I en traditionel mentorskap arbejder en erfaren professionel med en mindre erfaren og ofte yngre kollega for at vise individet tovet og lede personen gennem sin karriere. Men som erhvervslivet og dets teknologi fortsætter med at udvikle sig, bliver det stadig mere almindeligt for de yngre fagfolk at dreje bordene og dele deres digitale evner og perspektiver med deres ældre kolleger.
For mange organisationer har denne praksis med "reverse mentoring" er en win-win, siger Molly DeZurik, indholdskonsulent hos generationsforskningsfirmaet BridgeWorks. Millennials får en større følelse af formål og empowerment, og ældre medarbejdere får indsigt og forståelse. Men DeZurik advarede mod at implementere et omvendt mentorprogram for at prøve en trend - den skal tjene et formål.
"Millennials ønsker at være ledere en dag," sagde hun. "Empowering yngre arbejdere til at stemme deres observationer baner en frugtbar vej i årtusinder, når lederstillinger bliver en realitet."
"Nøglen er for lederskab at skabe en kultur, der lytter og lærer", tilføjede Nikhil Hasija, adm. Direktør for Azuqua, et firma, der synkroniserer data på tværs af flere workflow-apps. "Hvis dit team kan holde et åbent sind til nye ideer, uanset hvor de kommer fra, så bliver omvendt mentorskab meget nemmere." De99ur sagde, at at få folk ombord kan være en udfordring i starten, men at dele succeshistorier vil få medarbejderne begejstrede for den virkning, disse informationsudvekslinger kan have. Virksomheder som Target og United Health har haft stor gavn af lignende programmer, sagde hun.
Tilskyndelse til omvendt mentorskap
I sit stykke skitserede Wiley fire trin, du kan tage for at etablere et omvendt mentorprogram hos din virksomhed:
Identificer behovet eller færdighedskløft hos et højtstående holdmedlem, og match den pågældende med et passende yngre teammedlem, der kan hjælpe.
"Forstå deres motivationer og respekter deres perspektiv," fortalte han Mobby Business. "Tilføj til din kollegas egen erfaring uden at ignorere deres mening."
Råd til ældre mentees
DeZurik mindede Gen X-ers og Boomers, at årtusinder på den anden side af bestyrelsen ikke er børn; de er fremtiden for virksomheden. Ældre arbejdere, der omhygger med disse ukonventionelle mentorordninger, får førstehånds indsigt i, hvad deres yngre kolleger titter - hvordan de tænker og kommunikerer, og hvordan udviklende teknologi vil påvirke firmaet og industrien, sagde hun.
Virksomheder som Azuqua omfavner denne mentalitet og baserer deres forretningsstrategi på de unikke synspunkter, som hver generationsgruppe bringer til bordet, siger Hasija. "Industrieveteranen lærer os, hvad der skete, da Salesforce gjorde noget lignende [til det vi laver ] For 10 år siden er lige så værdifuld som den nye college grad fortæller os, hvordan Facebook gjorde noget lignende sidste sommer, da hun var praktikant, "sagde han. "Hvad vi har lært som et firma er, at alle skal være åbne for denne type læringsmulighed. De unge er ikke uerfarne, og de gamle er ikke irrelevante."
Lenovo ThinkPad T460p: Er det godt for erhvervslivet?
Lenovos ThinkPad T460p er en bødere variant af vores foretrukne overordnede forretningsbøger. Systemet - som i det væsentlige er en opdateret version af ThinkPad T460 - leveres med en hurtigere, quad-core processor og en mere kraftfuld integreret grafikchip, end hvad du får på det nedre system. Men T460p opretholder T460's top-notch-tastatur, slidstærk design og fremragende sikkerhedsmuligheder, hvilket gør det til en toppunkt for arbejdstagere, der har brug for bærbare computere med lidt ekstra oomph.
Hvordan min lidenskab inspirerede en kunstberigelsesfranchise
Jeg husker stadig den dag, da min søn Jake kom hjem fra grundskolen på grænsen til tårer på grund af dårlige resultater på hans staveprøve. At se sin skuffelse førte mig tilbage til min barndom, da dysleksi løber i vores familie, og nu kunne jeg se de samme tegn i Jake. Heldigvis kom Jake den næste dag hjem i et mere glædeligt humør, for han havde kunstklasse den dag.