Personlig anerkendelse resulterer i mere produktive hold

Virksomheder, der tager tid til at genkende medarbejdere for deres hårde arbejde dette feriesæsonen kan forvente et personale, der er mere motiveret og produktivt, ifølge forskere med Society for Industrial and Organizational Psychology.

Mange af professorerne, der underviser på universiteter og gymnasier på tværs af landet, er enige om, at der er langsigtede fordele til virksomheder, der giver gaver og fester til deres medarbejdere.

Tilbyder fejringer, bonusser og andre former for årsskiftet anerkendelse har symbolsk betydning ud over den objektive værdi, der kan knyttes, siger Kimberly Merriman, en assisterende professor i ledelse og organisation ved Pennsylvania State University.

"De sender en besked om, at ansættelsesforholdet er mere end blot en transaktionsmæssig," sagde Merriman. "Denne besked er særlig vigtig at formidle, hvis medarbejderne har udlært et år uden forhøjelser, ekstra arbejdsbelastninger, trusler om afskedigelse eller mange af de øvrige forhold, der er fælles på arbejdspladser lige nu."

Men anerkendelsen skal være oprigtig, for at den kan være Effektive, siger Robert Eisenberger, professor i psykologiafdelingen ved University of Houston.

"Hvis arbejdsgiveren bare går igennem forslagene om at give en gave, der ikke rigtig viser, at de værdsætter medarbejdere, så tæller det ikke for meget, "sagde Eisenberger. "Det der virkelig er vigtigt er en ægte indikation af værdiansættelse og omsorg." Han peger på at tage medarbejdere ud til at spise som en god måde for chefer at vise, at de virkelig bryr sig om dem.

"Det er nemt at give dem en få dollars, men det tager tid at behandle medarbejdere til et måltid involverer indsats og planlægning, "siger Eisenberger.

Tom Becker, formand og professor ved Delaware's Department of Business Administration, bemærker, at det er vigtigt for vejlederne at kende hver medarbejderens behov og værdier for at vælge en anerkendelse eller belønning, som medarbejderne vil byde velkommen.

"For nogle kan det være penge og for andre en simpel og oprigtig mundtlig anerkendelse af et godt udført arbejde", sagde Becker, tilføjer, at ikke-monetære anerkendelser kan være lige så effektive som en kontantbonus.

Med den rystede økonomi, der forårsager kaos på mange virksomheders bundlinier, foreslog Merriman at fjerne økonomiske belønninger fra traditionen for anerkendelse af ferie som en måde at sikre en ensartet årlig belønning s for medarbejdere.

Hun foreslog at udnytte en række kreative muligheder, herunder at tilbyde gratis onsitevasketøj til medarbejdere for dagen eller gratis på stedet. Indpakning.

"Tricket finder noget, der kan opretholdes - selv i magert år - men har stadig værdi for medarbejderne, "siger Merriman. "Selvfølgelig vil de fleste medarbejdere i høj grad værdsætte nogle ekstra betalte fridage i feriesæsonen hvis det er muligt."

Eisenberger understregede, at det er vigtigt for medarbejderne at føle sig værdsat hele året, ikke kun i feriesæsonen. "Hvis folk ikke bliver understøttet og plejet resten af ​​året, og så er der et show der laves lige rundt ferie, er det ikke taget meget alvorligt," sagde han. "Det skal være en del af et mønster, der indikerer, at medarbejderne er værdsatte og omsorgsfulde."

Robert T. Brill, lektor i psykologi ved Moravian College, var enig om, at en engangsbelønning i ferierne ikke vil gør det meget for at forbedre virksomhedens præstationer.

"Det vil gå langt i retning af moral og arbejdstagerens følelse af engagement og taknemmelighed for arbejdsgiveren, men skiftende præstationer vil normalt kræve en mere løbende systematisk tilgang til feedback feedback og management" Brill sagde.

Samfundet for industriel og organisationspsykologi er en international gruppe på næsten 8.000 industrielle organisationspsykologer, der studerer og anvender videnskabelige principper om arbejdsstedsproduktivitet, motivation, ledelse og engagement.

5 måder at holde medarbejdere engageret rundt helligdage

• Creative Holiday Bonus Idéer
• Great Ideas for Employee Rewards

Gør møder bedre: Sådan forbedrer du arbejdsløshedens eksistens

Praktisk taget er det eneste, der får så meget dårlig pres, som forretningsmøder er rodkanaler. Forskellen er en rodkanal i sidste ende; juryen er stadig ude på møder. Men de tidlige afkast er ikke opmuntrende. I en nylig undersøgelse sagde 9 ud af ti arbejdere, at de foretrækker at interagere på nogen anden måde end møder.

(Generel)

Kvinder søger mentorer: Empowerment for Success

En stærk mentor kan give en fordel for enhver professionel på ethvert karriereniveau, men for kvindelige fagfolk, især de i ledende stillinger, kan en mentor gøre hele forskellen. En mentors råd kan hjælpe med at overvinde de mange kønsrelaterede udfordringer, som kvinder stadig står over for på den moderne arbejdsplads.

(Generel)