Der er ingen "rigtig" måde at lede en virksomhed på. Dagens ledere har en masse visdom til at formidle om at styre den moderne arbejdsstyrke, fordi de hver især nærmer sig lederskab på sin egen unikke måde. Hver uge vil Mobby Business dele en ledelseslære fra en succesfuld virksomhedsejer eller administrerende direktør.
Med 20 plus års erfaring som iværksætter og franchiseejer bringer jeg selvfølgelig denne ekspertise til min rådgivende praksis. Det hele startede i 1993 med erhvervelsen af en enkelt franchise placering. Efter 11 år med flere enhedsudvidelser lykkedes det hvert eneste aspekt af virksomheden, bare genert at faktisk klippe hår mig selv. Jeg begyndte derefter at tilbyde mine indsigter og råd til nye virksomhedsejere, der matchede dem med det rigtige koncept for at undgå dyre fejl.
Jeg arbejder med iværksættere for at hjælpe dem med at tage springet i en forretningsmulighed, der passer til deres talenter og interesser. Baseret på rådgivning og mæglingsfærdigheder skaber jeg en personlig og rådgivende metode til at identificere den rigtige pasform for både franchisegiver og franchisetager. Mit mål er at bestemme de specifikke styrker og færdigheder, som hver potentielle ejer frembringer, og tilslutte det til beprøvede koncepter med guldstandardledelse.
Succes for franchisebureauet er ved at underskrive det rigtige netværk af ejere, fordi de er " kun så stærk som deres svageste led; " og succes for franchisetageren er i overensstemmelse med en førende i verdensklasse, der giver fremragende vejledning og støtte til omhyggelig gennemførelse af et dokumenteret produkt eller en tjeneste.
Løsning af Mystery of Gen Y Job Hoppe
Millennials synes ikke at kunne lide at opholde sig på ét sted for længe. Vi hopper over sange på en afspilningsliste halvvejs, vi skifter uhindret frem og tilbage mellem apps og browser faner, og vi kan aldrig bestemme hvilke af vores flere mobilenheder vi vil bruge til enhver tid. Gen Y's notorisk kort opmærksomhedskreds har endda overført til arbejdspladsen, hvor det ikke er ualmindeligt, at en 20-ting har arbejdet for tre eller fire forskellige arbejdsgivere lige i de sidste par år.
6 Tips til at få dit team til at arbejde sammen
"Samarbejde" er blevet et ret stort buzzword i den moderne erhvervsliv. Hvert firma håber, at skyteknologier og platform for indholdsdeling vil gøre det muligt for medarbejderne at arbejde effektivt sammen, uanset hvor de er. Men medmindre ledere virkelig er forpligtet til at skabe en samarbejdskultur, vil deres medarbejdere aldrig høste de fulde fordele ved disse værktøjer.