Bosses, Employees Agree Humble Leadership er mest effektive


Bosses, Employees Agree Humble Leadership er mest effektive

Bosses søger at afdække hemmeligheden om, hvordan man være en effektiv leder, havde bedre begyndt at spise en ydmyg pai.

Ifølge en undersøgelse af 55 ledere, der spænder fra mellemniveau ledere til direktører, blev chefer, der udøvede ydmyghed i lederskab, set som værende mere effektive, da de syntes at være mere menneskeligt og blev ikke set som at holde alle svarene. Denne forskning, udført af Bradley Owens fra University of Buffalo og David Hekman fra University of Wisconsin-Milwaukee, bekræfter resultaterne af en rapport, der afventer offentliggørelse i tidsskriftet Organisationsvidenskab, der viser, at medarbejdere med ydmyge chefer viste en lavere omsætning og oplevede øget engagement i arbejde.

Desuden viste undersøgelsen, at kvindelige og ikke-hvide ledere havde en sværere tid på at bevise deres evne til at lede deres medarbejdere, da disse chefer blev forventet at være ydmyge. Følgelig havde ydmyghed hos disse chefer mindre indflydelse på medarbejderne.

"Ledere af alle rækker se at indrømme fejltagelser, fremhæve tilhængernes styrker og modelleringsundervisning som værende kernen i ydmyget lederskab," sagde Owens. "Og de betragter disse tre adfærd som værende kraftige forudsigere af deres egne såvel som organisationens vækst."

Ifølge forskerne er det forhold, at ledere som alle medarbejdere hele tiden går gennem en læringsproces, at hvis chefer anses for at deltage i den læringsproces ved siden af ​​deres medarbejdere, de er bedre accepterede.

"Vækst og læring indebærer ofte svigt og kan være pinligt," sagde Owens. "Men ledere, som kan overvinde deres frygt og udsende deres følelser, når de arbejder gennem den uhyggelige interne vækstproces, vil blive betragtet mere positivt af deres tilhængere. De vil også legitimere deres tilhængers egen vækstrejser og have højere præstationer."

Ifølge Owens og Hekman vil chefer, der udviser ægte ydmyghed, kunne maksimere medarbejdernes talent og vokse sammen med dem. Denne forskning vil blive offentliggjort i et kommende udgave af Academy of Management Journal.

10 Holiday Gaver til '1 Percenter' i dit liv

  • 10 kulturelle trends for 2012 (og hvordan man markedsfører tilsvarende)
  • 10 forretningsidéer, vi elsker

  • Millennials ønsker at arbejde med sociale samvittigheder

    Millennials ønsker at arbejde med sociale samvittigheder

    Virksomheder, der ønsker at tiltrække fremtidige ledere, har brug for at øge deres indsats for social ansvarlighed, viser ny forskning. En undersøgelse fra Deloitte Touche Tohmatsu Limited viste, at tusindårsvis ønsker at arbejde for organisationer, der gør en positivt bidrag til samfundet, fremme innovativ tænkning og er villige til at tage sig tid til at udvikle medarbejdernes færdigheder.

    (Ledelse)

    3 Måder at fremme kvinder i teknik

    3 Måder at fremme kvinder i teknik

    Mens flere kvinder vælger karriere i STEM (videnskab, teknologi, teknik og matematik), er der en eksisterende kamp for, at de kan komme videre i branchen. Mange kvindelige studerende er ikke motiverede til at starte en karriere i branchen, simpelthen fordi de ikke tror, ​​at de får chancen for at komme videre.

    (Ledelse)