Springer tilbage: 5 Store virksomheder, der gendannes fra konkurs


Springer tilbage: 5 Store virksomheder, der gendannes fra konkurs

At gå dybt ind i erhvervsliv er en stressende og krævende oplevelse. Dæmpende overskud, dyppesalg og manglende evne til at udbetale lån betalinger er ofte fortrolige med konkurs - en virksomheds værste mareridt. Men indgivelse til konkurs betyder ikke altid slutningen af ​​virksomhedens liv. Faktisk kan det i nogle tilfælde endda betyde muligheden for at skabe en ny begyndelse. Disse fem kendte firmaer kunne kun gøre det, og opererer stadig i dag efter overlevende alvorlige finansielle kriser.

American Airlines er langt fra det eneste store passagerflyselskab, der kommer ud i konkurs - Delta, United og Air Canada har alle gjort det også - men amerikansk genopretningshistorie er en af ​​de mest imponerende. Selskabet og dets forælder, AMR Corp., blev indleveret til konkurs i november 2011. I begyndelsen af ​​2014 havde AMR og US Airways Group gennemført en fusion for at danne verdens største flyselskab, American Airlines Group. På trods af det nye selskabs voldsomme konkursomkostninger og retsafgørelser var 2014 American Airlines 'første rentable år siden 2007, rapporterede CNN Money, og flyselskabet kom for nylig ind i S & P 500.

Plus-size kvinders modemærke Ashley Stewart fik så tæt på slutningen af ​​linjen som en virksomhed kan få. I marts 2014 indgav virksomheden for konkurs for anden gang inden for tre år. Udsigterne så grimme ud; lokale butikker lukkede til venstre og højre, og investorer var ikke ivrige efter at være forbundet med hvad der syntes at være en anden manglende forhandler. Men administrerende direktør og administrerende direktør James Rhee havde en vision om at genopfinde Ashley Stewart som et e-handels- og socialmedie-drevet selskab. Brandets besparende nåde kom i form af en buyout af private equity firma Clearlake Capital, som købte Ashley Stewart kun en måned efter konkursansøgningen. Virksomheden begyndte at genopbygge sig under Rhee's ledelse og har i øjeblikket planer om at genoptage sit mobilwebsted, udvikle en blog og skabe nyt indhold til sin YouTube-kanal, Ashley TV, ifølge en artikel i marts 2015 Plus Model Magazine. På spørgsmålet om, hvordan virksomheden kunne trække gennem sine økonomiske ulemper, fortalte Rhee Mobby Business, at det tog "vision, mission og beslutsomhed og evne og vilje til at omfatte fuld gennemsigtighed i håb om at forene og mobilisere en hær af troende og Doers. "

Selvom hendes moderselskab trives i dag, faldt designer Betsey Johnson på hårde tider for få år siden. Fortjeneste faldt drastisk fra deres 150 millioner dollar i midten af ​​2000'erne, og i april 2012 indgav Betsey Johnson LLC for kapitel 11 konkurs, selv efter at Steve Madden købte selskabets udestående gælds- og licensaftaler i 2010. Dette resulterede i 350 afskedigelser og lukning af næsten alle Betsey Johnson butikker, ifølge The New York Times. Men det stoppede ikke Johnson: Times-artiklen oplyste, at hun ved udgangen af ​​2012 allerede havde begyndt at genopbygge sit firma ved at indføre en ny, billigere linje af kjoler, der stadig legemliggjorde sin klassiske, lunefuldt stil. I sidste år, med online salg stadig stærk, fortalte Johnson Racked.com, at e-handel har "vist sig at være, hvad der holder virksomhederne sparker."

Den økonomiske recession i 2008 bragte konkurs på en række høje -profile virksomheder og finansielle institutioner. Blandt dem var General Motors (GM), en af ​​de vigtigste og indflydelsesrige virksomheder i amerikansk historie. Grundlagt i 1908 sluttede den engang kraftige bilproducent sin 100-års jubilæum med en gæld på over 30 milliarder kroner. Det blev indgivet til kapitel 11 konkurs i juni 2009, og GM gjorde ved hjælp af statsfinansiering og en radikal omstruktureringsplan af firmaets konkursekspert Jay Alix af AlixPartners i 2010 et første offentligt udbud. Virksomheden var rentabel igen ved udgangen af det år, og det fortsatte kun at trives med en indtjeningsfrigivelse for juli 2015, der viser en nettoindtægt på 1,1 mia. Alix delte sin side af GM-genoprettelseshistorien i en 2013 Forbes-artikel.

I over 100 år var Eastman Kodak Company en kæmpe for den fotografiske filmindustri. Men ligesom mange ældre virksomheder blev Kodak et offer for at ændre tider og teknologier. Efterhånden som digital fotografering trådte ind i mainstream i slutningen af ​​1990'erne og begyndelsen af ​​2000'erne, svækkede selskabets filmsalg. Kodak kæmpede for at holde trit med overgangen til digital og blev i sidste instans indleveret til kap. 11 konkurs i januar 2012. Efter næsten to års corporate reorganisering opstod en ny Kodak i september 2013, der brandede sig som et "teknologibedrift fokuseret på billedbehandling for erhvervslivet , "ifølge selskabets hjemmeside. Selv om kvartalsoverskuddet er faldet siden, at Democrat & Chronicle rapporterede en 19 millioner dollar høj for selskabet i 2014 i 3. kvartal, synes Kodak at have forvitret det værste af sine økonomiske ulemper.


Entreprenøren indenfor: Fra hjemløse Teen til C-Suite

Entreprenøren indenfor: Fra hjemløse Teen til C-Suite

Du kunne sige, at jeg havde en ukonventionel opdragelse - men det tjente mig godt og var katalysator for min beslutsomhed, overbevisningsniveau og lyst til at lykkes. Jeg er virkelig et produkt af min egen fremstilling. Mine forældre skiltes da jeg var 12 år gammel. Min mor flyttede langt fra vores hjem i Michigan, og jeg tilbragte mine tidlige teenageår, der boede hos min far.

(Forretning)

Det er ikke dig, det er os: Den bedste måde at afslutte et kundeforhold på

Det er ikke dig, det er os: Den bedste måde at afslutte et kundeforhold på

Journal of Consumer Research . "Kunder, der var engang begejstret for et mærke, kan repræsenterer hovedpine for det tilknyttede firma ud over de tabte indtægter fra foregone salg, fordi de undertiden er forpligtet til at skade firmaet, "ifølge undersøgelsens forfattere. Online fora er overbelastet med klager fra kunder, der engang elskede eller var loyale overfor særlige mærker men nu stærkt imod dem.

(Forretning)