En tredjedel af medarbejderne siger, at ledere er inkompetente

En tredjedel af alle ansatte mener, at deres ledere er helt eller noget inkompetente, en online undersøgelse finds.

Afstemningen spurgte: "Hvordan ville du bedømme din lederes præstationer?" og kun 50 procent af de 764 respondenter sagde, at deres ledere er kompetente eller meget kompetente. "Det overraskede os, at så mange som halvdelen af ​​medarbejderne er mindre end begejstret for deres lederes ydeevne, "siger George Herrmann, vicepræsident for Amerika for Right Management, et talent- og karriereforvaltningsfirma, der gennemførte afstemningen i juli.

" Vi fortolker resultaterne som fremhæver manglen på tillid mellem mange medarbejdere og deres ledere. "

En primær faktor, der kan have udløst disse tillidsforhold: Medarbejdere bliver ikke opdateret om ændringer i virksomheden vedrørende afskedigelser, omstruktureringer og tilpasninger af strategier.

"Hvis folk ikke ved, hvorfor tingene sker ... såvel som hvad planen går fremad, er de mindre tilbøjelige til at føle sig overbeviste om, hvordan tingene håndteres", sagde Herrmann i en erklæring, hvori han også sagde medarbejdernes negative Opfattelser af ledere vil få disse medarbejdere til at arbejde "halvhjertet" på jobbet.

Virksomheder kan forsøge at vende om disse synspunkter, anbefalede Herrmann, ved at tilbyde chefer coaching og støtte til at tackle deres job i dagens grove erhvervsklima. > "Mange ledere er fokuseret på at" administrere "og få ting gjort, med lidt indsats for at lede og give andre mulighed for at navigere organisatoriske ændringer," sagde han. "Det er lederens ansvar at sikre, at medarbejderne kender deres rolle i organisationens fremtidige succes - uanset hvad ændringen i forretningsstrategi.

" Uden at vide dette vil tillid blive udhulet, medarbejderne vil blive frigjort og forretningsmålene vil ikke blive realiseret. "

Afstemningsresultater i procent:

Meget kompetent: 28 procent

• Noget kompetent: 17 procent
• Noget inkompetent: 13 procent
• Inkompetent: 20 procent
• Angry Boss kan give arbejdskraftens kreativitet

Engagerede medarbejdere hjælper med at øge bundlinjen

• Medarbejderinddragelse på arbejdspladsen

---



Samarbejde, ikke konkurrence: En vindende små forretningsstrategi

Små virksomhedsejere kan undertiden føle at det er en hund-spiserhund-verden derude. Hvis du falder bag et øjeblik, kan en mere tech-savvy forretning med større ressourcer komme ind og tage dine kunder. Men konkurrence mellem virksomheder skal ikke altid betyde krig. I stedet for kun at se andre virksomheder som konkurrenter, mener iværksætter Jay Bernstein, at virksomhedsejere bør se på dem som potentielle samarbejdspartnere.

(Ledelse)



4 Vigtige skridt Kvinder kan tage imod lederskab

Moderne kvinder har lært, at karriere succes ikke handler om at tilpasse sig den manddominerede status quo. Det handler om at ændre det status quo ved at omfavne, hvad der gør forskellige perspektiver unikke og overvinde de tvivl, der holder dig fra at nå dig fuldt potentiale. Uanset hvor du er i din karriere, følg dette råd fra succesfulde kvindelige virksomhedsledere for at hjælpe dig Gå ud af din komfort zone Angie Hicks, medstifter og chef marketing officer på Angie's List, var en indadvendt college kandidat med forhåbninger om at være en aktuar, da hun blev kontaktet om at starte den nu-nationale kundeservice.

(Ledelse)