Kan de ikke give dem et løft? 10 Andre ting, som arbejdstagere ønsker

Ingen overraskelse her: De fleste af dine medarbejdere ønsker en hæve. Men selvom din virksomhed ikke har råd til at give alle dine arbejdere lønstigninger, er der andre måder, hvorpå man kan holde dem fra at lede efter et nyt job.

Faktisk ville 62 procent af arbejderne overveje at søge et nyt job, hvis de modtog ikke lønforhøjelse inden for et år efter start af denne stilling, ifølge ny forskning fra online karriere site Glassdoor. Men når en lønforhøjelse ikke er en mulighed, er der andre frynsegoder, der holder medarbejderne lykkelige: Mere fritid, større fleksibilitet og yderligere chancer for at vokse i virksomheden er, hvad medarbejderne vil have mest.

Specifikt sagde 61 procent af respondenterne de vil have flere feriedage, 52 procent ønsker flere karrieremuligheder og 50 procent vil gerne have chancen for at få fleksible arbejdstimer. Andre fordele, der kan hjælpe med at holde medarbejderne glade, omfatter følgende:

• Valg til at arbejde hjemmefra eller eksternt
• Virksomhedsaktier / aktier
• Sundhedshjælpstøtte
• Gymnasiemedlemmer
• Muligheder for at arbejde på nye projekter
• Gratis mad og drikke
• Mindre direkte tilsyn

Undersøgelsen fandt også ud af, at flere kvinder end mænd ønsker fordele som fleksible arbejdstimer og evnen til at arbejde hjemmefra, og flere mænd end kvinder ønsker aktier i selskabets aktier.

De perks, de ønsker mest, er ikke de eneste ting, der deler mænd og kvinder på arbejdspladsen. En nylig rapport fra Det Hvide Hus afslørede, at i gennemsnit tjener kvinder, der arbejder på fuld tid, 77 cent for hver dollar mænd tjener.

Glassdørs forskning viste, at 42 procent af kvinderne ikke tror, ​​at de bliver betalt retfærdigt, og næsten 60 procent af alle undersøgte medarbejdere sagde, at de mener, at arbejdsgiverne er i den bedste position til at løse lønforskelle. De skridt, som medarbejderne mener, at virksomhederne skal tage for at reducere lønforskellen, omfatter at have nye selskabspolitikker vedrørende løn og kompensation, klarere kommunikation fra ledende medarbejdere og personaleansatte om, hvordan løftestang er bestemt, større løn gennemsigtighed og nye topledere.

Nu er tiden - arbejdsgivere skal se nærmere på deres lønstruktur og afgøre, hvor der er lønforskelle, så retter de sig, så medarbejderne ved præcis, hvor de står med hensyn til kompensation inden for deres organisation, "sagde Rusty Rueff, Glasdør karriere og arbejdsplads ekspert. "Når medarbejderne har en klarere forståelse for, hvordan de kompenseres uden hemmeligholdelse omkring lønninger, kan de ikke kun føle sig beføjet i deres nuværende job, de er også ofte motiverede til at arbejde hen imod det næste niveau, hvilket kan forbedre produktiviteten."

De, som ikke mener, at virksomhederne bør fastsætte dette problem alene, sagde, at ansvaret skulle falde på regeringen: 30 procent sagde, at lønforskudsproblemet skulle behandles af Kongressen, og 14 procent sagde, at præsidenten er i den bedste

Undersøgelsen var baseret på undersøgelser af 1.000 ansatte og jobsøgende.

Oprindeligt udgivet på Mobby Business.

Lederskabslærdier: Find løsninger, ikke problemer

Der er ingen "rigtige" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller administrerende direktør.

(Ledelse)

Talking TED-Style: 5 trin til en vindende præsentation

Med den berømte TED-konference, der fejrer sit 30 års jubilæum, er TED "Talks" blevet set online mere end 1 milliard gange og streames 2 millioner gange om dagen. Som en uafhængig kommunikationsekspert kan jeg med sikkerhed sige, at din næste præsentation sammenlignes med TED. Du kan aldrig se et TED-stadium og ærligt, medmindre dit navn er Bono, Sheryl Sandberg eller Bill Gates og du hærder malaria i tredjelandes lande, vil du sandsynligvis ikke blive inviteret til TED når som helst snart.

(Ledelse)