Din bundlinje er ikke det eneste, der er negativt påvirket af lavpresterende medarbejdere, nye forskningsresultater.
Arbejdere, der udfører dårligt på jobbet, gør en organisations kultur skadelig og hjælper med at køre væk deres højtydende jævnaldrende, en undersøgelse fra Eagle Hill Consulting fundet.
I undersøgelsen sagde 68 procent af fagfolk, at det største problem, som lavpresterende medarbejdere skabte, er, at de reducerer arbejdspladsernes moral, mens 44 procent siger, at sådanne arbejders største problem er, at de øger arbejdsbyrden af dem, der arbejder hårdt.
Mange fagfolk siger, at medarbejdere, der ikke lever op til forventningerne, også gør ondt i virksomhedens innovation. Undersøgelsen fandt ud af, at 54 procent af de fagfolk, der siger, at lavprægere bidrager til manglende initiativ og motivation, hvilket resulterer i en middelmådighedskrævende kultur.
Næsten 40 procent af de undersøgte sagde det største plus i erstatning af medarbejdere, der ikke bærer deres egen vægt er, at det giver mulighed for at bringe nogen med nye ideer og tilgange.
Melissa Jezior, præsident og direktør i Eagle Hill, sagde, at undersøgelsens resultater er foruroligende.
"De mest succesrige organisationer er dem der drev de svage ledd og opdrage deres topspillere, "sagde Jezior i en erklæring. "Men vores resultater viser, at i nogle tilfælde ødelægger lave kunstnere en organisations kultur og forårsager nedslidning af det talentfulde personale [som] arbejdsgiverne bør beholde."
Nøglen til at vende om denne tendens starter i løbet af ansættelsesprocessen. Jezior anbefalede virksomheder anvender en kompetencebaseret ansættelsesproces, der graver dybt ind i kandidatens karriere- og uddannelseshistorie for at få en bedre forståelse af hans eller hendes motivationer og vigtige indflydelser.
"Vi finder det her den bedste måde at ansætte en 'A "Team", sagde Jezior.
Et par måneder efter, at en ny leje starter, skal ansættelse ledere eller øjeblikkelige vejleder foretage en undersøgelse for at vurdere medarbejderens jobpræstation. Dette vil hjælpe virksomhederne med at afgøre, om deres ansættelsesproces virker, og hvis ikke, hvilke ændringer skal der gøres.
"Endelig er det kritisk vigtigt at virkelig forstå, bare hvem dine højteknologer er, og udforme måder at holde dem på - tilføjede incitamenter og muligheder, for eksempel, "sagde Jezior. "Medarbejderundersøgelser kan hjælpe sammen med at holde interviews for at få feedback fra dine bedste kunstnere."
Undersøgelsen viser, at mange organisationer søger at forbedre både deres ansættelses- og opretholdelsesindsats. Kun 45 procent af de undersøgte sagde, at deres firma gør et godt stykke arbejde med at ansætte højtydende, med kun 49 procent, der siger, at deres organisation udmærker sig ved at beholde topspillere.
Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af mere end 1.700 fagfolk fra hele det føderale, private og nonprofit sektorer.
Langsom og stabil vækst forbedrer teknologiske startups langsigtede succes
ØNsket om hurtigt at vokse din opstart er fristende, især når investorerne kæmper i stykker for at se et afkast af deres investeringer. Men hvis du flytter for hurtigt, kan det resultere i en virksomheds død, før den virkelig kan komme væk, foreslår ny forskning. Startup Genome, en San Francisco-baseret opstartsaccelerator og forskere ved University of California, Berkeley og Stanford University analyserede væksten på 3.
Angel Investors (AI) er enkeltpersoner eller grupper af personer, der investerer deres egne penge i startups eller eksisterende virksomheder, stadig i de tidlige stadier af vækst. De fylder i stigende grad en finansieringsforskel mellem frøpengeselskabernes behov for opstart og de investeringer, venturekapitalister gør, når virksomhederne bliver mere etablerede.