Er der en generationsdeling i dit kontor?


Er der en generationsdeling i dit kontor?

Ifølge en ny undersøgelse fra CareerBuilder arbejder en tredjedel af de amerikanske medarbejdere for en person, der er yngre end dem , med 15 procent tager ordrer fra en chef, der er mindst 10 år deres junior.

"Alderforskelle på kontoret er måske mere forskelligartede nu end de nogensinde har været", siger Rosemary Haefner, vicepræsident for menneskelige ressourcer på CareerBuilder. "Det er ikke ualmindeligt at se 30-årige, der forvalter 50-årige eller 65-årige mentorskab for 22-årige."

Selv om undersøgelsen viste, at de fleste arbejdstagere ikke har svært ved at arbejde for en yngre chef, undersøgelsen afdækkede generationsforskelle omkring kontoret i arbejdsstil, kommunikation og forventninger.

Mens et flertal af medarbejdere i alderen 25 og 34 og de 55 og ældre udtrykte en præference for ansigt til ansigt kommunikation, Undersøgelsen viser tegn på en lille digital deling. 35 procent af de yngre medarbejdere foretrækker at kommunikere via e-mail og tekst sammenlignet med kun 28 procent af de ældre end 55, der hellere vil bruge telefonen.

Undersøgelsen viste, at yngre arbejdstagere har en tendens til at se en karrierevej med en "Gribe enhver mulighed" tankegang, mens ældre arbejdstagere er mere tilbøjelige til at lægge værdi i loyalitet og sætte i årene før fremskridt. Mere end 60 procent af arbejderne ældre end 55 mener, at medarbejderne skal være i arbejde i mindst tre år, mens 47 procent af de under 35 år synes at det er på tide at gå videre, så snart de lærer nok i deres arbejde for at komme videre.

Yngre arbejdstagere forventer også at blive belønnet oftere for deres indsats. Mere end 60 procent af de undersøgte yngre medarbejdere føler, at de bør fremmes hvert andet til tre år, hvis de gør et godt stykke arbejde. Kun 40 procent af de ældre medarbejdere deler den tankegang.

Undersøgelsen viser, at mens medarbejdere under 35 er mere tilbøjelige til at logge kortere timer på kontoret end deres ældre jævnaldrende, er de også mere tilbøjelige til at tage arbejde med dem og være åbne til en fleksibel arbejdsplan. Ifølge undersøgelsen arbejder 69 procent af de yngre medarbejdere efter timer sammenlignet med 60 procent af arbejderne over 55 år.

"Mens lejere af succesfuld ledelse er konsekvente på tværs af generationer, er der subtile forskelle i arbejdsvaner og synspunkter, at alle arbejdstagere skal empati med, når man arbejder med eller styrer en person, der er meget forskellig i alderen, "sagde haefner.

Frokost er et område hvor ældre og yngre arbejdere ser øje med øjet. Ca. 60 procent af begge grupper foretrækker at spise alene i frokosttid, i modsætning til spisning med deres medarbejdere.

Forskningen var baseret på undersøgelser af mere end 3.800 fuldtidsansatte og mere end 2.200 ansættelseschefer på tværs af en række forskellige industrier.


Prøv ikke at være

Prøv ikke at være "perfekt" i jobsamtaler

En undersøgelse, der for nylig blev offentliggjort i Journal of Applied Psychology, opdagede, at højkvalitets jobkandidater, der præsenterer sig præcist under interviews, øger chancerne for at få et jobtilbud. Det samme kan dog ikke siges for kandidater, der ikke anses for at være tiltalende for arbejdsgiverne.

(Karriere)

Fordele og ulemper ved jobdeling

Fordele og ulemper ved jobdeling

God balance mellem arbejde og liv er en stadig vigtigere del af arbejdsgivernes retentionstrategier. Dette indebærer at tilbyde flere feriedage, telekommunikationsmuligheder og fleksible arbejdstimer. En sådan flex-work tendens er jobdeling - et arrangement, der involverer to personer, der hver især arbejder deltid for at udfylde en fuldtidsstilling.

(Karriere)