhandlingerne fungerer bedst, når begge forhandlere har matchende personlighedstræk.
Populære Indlæg