Embrycing 'Startup Culture' til enhver størrelse
Mens nogle virksomheder har modelleret deres æstetik efter de idealiserede rum i Silicon Valley-giganter som Google og Facebook, er virkelige startkultur omfatter mere end et slankt kontor og sjove frynsegoder. I stedet for 24/7 sjov, "arbejde hårdt, spil hårdt" er den accepterede norm.
Erhvervsnyheder Dagligt spurgte folk, der bor og trækker vejrkultur hver dag for at dele deres påtage sig hvad det er, og hvordan virksomheder af enhver størrelse kan omfavne og vedligeholde det.
Hvad er startkultur?
Som nævnt ovenfor har den typiske opstart ofte en vis æstetik, men hvor kom "startup look" fra? Kontormøbelfirmaet Turnstone har gjort en masse forskning på nye virksomheder, for at opdage, hvilken startkultur virkelig ser ud og hvorfor. General Manager Brian Shapland beskrev det som "den innovative og energiske vibe" udstillet af mange startups og deres grundlæggere og kogt det ned til fire temaer, der forbinder et virksomheds "etos" med sit miljø:
Passion.
Det hele starter med grundlæggeren: ideen, forretningsmodellen og kulturen. Uanset om det er fokuseret på mennesker, planeten eller fortjeneste (eller alle tre), har iværksættere en unik følelse af lidenskab, sagde Shapland. De lever deres forretning, og den lidenskab kommer ofte til live i kontormiljøet. Personlighed.
Shapland bemærkede, at mange iværksætterleder ønsker deres personlighed udtrykt i deres rum. I stedet for at have et arbejdsmiljø med en traditionel corporate føler (f.eks. Rækker af terninger), vil disse grundlæggere have det til at føle sig livlige, og de vil søge applikationer og møbler, der udtrykker deres personlighed. "Vi ser bevis for det når et kreativt firma viser en tidslinje for sine milepæle på kontoret eller fotos af medarbejdere og deres kælenavne eller hobbyer, der vises i de fælles områder, "sagde Shapland. "Disse virksomheder omfatter disse elementer som et middel til at forbinde holdkammerater, opbygge tillid og skabe samfund."
Agility. Iværksættere handler med en vis følelse af agility. De sidder ikke stille, fordi deres virksomheder ikke gør det, og Shapland siger, at de har brug for deres rum for at lette de hurtige overgange mellem aktiviteter. Dette miljø omfatter en indstilling, hvor folk kan stå under arbejdet samt udbredt vedtagelse af loungebar.
Autenticitet.
Iværksættere ønsker at skabe en ægthedskultur. De ønsker, at deres medarbejdere ser frem til at komme på arbejde og forblive engageret mens de er der. Shapland sagde startups forsøger ofte at skabe hjemlige rum, der gør det muligt for medarbejderne at føle, at de kan være sig selv, såsom værelser med lænestole og køkkenborde. "Arbejdere ved opstart søger ofte en menneskelig tilgang til rummet, snarere end en kold indstilling , "Sagde shapland. "De ønsker ikke at kontrollere deres personlighed ved døren, og iværksættere fokuserer på at skabe betingelser for at fejre den ægthed."
Ud over kontorets fysiske udseende og organisation beskrev forretningsledere også opstartskulturen med følgende attributter: En "alt er muligt" mentalitet.
"Startkultur betyder hårdt arbejde [og] lange timer, men samtidig skaber du dine egne regler," siger Annie Scranton, grundlægger og formand for Pace Public Relations. "Som en opstart er du i harmoni med samarbejdet med nye mennesker, finde måder at arbejde smartere ikke længere på, og kaste daterede forretningsregler ud af vinduet."
Evnen til at reagere og skifte hurtigt.
"I sin bedste form er en opstartskultur meget nemmelig," siger Jon Schulz, markedschef for Viant. "Der er samarbejde på tværs af virksomheden og en meget teamorienteret tilgang. Store virksomheder har tendens til at danne siloer, og tiden bliver ofte spildt og forsøger at overgå den anden division snarere end at forene sig sammen." Medarbejdere og ledere, der ejer deres bidrag.
"Kultur skaber et miljø, hvor dine holdmedlemmer er ejere af processen, så de er dedikeret til holdet på en anden måde," siger Dane Atkinson, administrerende direktør for SumAll, i et stykke af American Express. "Du har masser af forskellige hatte [og har] mindre tid og ressourcer, men du er også tæt forbundet med hvad du bygger", tilføjede Matt Barba, administrerende direktør og medstifter af fast ejendomsteknologiselskabet Placester . "Jeg tror, at nøglen til at opretholde en startkultur er ... at indgyde den følelse af ejerskab hos mennesker, og sørg for, at de ved, at deres bidrag virkelig gør en forskel."
Sådan opretholder du startmålsætningen Alle vores kilder er enige at uanset hvilket stadium din virksomhed er inde i og holder på en startkultur, hjælper du med at holde den friske, innovative kant, der sætter dig et skridt foran din konkurrence. Her er hvad du kan gøre for at opretholde denne type arbejdsmiljø, som din virksomhed vokser.
Fejre intrapreneurship.
"Intrapreneurship" beskrives ofte som at bringe en iværksætterlig holdning til dit hold i en større organisation. Shapland sagde, at disse innovationsbevidste personer kan hjælpe din virksomhed med at opretholde sin opstartskultur, fordi de føler sig presset til at konkurrere om resultater og talent.
Vælg dine ledere omhyggeligt.
Når din virksomhed bliver stor nok til at garantere at ansætte udenfor lederskab, Schulz advarede iværksættere mod at vælge folk, der vil forsøge at pålægge "store virksomhedsprocesser" på deres forretning. "Sørg for, at du, når du vokser din virksomhed, filtrerer nyt lederskab for kulturel pasform sammen med talent og evner," sagde han . "Fortsæt med at gøre de ting du gjorde som et mindre firma, som f.eks. Lykkelige timer, boldspil og March Madness. Det er OK at vokse opad, men du kan stadig have det sjovt, samtidig med at du beholder dine kerneværdier."
Lyt altid til nye ideer. Den største fjende til at starte kultur er ved at blive for fast i dine måder. Hvis man nægter at foretage en ændring eller være fleksibel, fordi status quo fungerer, kan det i sidste ende skade din virksomhed i det lange løb, sagde Scranton.
"Vær åben for råd fra enhver og alle, især nye hyringer, du laver - de vil have et nyt sæt øjne i dit arbejde og kan have gode forslag til, hvordan man forbedrer processer, "sagde hun.
Startkultur kan altid være under et mikroskop fra kritikere, der ikke er villige til at bryde den traditionelle forretningsstruktur; På trods af de negative følelser skal opstartsstiftere gøre det, der er bedst for deres forretning. "Når du er et team på fem, der arbejder 10 medarbejders arbejde, skal du kunne samarbejde og samarbejde godt," Barba sagde. "Når du begynder at vokse - opbygge afdelinger, specialiserer - skaber denne følelse af samfund bliver hårdere, ikke nemmere. Uanset om det er et bordtennisbord, videospil eller øl på tryk, gør disse ting det muligt for os at bringe hold sammen om de ting de har kærlighed ".
Har din virksomhed en sikkerhedsplan?
Du finder sandsynligvis ikke mange små virksomheder, der har et sikkerhedsansvar, men det betyder ikke, at de ikke bør have en plan for at forhindre tab af ejendom eller endda liv i tilfælde af indbrud eller anden begivenhed. Det vigtigste aktiv er liv og sikkerhed for alle medarbejdere, eksperter er enige om, men der er andre ting, der skal beskyttes, herunder fysiske aktiver og infrastruktur i virksomheden selv samt lager og færdigvarer.
Galaxy Note Pro 12.2 er her, og det brister ved sømmen med nye funktioner til erhvervsbrugere.
Galaxy Note Pro's midterstykke er dens 2560 x 1600 pixel, 12,2 tommers berøringsskærm, som dværger 10-tommers skærmen på Note 10.1. En større skærm er en alvorlig velsignelse for forretningsbrugere. Flere virtuelle ejendomme betyder mere plads til at læse email, surfe på nettet og køre dine yndlingsapps.
Populære Indlæg