Den 'imaginære' spørgsmål Hver jobinterviewer skal spørge
Hvis du ansætter en medarbejder og vil vide, hvilken slags medarbejder personen vil gøre, er det en god måde at gøre det på.
Spørg jobkandidaten at komme op med en imaginær medarbejder og beskrive den kollega til dig. Odds er, at det vil afsløre, hvad personen virkelig er.
Det er resultatet af ny forskning fra University of Nebraska-Lincoln, der fandt, at undersøgelsesdeltagere, som forestillede sig positive medarbejdere, bidrog mere til den faktiske arbejdsplads, både i job resultaterne og ved at gå ud over deres jobbeskrivelser for at hjælpe andre.
Resultaterne viste, at din opfattelse af andre - selv fantasifulde - siger meget om, hvilken slags person du er, sagde Peter Harms, UNL-adjunkt i ledelsen og undersøgelsens hovedforfatter. At forestille sig kolleger i stedet for at rapportere om, hvordan du opfatter dine egne medarbejdere, producerer mere præcise vurderinger af at have et positivt verdensbillede, sagde han, fordi det fjerner den bagage, man måtte have hos deres jævnaldrende.
"Når du laver op imaginære kolleger, de er helt et produkt af hvordan du ser verden, "Harms sagde. "På den måde kan vi få bedre indblik i dine perceptuelle forstyrrelser. Det fortæller os meget om hvordan du ser verden, hvordan du fortolker begivenheder og hvad dine forventninger til andre er."
Studien bestod af hundredvis af voksne, der arbejdede Harms sagde i en række felter. Det specifikt målrettet deres "psykologiske kapital", en klynge af personlighedskarakteristika, der er forbundet med evnen til at overvinde forhindringer og tendensen til aktivt at forfølge sine mål. Efter at have bedt deltagerne om at konfrontere imaginære arbejdere i en række hypotetiske situationer, blev de derefter bedt om at bedømme de opbyggede individer på en bred vifte af karakteristika.
De, der forestillede arbejdstagere, at de var involverede i take-charge-måde eller let Forskere har længe erkendt fordelene ved et positivt tankegang, men at få en nøjagtig vurdering har altid været svært, fordi folk typisk er uvillige eller ude af stand til at lave nøjagtige selvværdier. -appraisals, sagde Harms.
UNL-forskerne kunne ved hjælp af projektiv fortælling fortælle virkelige livsresultater med større pålidelighed end andre etablerede foranstaltninger.
"Vi har vidst, at arbejdspladsrelationer er et selv -Fyldende profetier i nogen tid, "Harms sagde. "Hvis en leder mener, at deres arbejdere er dovne og inkompetente, vil de fremkalde disse mønstre i deres medarbejdere.
" Det er svært at være motiveret og begejstret for en person, du kender, tænker ikke meget på dig. Men de fleste mennesker ønsker ikke at skuffe nogen, der oprigtigt tror på dem. "
Tænk din virksomhed: Den store myte om arbejde-livsbalance
Her er få af legenderne, og årsagerne til, at arbejde og livsbalance aldrig lever op til dem. Me time For iPad-ejeren, ny bilkørsel, der går ud til middag tre gange om ugen verden, tror jeg, det er tid til en lille reality check. Arbejde er ikke det, du gør for at finansiere dit virkelige liv. For de fleste mennesker er arbejdet for dit meste for livet.
Gør møder bedre: Sådan forbedrer du arbejdsløshedens eksistens
Praktisk taget er det eneste, der får så meget dårlig pres, som forretningsmøder er rodkanaler. Forskellen er en rodkanal i sidste ende; juryen er stadig ude på møder. Men de tidlige afkast er ikke opmuntrende. I en nylig undersøgelse sagde 9 ud af ti arbejdere, at de foretrækker at interagere på nogen anden måde end møder.
Populære Indlæg