6 Tips til at få dit team til at arbejde sammen

"Samarbejde" er blevet et ret stort buzzword i den moderne erhvervsliv. Hvert firma håber, at skyteknologier og platform for indholdsdeling vil gøre det muligt for medarbejderne at arbejde effektivt sammen, uanset hvor de er. Men medmindre ledere virkelig er forpligtet til at skabe en samarbejdskultur, vil deres medarbejdere aldrig høste de fulde fordele ved disse værktøjer.

"En samarbejdskultur bør være noget, som medarbejderne føler, snarere end noget, som executive-teamet taler om" sagde kevin lynch, administrerende direktør for cloud content samarbejde service volerro. "[Når det sker], inspirerer det en følelse af fællesskab i en organisation, mens du kører produktivitet, indsigt og innovation."

For at virkelig gøre cloud-samarbejdesteknologier til din virksomhed, skal du først vise dit team, hvordan man arbejder godt sammen. Lynch delte seks enkle måder at opmuntre til en åben, samarbejdsvillig arbejdsplads:

• Indstil holdmål. Brug tidslinjer, planer og struktureret indhold, der klart definerer nuværende og fremtidige mål for holdet. På denne måde kan alle holdmedlemmer dele et særskilt synspunkt.
  
• Fostre et kreativt miljø. Tillad teammedlemmer at brainstormere i en åben, ikke-fordømmende ramme, der omfatter holdets mangfoldighed.
  
• Opbyg samhørighed. Opret et kommunikationsmiddel, der giver mulighed for nem arbejdsgang, etablerer et særskilt sæt prioriteringer og gør alle kolleger føle sig inkluderet. At holde alle på samme playbook gør det muligt for holdmedlemmerne at fokusere og blomstre.
  
• Visualiser ideer. Giv teammedlemmer mulighed for at bruge billeder til at præcisere og dele deres ideer på det enkleste niveau. Du kan gøre dette med alt fra grove skitser til fuldskala præsentationer.
  
• Afbryd barrierer. Brug af flere kommunikationskanaler som e-mail, telefon og tekstbeskeder kan i sidste ende skabe barrierer for et vellykket samarbejde. Enig på og erhverve kun en kanal, der gør det muligt for holdet at kommunikere effektivt og effektivt.
  
• Execute. Med alt fokus på idéoprettelse, glem ikke det vigtigste skridt: at handle på de gode. Intet vil dræbe medarbejdernes ønske om at skabe nye ideer hurtigere end en manglende gennemførelse af eksisterende forslag.

Oprindeligt offentliggjort på Mobby Business .

DiSC-vurdering: Hvilken slags leder er du?

Har du nogensinde spekuleret på, hvad din adfærd siger om din ledelsesstil? Et vurderingsværktøj, der kan hjælpe dig med at finde ud af, er DiSC. DiSC-modellen for adfærd blev først skitseret af psykolog William Mouton Marston i sin bog fra 1928, "Følelser af normale mennesker". Ifølge discprofile.com udtalte Marstons teori, at adfærdsmæssige udtryk for følelser kunne kategoriseres i typer (Dominans, Induktion, Indlevering, Overholdelse), baseret på en persons opfattelser af selv i forhold til hans eller hendes miljø.

(Ledelse)

Er medarbejdergennemtrængningsprogrammer dårlige for produktivitet?

Dit medarbejdergennemførelsesprogram kan gøre mere skade end godt, viser ny forskning. Selvom mange arbejdsgivere mener at uddele priser som "Månedens medarbejder" er en dyr og nem måde at motivere arbejdstagere til at give det deres alle, kan disse programmer faktisk skade en organisations samlede præstation, ifølge en undersøgelse, der for nylig blev accepteret til offentliggørelse i tidsskriftet Organisation Science.

(Ledelse)